发展物资企业集团应重点解决好的问题--《中国物资经济》1995年05期
发展物资企业集团应重点解决好的问题
【摘要】：发展物资企业集团应重点解决好的问题赵文华当前，我国物资流通体制正经历着一场深刻的变革。各级物资管理部门已经或已在整建制地转为经济实体，且大多采取成立物资企业集团的形式，这标志着我国物资流通体制从适应计划经济向适应市场经济全面转变。从已成立的物资企业集...
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F259.23【正文快照】：
发展物资企业集团应重点解决好的问题赵文华当前，我国物资流通体制正经历着一场深刻的变革。各级物资管理部门已经或已在整建制地转为经济实体，且大多采取成立物资企业集团的形式，这标志着我国物资流通体制从适应计划经济向适应市场经济全面转变。从已成立的物资企业集团
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京公网安备75号物资工作重点是抓住“三制”和“四个关键”--《中国物资流通》1999年01期
物资工作重点是抓住“三制”和“四个关键”
【摘要】：“三制”即重点发展股份制、代理制和配送制。股份制是解决企业的产权关系问题，代理制是解决企业的经营方式问题，配送制是解决企业的销售渠道和供应方式问题。企业的股份制改造既是公有制实现形式的具体体现，也是困难企业摆脱困境的有效形式，要坚持改革，规范运作。代...
【关键词】：
【分类号】：F251-01【正文快照】：
“三制”即重点发展股份制、代理制和配送制。股份制是解决企业的产权关系问题，代理制是解决企业的经营方式问题，配送制是解决企业的销售渠道和供应方式问题。企业的股份制改造既是公有制实现形式的具体体现，也是困难企业摆脱困境的有效形式，要坚持改革，规范运作。代理
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京公网安备75号物资系统专业化重组的加?乘?除?减--《石油石化物资采购》2008年06期
物资系统专业化重组的加?乘?除?减
【摘要】：物资供应体制如何在市场经济条件下既保持专业化魅力又与时俱进?石油物资供应系统又该如何进行专业化重组?重组后专业化管理模式到底什么样?许多油气田在新的条件下也曾对物资供应系统进行过多种形式的专业改造和重组,但结果很不理想,出现这样或那样的问题,我们应该如何看待?这些问题,都迫使物资供应战线的同志们苦苦思考与探索。
【作者单位】：
【关键词】：
【分类号】：F426.22;F251【正文快照】：
加:坚持供管“合一”加,是一种互相融合,不可分割的过程。实施专业化管理,应该坚持供管合一的原则,这是物资供应矛盾特殊性所在。既然是企业的物资供应部门就必须同时履行供应和管理的双重职能,道理很简单,企业的物资部门是企业的成本中心,是控制材料成本的第一责任人,它与生
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京公网安备75号今年物资工作六大重点--《广西经贸》1994年04期
今年物资工作六大重点
【摘要】：
【关键词】：
【分类号】：F252【正文快照】：
国内贸易部领导最近就94年全国物资工作谈了意见，主要精神为六大重点：一是加强生产资料市场的建设与管理。要理顺关系、明确市场建设的目标与重点，加强市场法规建设。二是加强物资流通产业的发展。从长远观点出发，搞好规划，分步实施；要大力加强物资流通的设施建设，积
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