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开心餐厅74-75经验BUG更正 附和开心的谈话
今天一早电至开心网问其74-75升级问题，给我的解释是说将有经验多的食品出台！但我经我反驳后，开心网将此BUG修正！
开心：你好开心网。
我：我餐厅升74级后发现到75级需要多的经验
开心：随着您的经验提高，我们也将出台经验高的菜品
我：满汉全席吗？
开心：对不起，这个问题我们不能回答你！
我：我74级，现在经验一天最多涨100我要等21年吗？
开心：你说的是？
开心：您是不是看错了，请您告诉我下您的数字ID
我：难道我眼瞎了？&& *******
开心：您好，我这里给您看到是769194！
我：（楞了会）你说的那是我现在的总经验，我说的是我到75需要的经验是
开心：哦，那这样，您的问题我向上面核实下，如果你说的情况存在，我们会马上改正。你稍后登陆再看看好吗？
我：好的。
开心：您还有别的问题吗？
我：没了，再见
开心：先生再见
（今天给开心打***，***服务还是满好的，所以没骂他们。呵呵，不过也算给我以及餐友出了口气了，今11点BUG已经恢复，但升一级需要90000的经验了！唉~~~凑合着吧！怎么也比21年升一级好呀）
不知道别的餐友的BUG恢复没有?
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升职为主任,却管不了下属该怎么办？.txt我这人从不记仇，一般有仇当场我就报了。没什么事不要找我，有事更不用找我！就算是believe中间也藏了一个lie！我那么喜欢你，你喜欢我一下会死啊?我又不是人民币，怎么能让人人都喜欢我？工作
升职为主任，却管不了下属该怎么办？
ＨＥＬＬＯ，狐狸姐好，我是亭子．从ＳＯＨＵ博客跟来这里，一直以狐狸姐为努力的榜样，崇拜的话先略之（我怕写不下．呵呵）．现在有工作上的事情想请教姐，大家也一起来帮帮我出谋划策．不好意思，下面的内容比较长．
我现在是在政府的最最最基层部门工作，也就是社区．社区基本都是经过考试录取（工作职务名称干事，一般都是大学生），当然也有每三年一次的选举（主任和委员需要选举，她们是选举上来的）．我是经过考试上来的（凭我自己），当然知道报名的信息也是因为家里有个亲戚在社区的上一级部门街道工作．在这里工作的人，都是有门子进来的，而且女的多，都想安稳的混日子．我比较年轻，今年２８岁，一直比较有上进心，想做出成绩来．
我先在一个开放式的老旧社区工作一年，十分努力，也得到了我的上级领导社区主任的好评．当然家里的亲戚，也帮忙和街道管理社区的领导提出给我个机会，因为我考进来的成绩也是前十几名（全区范围内），后来上级领导问了我的主任，主任也推荐我．所以在没到选举之时，有新社区成立，我就成为了代理主任（正式主任要经过三年一次的选举）．
当然也有我自身方面的不足，这个我承认，我现在正在一步步努力加强业务学习及管理方面的学习．然后我现在所处的环境是这样的．先调来三个人，是从一个社区调来的，而且其中有一老大姐，还有三年退休，此人为小人，工作糊弄，好事是她的，有活干不了的类型，当然也有女人特有的三八，说别人的坏话．她调来之时以为提升她是主任呢，所以当别的领导一提出我是代理主任，她就不高兴了，而且处处与我作对．而另外两人，一个是与她关系不错的女孩，此人也是专横跋扈，啥也不会，也不学，只想混日子之人，另一人是胆小的老大姐，你让她干活，她也干，但能力不行，我得加以指导．我现在是代理主任之后，我的上级领导就变成了街道主任，我们之前并未有过工作上的接触，所以十分不熟悉．而且别人的后台很硬，我这个亲戚一般，而且是姨夫关系．我升职之后他就说一句师傅领进门，修行在个人，他不会因什么事而管我．他也要自保．当然我很感谢他帮我，我能在一年中提升为代理主任，三分之一也有他的功劳，这是确定的．
现在在代理主任的职位上已经工作了一段时间，刚开始的时候我也不懂拉拢那个咬尖的老大姐，其实也不想，因为她啥都糊弄，只想混日子，但现在想想其实这就是政治，要懂时务．所以当时由于她不服管，发生了正面冲突．我找到了上级主任，说明了一下她的问题（就是没有发生大事情，所谓没有影响上级利益，但她天天迟到早退不扫除不值班，她管理的工作（比如管计划生育）要么不干要么糊弄，当然街道计生科也没有监督机制，很可怕吧．然后我先和她谈了，捧也捧了，人家没把我放眼里，也许我捧得还是不够，我还没有那么多技巧．她不领情，全认为是应该的．结果冲突之后，我的上级主任表面上说向着我，但做的事却不是．他也不能因为我得罪人，其实这种地方就这样的工作方式．不靠制度管人，人性化也很重要，但是太人性化了，全是人情管人．她们通了***，那老大姐也说我不好了，说我说话不尊重她，什么大岁数大的也得干活．说她岁数大了之类的话．最后也没说她什么，因为领导感觉这不是大事吧，又不是居民投诉，就是内部的事．这事就不了了之了．那个老大姐也没有怎么样，结果现在她们更不把我放在眼里了．我也和领导说这个问题了，我说现在没有什么威信，当然我也知道我太小，升得快，她们不服，也需要我提升自己，让她们心服口服．但这事一出，我就更没立足之地了．姐姐应该明白我什么意思．领导说表面过得去就行．其实如果我后台硬的话，可以把她弄走，调到别的社区的，可惜我不行．所以现在就更不好干了．
我想我现在应该是我的上级领导处好关系吧，但这个需要时间．上级领导不是天天和我
们一起工作的，一个月能给我们社区主任开二三次会，就这见面频率，其余时间是我要和我社区的工作人员一块工作的．上面有好多事安排下来，我在安排，就安排不下去了．姐姐你说可咋办呢？？？
让狐狸姐费心了．希望姐姐能看到这篇文章，帮我解答以及规划一下．天灵灵，地灵灵，姐姐快显灵．哈哈．祝姐一切顺利，快乐永存．
对于要退休的，啥都不让她掺和，让她直接旁边凉快去。有啥事也不需要她干，尤其是出风头又不累的事。
你就记着，这样的人，她年纪大了，也要退休了，就算和你争锋相对，上头的人，也不会如何力挺你的。
那个和要退休的走的近的，找机会打压。啥苦的累的费力不讨好的事，都让她来干。
干的不好，你还要树立到一定的高度来批评。不要流露个人态度，要从政治以及工作角度来否定她，抹杀她在领导里的和美好有关的形象----------当然这个至少要有理有据，不能自己乱诌胡扯编出来的问题。
至于那个默默不响的，你就指导她去做，就当她是棋子，你多费点心去拨，至少她目前是你唯一可以拉来撑自己台面的人。
而这样的人，我觉得就和狐狸J说的那样，老好人---------老好人往往只会跟着强者走，而无所谓自己的主见和正义感，所以你必须和老大姐有个高下之争。
你要记住，和上级沟通的事--------必须你去做，绝对要杜绝老大姐越过你去和上级汇报等等的情况出现。
你要成为掌握最准确资讯的人-----而且你不要怕，一个3年都要退休的人，都做不到你这个位置，你怕什么？
最需要操心的是，不要让那个试图通过老大姐和你PK后跃到你头上的女孩子得逞。
比如计划生育，你就可以让那个MM去干，同时你自己要费心去了解到底在她干后有没有出现违反规定的情况（私下的自己记下），到某个类似有你的直接领导下来，但是不是正式检查的时候（重大检查的时候，不能显得自己领导不力），想个法子让她下不了台--------但是你不能直接出面，要找旁的人去做导火线，去戳穿她。
本帖最后由 瘦狐狸 于
10:45 编辑
我同意树杈说的。
对于这个要退休的刺头，就是把她架空。她不是不爱干吗？那就什么都不让她干，你完全可以无视她的存在，她爱早退就早退，她爱干什么就干什么。你可以把她的工作让那个老好人去干。她不是怕得罪人吗？那就要利用她，没办法，这就是做老好人的下场。当然你也要适当的给老好人一点儿好处，比如有什么好事，就给老好人。如果那个退休的人敢争，你要把她所有不符合规章制度的行为都记下来，一条一条地告诉她，她为什么根本不可能得到任何好处，因为那是她自己的行为“争取”的。
同时要打压那个年轻的，就批评她什么都不会。你不要教她，就让她自己干，然后出错以后，你要揪住不放。她要说不会，你也要拿着官腔批评她。
你要有工作记录，对这些人谁出了什么错，都要记录下来，这样以后她们来和你争吵的时候，你可以做到有理有据。你一定要天天写工作记录，包括谁说了什么领导的坏话，谁工作出了什么错误，谁迟到早退等等。这些你不用每天去说，而是要记下来，并且每个月自己总结一次。当然也包括谁作了什么好事，比如老好人做了什么。这样一旦需要奖惩的时候，你都可以做到事出有因，谁也无法反驳你的决定。
你不需要天天和她们吵，你只需要注意她们每个人的言行，并悄悄记录下来，为了以后保护自己的时候用。你要学会等待时机，去修整她们。你不需要整天到领导那里去投诉。领导会反感你的。其实对付女人最容易，因为女人的特点就是喜欢占小便宜，耍小聪明，没有什么头脑，也没有什么智慧。只要你稍微动下脑子，都可以找到她们的弱点去打击她们，你现在需要的是时间和学会使用大脑。28岁从职业生涯上来说不算年轻了。如果说30 而立，那么28岁的成熟就应该是为30而立做准备了。所以要想在这样的单位混得舒服，不动脑子是不可能的。关系也是靠人的能力自己建立起来的。
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发生过的事情无法改变，不过还是那句话，任何事情都有正反两方面的效果，主要看你打算如何利用了。比如你既然已经和那个老女人发生了正面冲突，正好也是告诉她，你对她有意见，从此你要给她穿小鞋了，让她也不会认为你对她的态度是莫名其妙。我以前说过，对付小人的办法就是比她更小人。因此让她看到你要如何做得比她更狠就可以了。这也是我们所说的，给她点儿厉害让她知道，年轻人也不是好惹的。你就按照我教你的去做。也不用平时表现对她特别的好，既然已经有了冲突，就干脆拉下脸来。忽视她的存在，但是从此盯上她，把她的所做所为一条一条的记录下来。如果她说你对她不尊重，你就可以把她的所作所为一条一条的读给领导听，让领导看看这些行为，哪条值得别人尊重，同时你可以问领导，作为一个单位的领导，您会尊重这样的下属吗？告诉领导，我们只尊重值得尊重的人，我们只尊重人的生命权。但是对于人品，我们都有选择不尊重人品不好的人的权利，如同我们尊重骗子小偷的生命权，所以法律才会有律师为他辩护的权利，但是我们有谁会尊重骗子小偷的人格？
对于领导，你开始的无能不代表永远的无能，只要你不再给他们更多的机会去证明你无能就可以了。因此对于和领导沟通，要多说你的工作进展，不要说任何问题。而且要多和领导走得近乎，多问问领导，对于有些刺头下属，领导是如何理解的，如何对付的。这样一方面表现你的虚心，另一方面你可以了解领导的心理和一些人性的东西。看看领导怕什么，不怕什么。她为什么怕，为什么不怕。这样对你与她相处，拿她的弱点对付她也有好处。
你不论和下属说话，还是和领导说话，当维护自己利益的时候，说话要有理有据，要头脑清楚的知道你要说什么，说这个话的目的是什么。比如领导用她的话批评你不够尊重老同事，那你就要用我上边说的话来问领导，她会尊重一个小偷吗？即使这个小偷是个老头子。这个道理是一样。这个社会还是有一个公众道德标准来衡量人品的。
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