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关于知道网想开一个小学生托管班，不知道如何进行市场考察和操作 - 经典案例 - 找同行
想开一个小学生托管班，不知道如何进行市场考察和操作（从来没有创业经验，所以一头雾水，问题如果提的太幼稚，请不要见笑）1、托管班的市场怎样？是仅仅就是看孩子还是附带有辅导、教育功能？就是起步阶段如何给自己的托管班定位？更易于执行？万事开头难2、关于是否需要注册一家公司，是与人合办还是单独经营？因为看到很多的朋友因为办企业闹的不可开交，连朋友都没得做。3、是和小学合作租用学校场地还是租用学校附近的商住两用楼层，不知道这两种方式各有什么利弊？4、师资来源？5、学生万一出了的安全问题，责任如何提前规避？
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企业并购及重组专家。1955年出生于吉林，曾任香港华润创业董事总经理和深圳万科公司等四家上市公司执行董事。主持过13个公司的收购、以及收购后的重组和整合，收购金额达15亿美元。2001年起受北大光华管理学院邀请担任访问教授，2008年始历年都被评为最受MBA欢迎的老师。 是《哈佛商业评论》（中文版）全球发表文章最多的学者，2010年获该杂志“最佳中国案例研究奖”。并著有《斗大黄金印》、《领导羊》、《天生企业家》和《海底捞，你学不会》等著作。">
企业并购及重组专家

name="1955年出生于吉林，曾任香港华润创业董事总经理和深圳万科公司等四家上市公司执行董事。主持过13个公司的收购、以及收购后的重组和整合，收购金额达15亿美元。2001年起受北大光华管理学院邀请担任访问教授，2008年始历年都被评为最受MBA欢迎的老师。 是《哈佛商业评论》（中文版）全球发表文章最多的学者，2010年获该杂志“最佳中国案例研究奖”。并著有《斗大黄金印》、《领导羊》、《天生企业家》和《海底捞，你学不会》等著作。找同行网的创始人之一。">
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的确万事开头难！ 但创业是具体的，你必须把你的问题细化，再细化；具体，在具体！这个过程就是你调查和思考的过程！否则，没有行内人会给你具体建议的！比如：自己租场地，还是用学校的场地？ 每个人的关系和环境都不一样，这个问题没有统一***！我估计你是第一次创业吧！或者第一次独立做事吧？从现在开始，你必须弓下身子，亲自把每个具体问题搞清楚！
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1979年生于湖北，华中科技大学土木本科，北京大学光华MBA，北京地区MBA十佳创业之星。曾就职于中交集团杭州湾跨海大桥项目、ZPMC等公司，08年在北京创业大美儿童世界。筚创业之路褴褛，怀感恩之心社会，专注于做一站式商业服务的儿童主题MALL。擅长在商业物业选址上多跑几步路、在管理上多走几条弯路、在各种复杂问题前面多想几个辙。">
找同行网 发起人
托管班的定位问题：
这个看选址，我们商场开在了海淀，周边有13家幼儿园，居住小区2公里半径范围内基本分布的是中联部家属院、铁道部家属院、公安部家属院等部委大院，所以，我们考虑这个问题的时候，装修和定位都是偏高端一点点的。比如在装修中，我们用了明窗设计，音乐课我们基本都是用钢琴老师配曲教学。
注册公司的经营范围：
在北京，注册一家教育发展公司或者民办学校的注册起步价是1000万，注册教育咨询公司的起步价是3万，但教育咨询或教育服务公司的经营范围没有教育类，只能在注册的经营范围中打擦边球：教育咨询或服务咨询；
在上海的工商局注册范围中：只要注册资本够有限责任公司的最低注册资本，是可以注册婴儿教育、早教等服务类别的，现在北京很多做早教或幼教的把总部设在上海的原因也是如此。
合伙制还是单独做，看你自己对公司的期望值，对合伙人的包容度，以及对利益的平衡程度。这个看你自己把握。
场地选择问题：
我们目前选择的是商场，考虑到人流量比较大，家长方便。个人认为，比较便利的场地一般租金价格比较高；比较便宜的场地推广又比较困难。主要在于怎么去权衡：租赁场地面积为500平米，按照押2付1的模式，前期支付4.5万元。
一次业务开办费按照30万计算，按照租赁合同期限5年折旧，以及配备3个老师、3个课程顾问、1个行政、1个园长（每个人平均薪水在3500元）；按照目前中高档日托行情，我们现在每月收取的是3300元，可以打折促销的价格，那么，收取13个孩子是盈亏平衡点。
但实际收8个孩子差不多就是能保证盈亏平衡，因为这些孩子进来会进一步消费，比如钢琴、舞蹈、武术、书法等。
师资来源：
主要靠业内介绍和行业招聘，还有就是不断地培训，培养自己风格的老师。比如我们老师和销售都是东拼西凑找来的，但每天不断地学习，有专业人士带队，过一段时间就很专业了。
安全问题：
主要分为食品的安全及活动的安全。活动安全主要包括上课的活动安全，这个要给老师们有安全手册培训、应急方案的。
我们现在对于安全所做的主要分为两部分：
软件方面：
尽量提示家长朋友们的安全细则，比如孩子是否生病发烧（每天入园的小朋友我们都会红外线测体温），注意细则；另外，教具、装修是否是软包、装修是否采用了环保材料、尽量少出现硬质物品装修的棱角。
硬件方面：
鉴于我们也是在摸索阶段，把早教和日托糅合在一起在做，也不能说出太专业的东西，欢迎实地批评指导。
目前我给我们的所有员工及管理团队每人发了一本黄老师写的《海底捞》，我觉得服务行业没有难得过海底捞的，只要你用心去做，用心去学习，应该能有丰收的果实的。一起加油！
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1979年生于湖北，华中科技大学土木本科，北京大学光华MBA，北京地区MBA十佳创业之星。曾就职于中交集团杭州湾跨海大桥项目、ZPMC等公司，08年在北京创业大美儿童世界。筚创业之路褴褛，怀感恩之心社会，专注于做一站式商业服务的儿童主题MALL。擅长在商业物业选址上多跑几步路、在管理上多走几条弯路、在各种复杂问题前面多想几个辙。">
找同行网 发起人
审批的时候一定得强调是教育咨询，不能是早教或者婴幼儿教育，如果和教育沾上边，消防的疏散半径、消防的灰色公关成本会非常大的，而且国家的法律法律对这个要求是很严格的，比如楼层要求（3层以上1层以下禁止从事儿童聚集型场所经营性活动），比如相对独立的活动区域、安保条件等。
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补充一下，我想做的是低年级小学生平日放学后托管，就是针对家长下班时间晚，不能按点接孩子，需要托管班来负责接孩子，辅导作业，对于假期的托管就是日托，大约为早8:00-晚6:00，管午餐或三餐，但白天时间长，就需要有一些课程来丰富，比如英语、手工、音乐、美术等相关课程，还需要有户外活动场地。只能是慢慢发展才能提供，起初只能从平日托管做起。
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刚看到这个帖子，哈，同行，方便的话交流一下，
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Guest from 210.73.97.x
我觉得你可以了解一下类似于清大学习吧这样可以免费加盟的，对于个人创业而言，师资真的是个大问题，你老师不好家长不给学生报，你老师好了容易被人挖，或者你生意好了人家带着学生自立门户了……&&
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Guest from 210.73.97.x
这个市场是非常大的，但现实情况下，出于学生安全因素考虑，不太有人提供这样的服务。属于收入不高责任重大的服务。
对于你提的问题，简答如下：
1、托管班的市场怎样？是仅仅就是看孩子还是附带有辅导、教育功能？就是起步阶段如何给自己的托管班定位？更易于执行？万事开头难
答：起步阶段，就做好下课托管业务。这样，你可以最小的人员投入开始做业务，也易于执行。
另外，要提供从学校里将小孩接到托管所的服务，这样，家长才放心。否则，小孩自己一个人从学校到托管所还是不太安全。
2、关于是否需要注册一家公司，是与人合办还是单独经营？因为看到很多的朋友因为办企业闹的不可开交，连朋友都没得做
答：公司肯定是要注册的，否则，你收费开不出***的。但前期可以考虑找一家彼此信任的公司挂靠。
另外，迟早是要自己注册公司的。你第一家公司，如果觉得与人合作不放心，可以单独经营。反正，如果觉得有可信任的合作伙伴，你可随时股权转让给他的。
但注册公司的营业范围，确实费思量。如果用教育咨询的名义，实际是超营业范围了。不出事情还则罢了，一出事情或者被人举报，就等着被罚款吧。但如果去申请托儿所资质，还是有点门槛的。
3、是和小学合作租用学校场地还是租用学校附近的商住两用楼层，不知道这两种方式各有什么利弊？
答：一般来讲，你刚开始这个业务，学校未必肯与你合作。因为他们认为，一旦学生在他们学校出事，他们要承担责任的。很多学校宁可不赚你的房钱。商住两用楼倒未必，你在离学校最近的小区借底楼的民宅也行。关键看你注册营业执照的时候，你或你找的代理，能不能用开发区的虚拟地址注册到你的执照。
在假期，则可以考虑借学校的场地。但现在正规的学校一般是不会借你的。
4、师资来源？
答：如前期只是放学或假期托管，就不用请教师了。请一些当地职介所和居委会推荐的待业阿姨就行了。主要工作是接送和看管。
等你此主营业务理顺了，再考虑请老师吧。可以找些幼师、中等师范学校的应届毕业生做实习老师，这样，你的用人成本就降低了。但记得给这些实习老师购买意外保险。因为这些人还为毕业，实习阶段，是没有社会保险的。一旦发生些什么情况，会很麻烦。
5、学生万一出了安全问题，责任如何提前规避？
同样，你可以为每个学生购买一个商业意外保险。每人每月大约40元钱。&
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