iso9000国际标准是什么?加入认证后有什么好处?谢谢
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ISO是“国际标准化组织”的简称,ISO9000标准是由国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会(简称TC176技术委员会)颁布的关于质量管理的系列标准。
组织实施贯标认证的意义:
1、有利于组织提高市场竞争力;
2、在产品品质竞争中永远立于不败之地;
3、有利于组织提高经营绩效管理水平,实现质量管理与国际接轨;
4、有利于组织减少社会重复检查。
5.获得国际贸易“通行证”,消除国际贸易壁垒
6.有效地避免产品责任
对于企业提高管理招投标做宣传都有好出!似乎好处还不小!
要贯彻ISO9000国际标准,必须分阶段解决策划、建立、实施、保持和持续改进符合ISO9000国际标准的质量管理体系的问题。
1.策划阶段
策划阶段一般有如下步骤:
1.1领导决策,也就是领导决定要推行ISO9000。
领导决策的动机无非如下:
一是领导认为要与时俱进,与国际惯例接轨;
二是领导认为质量是企业的生命,质量管理是企业管理的纲;
三是领导认为ISO9000国际标准确实是最先进、最有效的管理手段;
四是领导认为顾客需要我们提供产品质量保证的信任,推行ISO9000有利于增强顾客满意,有利于市场竞争;
五是领导认为别的同行企业推行ISO9000之后,确实取得了更大的经济和社会效益;
六是为了取得更好的触手可得的政绩,有利于荣升荣调;
七是领导认为这是对保证全体员工正确工作的要求;
很多企业的领导人作出推行ISO9001质量管理体系的决策的动机单纯是想取得认证,拿到ISO9001质量管理体系认证***这张国际、国内贸易的通行证,以增加组织在本行业的市场上竟标的实力,甚至打入国际市场,这是明智的。但是,这种动机往往会演变成为认证而认证的不正常的动机,这却是我们不提倡的。为认证而认证的组织,不可能真正去实施质量管理,很可能是摆摆形式,做做样子,它的质量管理体系不过是一个花架子,不仅对组织没有帮助,而且损害ISO9001认证的崇高的声誉和权威,这是我们反对的。
1.2准备贯标,也就是做好贯标的准备
准备工作包括:
(1)任命管代;因为管理者代表是主管建立、实施和保持质量管理体系的领导人,这是ISO9000国际标准的规定。一般来说,如果管理者代表参加了一定的贯标培训,就能做好这一工作;如果管理者代表不能胜任这一工作,就应该由管理者代表负责联络咨询公司帮助管理者代表贯标;
(2)制定计划;就是制定贯标的计划,包括什么时间到什么时间,做什么事,谁负责,谁验证,要制定得详详细细,一丝不苟。
(3)提供资源;包括人力、财力、物力、时间等资源,其中主要是人力资源,也就是要专门抽调若干人员组成一个贯标委员会(或贯标小组、贯标办公室、文件编写小组等临时机构),专门从事贯标工作;其次是时间资源,也就是要在百忙之中抽出足够的时间让员工参加培训、编写文件、适应新的工作节奏和新的工作环境、培养新的工作习惯、接受严格的内部审核等。
1.3建立体系。可按如下步骤建立:
(1)选择国际标准
质量管理体系的国际标准有两个,一个是ISO9001,这是规定质量管理体系要求的标准,是最低要求,即起码的要求,是用于认证目的的要求;另一个是ISO9004,也是规定质量管理体系要求的标准,是较高要求,不是用于认证的目的,而是业绩改进的指南。
一般来说,希望获得质量管理体系认证的组织,或希望快速地改变落后的管理现状的组织应选用ISO9001,它比较简单易用;已经获得了ISO9001认证的组织,希望更上一层楼,更好地改进业绩的组织,或者希望一开始就用更高要求来攀登高峰的组织,应选用ISO9004。
ISO9001和ISO9004是全世界顶尖的质量管理方面的专家的知识和经验的总结,吸纳了全世界优秀的国家质量奖标准的精华。所以,根据ISO9001或ISO9004建立的质量管理体系绝对是最科学化和最系统化的质量管理体系。
ISO9001和ISO9004都遵循著名的质量管理专家--戴明的PDCA的管理模式,这种管理模式主要分为四个阶段:
1)计划(PLAN)阶段:根据组织的政策和顾客的要求,制定方针和目标以及实现方针和目标的管理过程和管理措施;
2)实施(DO)阶段根据计划,实施并有效地控制已经制定的管理过程和管理措施;
3)验证(CHECK)阶段:根据组织的政策目标和要求,监督和监视管理过程的运行和管理措施的落实,必要时采取补救和纠正措施;
4)改进(ACT)阶段:定期评审质量管理体系的运行的适宜性、充分性和有效性,改进管理过程和管理措施,以达到持续改进的目的。
ISO9001和ISO9004吸纳了戴明的管理理论,把质量管理体系的众多的要素归纳为四个模块:管理职责,资源管理,产品实现,测量、分析和改进。这样归纳既便于理解,更便于运作。
(2)识别质量因素(又叫体系诊断)
也就是要找出影响产品或服务质量的决策、过程、环节、部门、人员、资源等因素。
一般来说要识别如下质量因素:
a)有没有制定质量方针和质量目标,;
着目标奋斗的过程当中成长。
三、ISO9001质量标准体系
实施文本管理的目标:事事有标准,事事有规范,人人有事做,事事有人管。
1、昌乐二中ISO9001质量管理体系文件介绍
学校聘请了认证咨询专家,并组织专门班子编写质量体系文件,历时5个月,共编写出了学校质量手册、程序文件、办公室工作文件、教务处工作文件、政教处工作文件、总务处工作文件、教科室工作文件、艺体处工作文件、电教中心工作文件、年级组工作文件共10本文件。
2、昌乐二中271管理模式
纵向管理:高一级部、高二级部、高三级部、初中部
横向管理:教务处、政教处、总务处、办公室、电教中心、艺体处、教科室
监督管理:贯彻ISO质量体系标准办公室(贯标办)
贯彻质量体系办公室:定期指导各部门执行标准,检查各部门工作情况
3、实施ISO9001质量管理体系的效益
(1)ISO9001转变了教师的服务观:学校的产品是服务,服务的对象是学生、学生家长和社会。学校提出了新的师生观,要求广大教师视学生为子女,视学生为弟妹,视学生为朋友,真心地关爱每一个学生。
(2)ISO9001转变了教师的工作观:工作是为自己干的,工资不是校长发给的是自己发给自己的。个人价值的实现是教师实现人生幸福的唯一途径。
(3)ISO9001使学校管理走上制度化、规范化、程序化和国际化的轨道:在人本管理的同时,加强文本管理,使学校教育教学和后勤服务得到全面控制,全面提升了管理档次,为打造一流教育品牌奠定了管理基础。
四、“271高效课堂”
1、“271高效课堂”的五个基本步骤
(1)读书自学、自主探究
(2)完成学案、训练应用
(3)分组合作、讨论解疑
(4)展示点评、总结升华
(5)总结反刍、当堂检测
2、“271‘高效课堂的保障制度
(1)集体备课制度——强化能力挖掘与培养
1)深入钻研新课程标准、考试大纲,站在课程标准的高度研究教材,准确把握教学方向。
2)主备人说课,讲清课标的要求,教材与题目涉及的能力及在高考中的地位,学习目标的设计,课堂学习过程的设计。
3)对导学案的研究要体现能力立意,把每个题目背后承载的能力研究出来,每个题目的规律方法、变形拓展研究出来。
4)研究每一节课,每一个题目,每一个环节如何体现能力立意。明确在能力立意的前提下如何指导学生学会自主与合作,学会质疑与探究,学会总结归纳
(2)个人备课制度——个人课堂教学设计
1)重点放在七个设计:学习目标的达成上、交叉立体目标的确定上、预测可能发生的生成目标上、学生学习过程的设计和组织上、重点、难点的突破上、导学案的使用上、增加课堂“三量”等学习能力的培养上。
2)实行两栏备课,双边活动设计栏设计好富有启发性的提问,调动学生动脑思考、动手练习的方法,预测好可能出现的问题,设计好学生自主学习、合作探究、讨论展示的方式。
3)高效导学案编制制度
导学案是对教材的翻译和二度创作,要在“导”、“学”、“案”三个字上下更夫;体现“知识问题化、问题层次”两个原则;立足学情,贯彻分层学习、分层达标原则;探究问题要有层次感、立体感、新颖感,与生活实际结合,激发学生强烈的求知欲。
(4)反思教学制度
1)坚持课前课后两碰头。课前交流没解决的问题;课后交流教学心得体会。
2)开好学科反思会(入木三份找差距)。对课堂中疑难点问题的处理、新生成性问题的解答、课堂突发事件的解决办法等谈心得体会,互帮互促。
3)坚持写个人反思总结(小课题研究)。对每节所授课进行教后反思,这节课哪些环节或知识点处理不到位,失误的教训应该怎样克服等。
(4)年级进行阶段性总结、交流、论坛。
(5)评价制度——评价是最好的管理
1)课堂评价:学科班长负责总结评价,表扬本节课的优胜小组和表现突出的同学。
2)每周一次“展示之星”“点评之星”“质疑之星”和“助人之星”等评选活动。
五、三力建设
三力内涵:自主管理力、自主学习力、自主生活力。生活即教育;转变管理思想,重视学生生命的成长和精神的打造;课堂是学生的,班级是学生的,整个校园是学生的,学习、成长的快乐也是学生的,要让学生在管理中生活,在生活中觉悟,在觉悟中成长。
(一)自主管理力评估标准
1、和谐管理,和谐发展,打造家庭式的亲情关系。
2、转变管理思想,重视学生生命的成长和精神的打造。
3、重视学生自主管理,思路明确,大胆把管理权交给学生。
4、打造一种公平民主、团结奋进、永不服输的班级文化,用文化引领班级前进方向。
5、落实值日班长、值周班长制度。
6、搞好值日班长的每日赠言,并精选点评,每周评选
7、建立值日班长记录本,搞好每天的总结点评。
8、建立值周班长记录本,搞好每周总结,开好每周主题班会。
9、落实值日校长制度,提高校园自主管理水平。
10、落实值日舍长、值日厅长制度,提高宿舍管理水平。
11、重视宿舍文化建设,建立宿舍公约,加强同宿舍人员感情凝聚力,营造良好的宿舍环境。
12、建立班级公约,用班规规范同学们的行为,提高班级管理的科学化、制度化、规范化。
13、组织好集体给学生过生日。
(二)自主学习力评估标准
1、重视新形势下的学习管理,注意言传身教,倾听学生心声,引领学生积极主动学习。
2、制定新形势新课堂下的工作计划,有明确的班级育人目标,明确工作措施和要求。3、注重思想引领,通过班会等多种形式引导学生主动学习,高效学习。
4、把学习变成培训,让培训成为提高班级学习力的主要方式。
5、学生人人都有成长目标。
6、指导学生用好成长日记,并经常检查帮助。
7、指导学生用好学习档案,经常检查帮助并及时下发反馈。
8、协助任课老师抓好学生的自主学习,参与学生训练学案和双休日自主学习的检查。
9、带头并协调老师落实导师制,关注每一位学生的成长。
10、重视阅读,协调组织开展各种读书交流会。
11、协助组织搞好5分钟演讲,训练学生的思维和口才。
(三)自主生活力评估标准
1、有餐厅自主管理团队,按时起床吃早餐,打水打饭自觉排队,饭后自己整理餐桌,不浪费粮食。
2、不让家长送饭,不吃“垃圾”食品,不喝碳酸类饮料。
3、重视学生仪表美,穿校服、戴胸卡,男生不留长发,女生不烫发、不戴首饰。
4、落实值日舍长、值日厅长制度,提高宿舍管理水平。
5、重视宿舍文化建设,建立宿舍公约,加强同宿舍人员感情凝聚力,相互帮助,相互提醒,早上及时离开宿舍,两睡不说话,睡前放电影。
6、注重学生基本生活的打理,养成良好的个人卫生习惯。
7、重视学生良好生活习惯的培养,摒弃陋习,不吸烟喝酒,不上网,坚决不随身携带手机。
(四)昌乐二中班级自主发展综合评价
1、班级自评
(1)最佳值日班长
要求:
1)各班成立“最佳值日班长”评比小组,把值日班长当天的班级常规情况、学习情况、班级日志、宿舍管理等量化成分数,给值日班长打分。
2)根据值日班长得分情况,评比小组评出“周最佳值日班长”和“月最佳值日班长”。
3)本班所有学生全部轮流完一遍值日班长后,评比小组评选出本轮最佳值日班长。
4)学期结束后,把每个同学当值日班长时的分数相加,评出“学期最佳值日班长”。
5)获得学期最佳值日班长的同学,学校颁发***,记入德育档案,个人德育分加10分。
(2)最优学习小组
要求:
1)各班成立“最优学习小组监督委员会”,监督评选过程。
2)“每日最优学习小组”由当天值日班长评出,(受监督委员会监督),记入班级日志。
3)“每周最优学习小组”由一周内获得“每日最优学习小组”次数最多的小组当选。
4)“每月最优学习小
定、第三方认证和注册的要求。
质量管理体系应具有预防性
质量管理体系应能采用适当的预防措施,有一定的防止重要质量问题发生的能力。
质量管理体系应具有动态性
最高管理者定期批准进行内部质量管理体系审核,定期进行管理评审,以改进质量管理体系;还要支持质量职能部门(含车间)采用纠正措施和预防措施改进过程,从而完善体系。
质量管理体系应持续受控
质量管理体系所需请过程及其活动应持续受控。
质量管理体系应最佳化
组织应综合考虑利益、成本和风险,通过质量管理体系持续有效运行使其最佳化。
质量管理体系认证-质量管理的实施
采购标准
你在准备实施前,需要一本标准。你需要读懂,读通。
参考相关文献和软件
有许多有关质量出版物,软件工具帮助你理解,实施并注册质量管理体系。
组建队伍制订策略
你通过与最高管理层制订策略,组织策划全面实施体系。质量管理体系的职责在于高级管理层,所以在开始实施体系时需要高级经理参与。
考虑培训
无论是质量经理还是高级经理负责实施体系,都需要提高ISO,总体意识。小组活动,研讨会和培训课可以起到帮助作用。
选择顾问
你可以得到保持中立的顾问建议如何更好地实施质量管理体系。他们有丰富的经验实施QMS并保证你少走弯路。
选择认证公司
认证公司是第三方机构,如BSI。可以前往并有效地审核贵公司质量管理体系,如果符合标准,BSI将颁发***。由于种种市场原因,选择认证公司可能是一个复杂的过程。考虑的因素包括:工厂经验,地理范围,价格和服务水准。关键是找到最适合你需要的认证机构。找BSI你可能站的更高些。
撰写质量手册
质量手册是高级别文件,它要列出你对质量管理的要点。WHAT,WHAY和HOW在业务中实施质量管理体系。
建立支持性文件
建立程序文件以支持质量手册。清晰简练,列出为完成一项工作的要点,WHO,WHAT和HOW。
实施你的质量管理体系
实施的关键是沟通和培训。在实施阶段,所有执行程序的人都要收集记录已证明;规定的做到了,做到的符合规定。
预审核服务
预审核服务通常是在体系实施后6周进行。目的是找出哪些区域没能达到标准。这将使你在初审之前考虑改进的方向。
获得认证
你与你的认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核你的质量管理体系,并建议是否发证。
后续审核
一旦你获得认证并拿到***,你就可以对外宣传你的企业已成功获得认证。为保证认证资格你需要继续实施所有质量体系。认证机构定期对标准执行情况要进行检查。
质量管理体系建立的步骤
建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计,质量体系文件的编制、质量体系的试运行,质量体系审核和评审四个阶段,每个阶段又可分为若干具体步骤。
ISO是一个组织的英语简称。其全称是InternationalOrganizationforStandardization,翻译成中文就是“国际标准化组织”。ISO9001标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结,具有通用性和指导性。实施ISO9001标准,可以促进组织质量管理体系的改进和完善,对促进国际经济贸易活动、消除贸易技术壁垒、提高组织的管理水平都能起到良好的作用。
认证的意义:1)有利于管理的系统化、规范化和程序化,提高管理效率,降低成本,增加市场竞争力;2)有利于创造良好的企业文化,提高员工的质量意识,并使员工树立以顾客为中心的思想;3)有利于提供持续稳定的优质服务,增强顾客满意度,树立良好的企业形象;4)有利于加强对承运商的控制,提高外包服务的质量。
ISOidtGB/T.
好处,这个要看企业对于ISO9001运行的如何,推行的如何。最直接的好处,市场宣传推广,招投标,减免客户方的重复的审核等等。
楼上说的已经挺全面了,,我中心是一家权威的认证机构,时间保证,价格优惠。做的话可以Q我
ISO9000是质量管理体系,提供给企业一套非常好的管理要求和持续改进的平台,如果企业能够真正按照此标准建立体系,会有很多好处!
1. 提高产品的质量。
正常提高产品质量无非是控制生产过程中的人机料法环的因素,ISO9000不同的是,它还控制五大因素的持续改进,最终使产品的质量提高。
2. 提高企业过程管理水平。
ISO9000提供了过程管理、数据分析和持续改进等科学管理的方法,应用之后,企业管理效果会有更好,效率会更高。
3. 与国际接轨,和外资企业有共同交流的准则。
ISO9000是在国际贸易遇到壁垒时产生的,目的是提供给贸易企业交流的准则和基准。因此通过此认证,老外很认可。
4. 获得市场准入的资质,增强市场竞争力。
目前我国很多行业有认证要求,有很多出口企业客户也有要求,那么谁先认证了,谁将获得先机。
5. 持续改进,不断增强顾客满意。
ISO9000提倡以顾客为中心,从不断理解顾客的需求改进企业的产品标准、管理方法、生产过程等,因此得出的结果--产品是会不断增强顾客满意的,这样能够换取客户的信赖和忠诚。
我公司是专业从事ISO认证的,有需要可联系我。。帖子很冷清,卤煮很失落!求安慰
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请各位大神进来帮忙答复一下,谢谢
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小弟入手没多久想请教一下几个问题,谢谢答复。1.照集体照的时候怎样才可以照的每个人的样子都清晰(对焦)?2.晚上灯光不太好的时候照BB,应该怎样做?(由于BB好动,又不可以闪光,快门快不了)3.为什么自动连拍的时候(3张以上),经常都是模糊的?应该怎样做?4.你们觉得照BB用什么档最好?或者说你们经常用什么档照人?为什么?希望大家一起交流,互补长短啊。
1、用评价测光和小光圈;
2、用最大光圈或提高感光度;
3、我没遇到过,答不出;
4、时间足够用M档,能体现出自己的拍摄意图;时间不够用光圈优先,控制景深。
用手动对焦,
交你的方法,先把照片照清楚了!
对焦改了,改成中心一个焦点对焦!
测光改了,改成中心测光!
光圈优先!
亮的话 光圈随便 iso100
很暗的话 先大光圈,iso一边调,一边照,然后看看曝光怎么样
中心的焦点对着眼睛,看不到眼脸!
对 第1楼 无语月光 说:=========================谢谢你的答复
1,如果用小光圈,快门就更不上,快门快乐光线就更不上啊,难道一定要闪光?
2,以前试过了,但不太好用
4,明天放假尝试一下
对 第2楼 任渔翁 说:=========================...谢谢你的回复...
没用习惯,爪拍慢
对 第3楼 whlloo5 说:=========================谢谢你的指点
基础学法,值得学习,但我现在开始研究av and tv
第三项:1启动模式
连拍 2连续自动对焦
启动 3跟焦。其余见沙发,先用选用最大光圈和提高感光度做起。慢慢来。
对 楼主 eyleung 说:=========================评价测光会有一定帮助 光圈最大管线不足借助三脚架快门线放慢快门 连拍没有尝试过什么经验不足 什么档只要不是自动其他的光圈优先 快门优先 M档等 看你习惯了建议从一开始就用M比较好
对 第8楼 qwas31472 说:=========================谢谢你的回复。
本人菜鸟,我用“自动定时连拍”的,怎样选“连续自动对焦”?是哪个“AI FOCUS”?
对 第10楼 benbenxiaoha 说:=========================谢谢你的回复
三脚架真的非常必须,准备买个,有什么牌子可以介绍不?
对 第11楼 eyleung 说:=========================按MENU键第四项即可显示。你应该认真多看看说明书。
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