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真心话大冒险的恶搞题库,太刺激了!
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真心话大冒险的恶搞题库,太刺激了!导读: 真心话问题:1、和男女朋友进行到哪一步了?2、最喜欢在座哪位异性?3、内衣裤颜色(这个,如...以下是中国为大家整理的关于真心话大冒险的恶搞题库的文章,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索文档频道与你分享!真心话问题:1、和男/女朋友进行到哪一步了?2、最喜欢在座哪位异性?3、内衣/裤颜色(这个,如果不太熟要慎用~)4、初吻年龄?5、自己最丢人的事。6、最后一次发自内心的笑是什么时候?7、愿意为爱情牺牲到什么程度?8、朋友和男/女朋友那个重要(这个是不是有点损)9、身上哪个部位最敏感?10、如果有来生,你选择当?11、你会选择Havingsexbeforemarriage吗?12、如果让你选择做一个电影中的角色,你会选谁呢?13、如果有一天我和你吵架,你会怎么办?14、哭得最伤心的是哪一次?为什么?15、如果跟你喜欢的人约会,碰到前任的男(女)朋友,会有什么表现?16、如果有一天我对你说我爱上你了,你怎么办?大冒险惩罚(注:这里的异性都可以自由扩展,比如离你最近的异性、你印象最好的异性等)1、男的用胳膊从正面量女的胸围or女的量男的腰围(臀围...);  2、侧抱互相喂酒、喂吃的;  3、正面相隔做接吻陶醉状10秒;  4、原地转10圈(就近靠下);  5、跳肚皮舞;6、跳钢管舞;  7、对外大喊我是猪;  8、走猫步;  9、摆3个芙蓉姐姐S形;  10、和左数第一个异性亲一下;11、脱一件衣服持续到结束;  12、背起右边第一个女生;  13、做好莱坞  14、跪地求婚状:如果我不向你求婚,我会后悔一辈子,因为你是我的惟一。(理察基尔致朱丽叶罗伯茨(在电影《逃跑的新娘》中))  15、大喊:燃烧吧,小宇宙~
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篇二:部门及员工绩效考评制度部门及员工绩效考评管理制度为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。1.目的通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。2.适用范围适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。3.职责和权限3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则4.1绩效考评、考核管理程序4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结可以合写,也可以分开写),作为对部门负责人和部门工作的考核依据。4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW?G0802-04现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种,分别见附录2、附录3),打分并作出评估,由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批,并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资,并与员工薪酬兑现。4.1.6负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通,出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决,由人力资源部调查落实,确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果,进行一次综合评价,按规定对员工进行奖励或处罚。4.2考评、考核管理办法4.2.1考评、考核的组织:考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核,部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。4.2.2考评、考核的原则:重点考核原则----以工作目标和工作任务完成结果为主要依据,按照岗位职能职责标准对员工进行考核;分别考核原则----按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核;主体对应原则----由各自的直接上级进行考核,
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