企业是怎么玩VMware的
VMware,笔者大四毕设也是玩过一年。不过也就是学生级别的玩弄。
来到企业后,看到更多的名词,更多的使用方法,更有效率的配置。
好吧,来看看企业是怎么使用VMware的。
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故事背景:
单位在全国各地有N个服务器,维护成本比较高,维护不方便。
领导打算把各个地方的服务器迁移到A地,统一管理。
为了达到节约成本,减少机柜数量,方便管理,故障转移,负载均衡的效果,单位使用VMware的vCenter达到了目的。
本文目标:
希望对于服务器集中零基础的人也能在阅读本文后成为一个维护好手。
前辈的讲课:
1、什么是VMware主机
2、什么是VMware虚拟机
3、什么是群集?
4、虚拟机群集网络拓扑
5、vCenter简单介绍
在前辈讲课PPT前提下,我加上自己的理解,将本文分为2个部分:
1)关于服务器集中过程中涉及到的相关概念介绍
VMware相关概念:ESXi,vSphere,vCenter
群集相关概念:群集,DRS,HA
ESXi网络相关概念:ESXi主机网络组成,vSwitch
2)添加主机,添加虚拟机的流程介绍
ESXi主机***
vCenter***
虚拟机***,物理机转虚拟机
我们企业的服务器集中思路参考
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一、关于服务器集中过程中涉及到的相关概念介绍
1 VMware的相关概念
1.1 VMware概念解读
VMware主机
VMware虚拟机
虚拟机,跑在物理机上的操作系统
一种基于Linux内核的操作系统,我们机房的主机都***了这个操作系统。
VMware专业跑虚拟机的操作系统。
VMware从版本4开始,把ESXi和ESX统称为vSphere。从版本5开始,取消原来的EXI版本。
也就是说:vSphere = ESXi。官方文档以称呼vSphere为主。
不过网络上的大部分资料是称之为ESX主机,而不是vSphere主机。
vSphere更倾向于一个系列名字,至少我们的软件叫:VMware vSphere 5。
全称是VMware vCenter Server。
专业管理vSphere的管理平台。
1.2 如何理解物理主机作为资源池
我这里引用百度百科的一句话:&vSphere将应用程序和操作系统从底层硬件分离出来,从而简化了 IT操作。您现有的应用程序可以看到专有资源,而您的服务器则可以作为资源池进行管理。因此,您的业务将在简化但恢复能力极强的 IT 环境中运行。&
本来不是很理解这句话,直到单位的前辈告诉我,机房的主机,都是用来提供物理上的CPU,内存,网卡,主机上面跑的虚拟机的物理文件都放在单独的存储盘柜中。
假设:现在有主机A,主机B。主机A上跑着虚拟机C。
如果主机A哪天坏了,就换主机B跑虚拟机C,对于虚拟机C来说,它就是换了个硬件而已。
也就是说,主机们相当于组成一个资源池,一个关于CPU、内存、网卡等的资源池,被虚拟机们使用着。
像这种将应用程序和操作系统从底层硬件分离出来的操作系统,是不是和我们一般的Win和Linux不一样啊?所以说它特殊。
1.3 如果理解vCenter的角色
一张图解决这个问题:
2 群集的概念&企业解决方案
这个概念也是来到单位才接触到的: 使用群集可最大限度地利用主机,并为虚拟机提供高可用性。 群集在主机间分发资源并管理负载平衡。
涉及到群集,主要是解决方案实在是优秀,很符合企业生产追求稳定的胃口。 这里有两个解决方案:DRS和HA。
2.1 解决方案1:DRS
VMware Distributed Resource Scheduler = VMware DRS = 分布式资源调度
2.1.1 VMware DRS 运行机制
2.1.2 如何分配合适的资源呢?
靠VMware VMotion的迁移实现。
2.1.3 VMware DRS两种迁移方式:
1)将虚拟机迁移到另一台具有更多合适资源的服务器,如下图所示:
2)将该服务器上的其他虚拟机迁移出去为该虚拟机腾出更多资源,如下图所示:
2.2 解决方案2:HA
VMware High Availability = HA = 高可用性
2.2.1 什么是高可用性?
通常来描述一个系统经过专门的设计,从而减少停工时间,而保持其服务的高度可用性。
2.2.2 VMware HA 运行机制
VMware HA群集一般具有一个包括两个或两个以上的ESX主机的逻辑队列。 在HA群集中,每一台VMware ESX服务器配有一台HA代理,持续不断检测群集其他主机的心跳信号。
ESX主机每隔五秒就会通过服务主机的网络连接发送心跳信号,如下图所示:
某台ESX主机在持续3个时间间隔后都没有发出心跳信号
该主机被默认为发生了故障或者网络的连接出现了问题
原本运行在该主机上的虚拟机就会自动转移到群集中的其他主机上
某个ESX主机无法接受来自群集的其他主机的心跳信号
启动一个内部进程来检测自己与群集中其他主机的连接是否出现了问题,如果真的出了问题:
1)那么就会中断在这台主机上所有正在运行的虚拟机
2)启动预先设定好的备用主机
2.2.3 VMWare HA 如何配置?
始终如一的高可用 VMware HA完全图解
图解清晰,总结的很好,总结下:
1)创建一个DNS服务器,为主机(host)提供主机名到IP地址的解析
2)在vCenter中配置VMware HA
3)检查ESX配置
3 ESXi主机网络组成分析
我们开始接触虚拟交换机,vSwitch,当然不能仅仅理解这个词,还要对整个主机所形成的网络的组成有一定了解。 这对于我们搞服务器集中以及之后的维护有巨大的好处。
图解说明下ESXi网络组成:
3.1.1 物理网卡
在ESXi中,物理网卡名称都叫vmnic,第一片物理网卡为vmnic0,第二片vmnic1,依此类推。 在***完ESXi后,默认会添加第一片网卡vmnic0。 vSphere的高级功能,必须通过多片网卡来实现。
3.1.2 虚拟交换机vSwitch
vSwitch由ESXi内核提供,为一个虚拟的交换机,用于连接不同的虚拟机及管理界面。
vSwitch可由一块或多块vmnic组成,不同的vSwitch无法使用同一vmnic。 默认会***第一台虚拟交换机vSwitch0,用于主控台,虚拟机联机等功能。
3.1.3 虚拟机通信端口组
ESXi主机上,有两大类型的端口组:VM Network和VMKernel。
VM Network
相当于物理交换机的下行端口组
Management Traffic
配置vSphere HA时,管理心跳传输
支持虚拟机从 ESXi A 主机在线迁移至 ESXi B 主机
Fault Tolerance
支持虚拟机容错
IP Storage
用于连接IP存储用,包括iSCSI和NFS存储
以上是VMKernel的4个子接口。
3.1.4 Nic Team
同一台服务器上的多个物理网卡通过软件绑定成一个虚拟的网卡。 也就是说,对于外部网络而言,这台服务器只有一个可见的网卡。
二、添加主机,添加虚拟机的流程介绍
网络上已经有很多很优秀的教程了,笔者也不多此一举再一次阐述一遍,就安安静静做个知识的搬运工。
***ESXi主机: VMware ESXI 5.1的***配置图解
***vCenter: Vmware vSphere 5.0系列教程之三 vCenter介绍及***配置
添加主机: VMware vCenter 添加ESX(i)宿主机
添加虚拟机: Vmware vSphere 5.0系列教程之六 虚拟机及主机配置文件的创建和模板部署【新建虚拟机】
VMware vCenter Converter Standalone迁移 【企业用到的:物理机抓成虚拟机 & 】
主机配置文件配置应用: vSphere 4 Host Profiles应用图解
从上面的顺序就可以看到,我们先为每一台主机***好ESXi系统。 这个时候vCenter的***的选择就多了: 既可以选一台独立的主机***WIN2003或WIN2008,在之上***vCenter; 也可以在ESXi主机里面新建一个虚拟机***个WIN2003或者WIN2008,然后再***vCenter。
这里整理下我们企业的服务器集中思路:
事实上,因为有多个ESXi主机要配置,所以可看看上面教程提到的Host Profiles应用图解,快速搞定多台ESXi主机。
参考文献1:图片详解VMware DRS资源调度技术(组图)
参考文献2:始终如一的高可用VMware HA完全图解
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size: '1000,90',
display: 'inlay-fix'转眼就到了2014年的最后一个月,你知道电商的下一个风口在哪吗?是否已找准2015年的方向?以下内容摘自第九届中国网上零售年会的嘉宾语录,仅供参考:1. 被低估的县域经济----交通银行首席经济学家 连平我个人认为,未来中国可能会出五千万人口的大城市,在这个过程中,还有一些中型城市,比如说省会城市和地市级城市发展空间也会很大,将来会出现一批上百万人口的地市级城市。那是不是说县域经济未来就没有办法发展,不是的,关键是我们要找出哪些特征的县域经济发展空间。最重要的一条就是毗邻大城市,越是毗邻大城市的小城市,发展 水平越快。我看了一下,百强县中间,50%多就基本在大城市,长三角、辽东半岛、山东半岛和闽南三角洲这些地区,发展空间非常大,增速非常快,总量越来越 大,这是一个非常重要的。当然还有一些,比如说政策支持,开发趋势,比如说有资源禀赋的地方,还有一些是属于交通要道。但总的来说,还是毗邻大城市,这和 我前面讲多原理是一个道理,就是和大城市密切的关系。所以,未来县域经济还是有发展空间的,关键是要找到有很好的有发展点的地方。2. 移动互联网是一个方向----Star VC投资基金创始人 任泉“我们拍戏的时候,都在农村荒郊野外,唯一能跟家人、朋友互动的是手机。我基本上一天在外面工作15个小时,我只能用手机跟我的朋友交流,四年前我就跟我的团队讲,他们问我哪个方向,我说移动互联网。”任泉表示,在生活中,会经常思考,哪些产品跟自己有关系,跟普通消费者有关系,以此启发新的观念。“所以Star VC成立那一天,我们就说愿意跟新观念、新认识的企业一起探讨新观念带来的新的机会。”3. 众包是下一个风口----人人快递CEO 谢勤众包有两个东西非常重要,一是信任,二是安全。既然众包是一对多的,我怎么相信呢?如果是一对一的可能会信任,但是一对多不一定信任。一开始,社会化信用体系还没有建立,你就要对提供众包人的基础资料信息进行认真审核,至少能把各个证件绑在一起,指向同一个人。当然还有一件事情,就是粗暴式地让消费者知道我 们,事情没有做好是有违约成本的,最好的办法是资金挂钩。所以你接货的时候,我必须冻结你银行卡的资金,安全送到了才能解冻的。其他的行业也可以做众包,我们整个链条的众包做不了,但可以做某一个点上、某一个环节的众包,我相信只要我们认真思考,一定能找到传统行业在互联网行业的突破口,我相信众包也许真的就是下一个风口。4. 明年将是微商元年----微盟创始人孙涛勇未来零售渠道比例,我们认为未来传统电商会占30%,微商占30%,线下会占40%的份额。我们都在讲颠覆,但是我觉得未来线下是会永远存在的,中心化电商 也是会一直存在的,每个人都有线下购物的习惯,不可能完全颠覆,但是份额会逐步转到微商,这是我们对未来零售渠道比例的预测。最后我讲一个对微商的判断,我觉得明年微商是一个元年,我们会步入人人微商的时代,人人电商的时代,只要我们把整个系统搭建好,服务完善好,当一些大品牌步入微商的时候,我相信明年是全新的开始。5. 全球化----洋码头创始人曾碧波下一个风口当中一定不会缺少中国消费者的全球化。如果今天我们说的是网上零售年会的话,我们作为零售者怎么实现全球消费是我们的使命。中国消费者还处于我们认为非常苦B的消费时代,当你把眼界放大的时候,你发现中国消费者享受最高的物价,拿着最低的工资。价格和质量不对等,淘宝上的卖家只能越做越烂,最后到手花的钱一样,但是水分越来越多。如果买同一品牌的产品,中国的定价你如果走出国门你会发现,这是非常无耻的定价。我随便在上海一个街头买一双鞋子报价600人民币,我还不好意思讲买600块钱的鞋子,我在美国买40美元的鞋子都觉得很贵,那都是中国产的。中国一年有1500万新生儿,也就是美国半个加州人口,谁能让我们1500万孩子和1500万家庭有尊严有品质的生活?给他放心的奶粉,给他高质量的玩具, 给他足够精心的照料,这是中国每一个消费者包括政府都要思考的问题。中国资源和内贸体系,能支撑起1500万孩子吗?中国有3亿中产阶级,我一直鼓励大家要全球化思维,本土化运营。中国一年从网上消费,能买1.8万亿人民币的东西,1.8万亿是什么概念?是沃尔玛的全球市值,中国人一年有钱很任性的把一个 沃尔玛给买了,还是市值,还不是销售价,这是中国人的消费力量,很恐怖。6. 统一的编码才能更快----中国物品编码中心主任 张成海商品条码的技术,实际上也是外来品。现在如果超市不用条码,已经很难运行了。这不是我们自发的,而是受外商的驱动,出口的时候,没有条码,产品出不去。未来的商店是怎样的?无论消费者在什么地方,都能够得到你们的产品,不管是网络还是实体店,都应该做到无缝零售,全渠道,世界商店全球销售,供应链全球重新 组合,立体仓库,无人送货等要求。以后的海关通关需要更快,不能总等这么长时间。总的来看,一定要用信息技术,一定要用统一的编码,来支撑今后的发展。7. 社交是不容忽视的关键词----腾讯效果广告平台部商业产品总监宋琼在营销1.0时代,我们以买广告牌的方式展示广告。2.0的时代,我们更强调是用户的交互,这个时候用一些关键词来锁定用户感兴趣的行为。当然2.0时代还 有一些关键的标签,比如说微博、自媒体。营销3.0时代,我们的关键词又会是什么呢,相信社交是我们不容忽视的关键词。我们发现消费者在做消费决策的过程中,关注什么新闻,选择什么电影,买什么品牌的时候,不再是去网站浏览,也不再去搜索引擎进行搜索,而是打开社交网络,看看我们身边的名人、朋友、专家都在看什么、买什么。互联网用更低的成本,更容易扩散的方式,进行更大化的发8. 下一波行情属于谁?真正知道自己和谁做生意的人----***宝CEO 张小玮有多少人真的去了解自己要服务的和卖商品的用户?前面一位同学说要好好做产品,这个观点其实我是不同意的,我认为你想好好做产品,做产品是为什么呢?不是给 产品经理自娱自乐,你的产品是商业化产品,你要向消费者去推荐的,不是给你做的,是给消费者做的,你真正了解他吗?你真正知道他的情绪吗?这是非常重要的。我想,包括我在内,在坐的很多同学,年龄在35岁以上的,都会面临这样的挑战。不是说你东西做不好,是你不了解他们的所思所想,你做得再好,他不要,怎么 办?就算你跟人家做的一样好,人家跟你没有共鸣,怎么办?人家说,大叔,你没有情怀。所以说,谁能抓住下一波风口,就看谁真正知道自己和谁在做生意。9. 消费正在下沉----商派联合创始人 李治银从我们用户中跑过的数据来看,这里面有哪些机会。我们看到的第一个现象,现在的消费在下沉。以前谈电商,来自于北上广深或者很多二线城市,今年我们发现,三四线甚至四五线很多县级、乡镇的用户,开始在网上进行购物。从这个意义上来讲,整体的消费趋势在扩大。我讲个例子,双11的时候2点多,我手机响了,是我父亲给我发的,我是四川人,他住在小县城里,他给我打***说你赶紧帮我支付一下,他给我儿子买了一双鞋, 他说淘宝上已经看了很久了,这双鞋平时要70,但是双11那一天只要35块钱。我老爸已经快70岁的人了,我不知道他对淘宝有什么概念,但是那天他给我打***以后,让我非常震惊,他居然在赶双11的浪潮。在我的老家,四川的一个小县城,他现在已经变成了我们电商的一员。10. 做海外购得讲究“快”----聚美优品高级副总裁 刘惠璞我们做海外购不是做廉价的产品,而是时尚产品。但是什么样的东西可以称为火爆?火爆产品有一个先决条件就是供小于求。在任何一个国家流行什么东西的时候,你 都买不到。中国电商行业有一个优点,可以一夜之间让千树万树梨花开,这个时候,电商第一要务就是要做预判。电商不能坐在那等着人家火起来,如果火起来,你 永远是风刮过后风口的猪,永远无法起飞。11. 有个性的物流----天图物流董事长 吴泽友个性化一定会导致高成本,如果每一件衣服都是独自生产,那这个成本高的你不可想象,所以这种个性化是不可能的。但是我们市场上有这个需求,我们需要个性化,大生产的环境下又不允许个性化,怎么办?这中间,物流来办。我们曾经设想,以后工厂做衣服,开始只是一个5成品,意味着它可以无穷的去改,有想象空间。工厂出来之后,到了电商平台,到了厂家那里,成为8成品了,这个时候,当你需要个性化的时候,在物流商的仓库给你完成。所以我们说,不想做“裁缝”的物流不是好电商,这是我们对未来的看法。12. 以细分定位的品牌覆盖细分人群----韩都衣舍CEO 赵迎光在线下品牌以城市为基准单元实现人群覆盖,线上以细分定位为基准单元实现人群覆盖,这是本质的不同。线下以一个或者几个品牌,开大量的店面来实现目标客户的 覆盖,同时不断提高此模式下的精细化运营水平,这叫渠道为王。线上几个或几十个品牌,通过有限的几个平台来实现目标客户的覆盖,同时不断提高此模式下的精 细化运营水平,这叫产品为王。我们想了一个品类,叫休闲女装作为主品类;因为销售基数是非常大的,所以战略意义在规模,其他各个细分定位的品牌也在赚钱。我们男装今年税后纯利接近 20%。基本上,主品牌做规模,子品牌赚钱,一个赚名一个赚利,第一年大概亏10%,第二年持平,第三年开始盈利,所以我们每三年会培养一个中间品牌,这 叫上有老下有小,靠老品牌赚钱,赚了钱养小品牌。13. 运营这条路还没有走到极致----网络品牌资深操盘手 柳絮菲其实这6年我一直也在想,我判断运营这条路还没有走到极致,核心数据化和核心信息化还没有打通。时至今日,说实话我对这个行业的生态很失望。十年,消费者实际上是被一次又一次没有最低只有更低的认知养成了网购模式,总有卖家要有折扣甩货。从来是“买的没有卖的精”,但是今天相反了,很多买家在信息透明的互联网电商的运营活动过程中,实际上买家比很多卖家都要精,尤其是比很多***都要精。再吐个槽,今年说要时尚天猫,要大牌,要国际化,其实这个过程中,你会发现无论他提什么口号,这个平台的体制和机制,根本开不出那个花,最后就会变成优衣库的模式。14. 性价比永远是关键----罗莱家纺副总裁王梁三四线城市开始井喷状态,这个时候不仅要占用你的核心市场,同时记住性价比永远是关键,客户永远是来占便宜的,不是买便宜的,黑色星期五,不论外国人怎么优 雅,一样的买,为什么?人的本性,人都是占便宜,不是买便宜货,但是现在很多人打价格战,靠什么?就是牺牲品质。发现我们行业出现了一些问题。PH不达标,甲醛超标,羊毛里面还有羊粪?这些问题,生产商为了降低成本,不惜一切代价做。15. 线上线下的流量、体验协同----管易云副总裁蒋欢很多人都会有分销商,怎么平衡关系,把整个公司的体系,甚至内部的资源平衡起来,线上线下的流量、体验怎么协同?我相信这些都有办法解决。一个电商订单,比如说赚了一百块钱,这一百块钱弄成四个纬度,商品带来的利润,就归属于经销商。第二个配送,是谁配送,这块利润给到相对应的人。第三是线上 来的订单还是线下来的,这块利润就直接给线上或者线下。第四就是引流成本,是门店的会员,还是线上的会员到门店去买。所以,赚一百块钱,可以拆分成四个部 分,是哪个渠道就是哪个渠道。从模型来讲是对的。16. 产品模式转变----安踏电商总经理彭翱传统的模式要进行非常大的转变。过去传统模式都是期货制,比如,今天我们定15年第三个季的货,我们判断来源是谁?是基于对数据模型的分析,消费者可能买这 个产品,把这个货做出来,这是我们过去一直沿用的方式。但是现在呢?我们现在发现这个商品在2015年Q3之前,我们线下卖得很好的时候,我们可能从互联 网的角度,对这个商品进行改良,材料升级;然后价格加高,变成了品牌在互联网营销的一个最有力的武器。所以产品模式转变。我们现在尝试一种新的方式,就是把从企划到15个月的时间缩短到6个月的时间,这是未来产品的方式。17. 移动时代,品牌必须有聚焦度----三个爸爸创始人戴赛鹰我认为品牌的聚焦度是第一个要考虑的问题,只有聚焦知道在哪里找到用户,知道用户要什么,知道什么样的语言沟通。后面定位成跟父母沟通的时候,我发现我事情做起来就非常简单非常方便,而且当小米号称要出998净化器的时候,我也不慌。所以要找准核心的用户群,这是第一点。第二点叫尖叫度,把产品做到极致。谁都想把产品做好,但是怎么样做好,就是和用户滚在一起,你的行业要满足客户的痛点。我们从三月份开始调查了七百多个父母,通过创始人和同事把朋友拉到群里,做问卷调查,后面通过母婴社区找她们谈,从社区论坛里导了五百多个客户,七百多个用户。我们在群里泡了一个月,这一个月有65个痛点,我们选择了12个重要的痛点解决。比如说消费者认为净化器最大的问题是什么?是除PM2.5的效果看不见,因 为只有红灯绿灯,开机以后红灯变绿,到底空气是否改善了,消费者没有知情权,这是一个问题。还有就是效果没有指标,这个指标没有在30立方的房子里面测 量,在家里没法测量。我买一台净化器只看到指标,到底有没有效,很多人提出质疑。再好的技术没有让消费者特别直观的感受,这个技术也不会让人尖叫。18. O2O让商品走最短的路----品胜电子董事长 赵国成批发商进的价格是不是很便宜?但是这个价格可能不知道,或者有这个价格,你不知道往哪儿找,我们认为是根源需求的问题,怎么样让消费者的需求和厂家供应之间打通一条直线,这里面有巨大的空间和利润。19. 跨境物流还非常不成熟----蜜芽宝贝创始人 刘楠我认为跨境物流还是非常不成熟,现在在入仓速度、发货实效上都有问题。必须同步的一点就是库存盘点的准确率,全国的报税仓,库存盘点准确率在8%?这个还很难。在当前的政策持续下,毛利在衰竭。最后一点,客户体验比较差,复购率就比较差,消费者下一个单要20天才可以收到货,复购率是很低的。20. 跨境电商服务,最重要是聚焦----顺丰速运国际电商事业部副总裁李清望做电商服务最重要的一点就是聚焦,可以做的事情确实太多了。哪一个应该开始做,而且做好,做到极致?顺丰进入到这个行业,聚焦到一个小包。很多卖家不看重自 己的小包,从中国运到海外,送到客户手里就OK,至于实效,客户是否满意无所谓,哪怕包裹丢了,没关系,我再给你补发一个,但他没有意识到,他这样会丢失 掉客户。我们就想从最简单的这件事开始做起,把它做到最好,然后再想下一件事情。21. 服务商要看卖家的变化第一,去中心化。今年双十一天猫570亿,当它不断造神的时候,媒体的关注度越来越高,但是双十一的大商家并不是很开心。当这个平台给商家没有更多机会的时候,商家会改变。很多的商家问,双十一流量去哪儿了?过去消费者比较懵懂状态,现在双十一越来越聪明,根本没有熬夜,没必要去抢这个东西。别处也有,价格过两天更便宜,为什 么要赶到双十一做这件事情?这种情况下,我们的流量其实是不断的在分散。我觉得流量的问题不是集中化,是分散掉,这是流量的趋势变化。Via o2o商学院
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这是怎么玩的
&成长值: 2590VIP2, 成长值 6000, 距离下一级还需 3410 成长值TA的每日心情开心 01:18签到天数: 6 天[LV.2]偶尔看看I参加活动:0 次组织活动:0 次
亲,你还没有登陆哦,无法享受到更多服务的,。如果还没有帐号,请
这是怎么玩的 我现在在深圳,下周去上海。
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紧跟协会走,什么都会有,哇哈哈哈!
TA的每日心情开心 12:50签到天数: 288 天[LV.8]以坛为家I参加活动:0 次组织活动:0 次
长居深圳还是流动人口呀!
紧跟协会走,什么都会有,哇哈哈哈!
TA的每日心情开心 11:28签到天数: 64 天[LV.6]常住居民II参加活动:1 次组织活动:0 次
你是一只大树懒&&哈哈
紧跟协会走,什么都会有,哇哈哈哈!
&成长值: 2590VIP2, 成长值 6000, 距离下一级还需 3410 成长值TA的每日心情开心 01:18签到天数: 6 天[LV.2]偶尔看看I参加活动:0 次组织活动:0 次
张羽男 发表于
长居深圳还是流动人口呀!
秋天来定居!现在深圳,下周去上海。
入会宣誓:我将自觉遵守协会各项管理规定,按时交纳协会会费,热爱这个大家庭,不做有损协会利益的事情,做 ...
TA的每日心情开心 12:50签到天数: 288 天[LV.8]以坛为家I参加活动:0 次组织活动:0 次
曹一帆(新加坡/加拿大)(2级 发表于
秋天来定居!现在深圳,下周去上海。
安排的这么仔细
紧跟协会走,什么都会有,哇哈哈哈!
TA的每日心情开心 00:54签到天数: 8 天[LV.3]偶尔看看II参加活动:0 次组织活动:0 次
最后那张照片最好玩了
紧跟协会走,什么都会有,哇哈哈哈!
&成长值: 2590VIP2, 成长值 6000, 距离下一级还需 3410 成长值TA的每日心情开心 01:18签到天数: 6 天[LV.2]偶尔看看I参加活动:0 次组织活动:0 次
roro(日本) 发表于
最后那张照片最好玩了
入会宣誓:我将自觉遵守协会各项管理规定,按时交纳协会会费,热爱这个大家庭,不做有损协会利益的事情,做 ...
TA的每日心情开心 00:54签到天数: 8 天[LV.3]偶尔看看II参加活动:0 次组织活动:0 次
曹一帆(新加坡/加拿大)(2级 发表于
紧跟协会走,什么都会有,哇哈哈哈!
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roro(日本) 发表于
我就说说哈哈哈。其实并不会日语。
入会宣誓:我将自觉遵守协会各项管理规定,按时交纳协会会费,热爱这个大家庭,不做有损协会利益的事情,做 ...
TA的每日心情开心 00:54签到天数: 8 天[LV.3]偶尔看看II参加活动:0 次组织活动:0 次
曹一帆(新加坡/加拿大)(2级 发表于
我就说说哈哈哈。其实并不会日语。
还以为你会的
紧跟协会走,什么都会有,哇哈哈哈!
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逛了这许久,何不进去瞧瞧?
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