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联合国通过人权决议向叙利亚施压 俄中投反对票
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&&& 新华网日内瓦9月28日电 正在日内瓦举行的联合国人权理事会第21次会议28日表决通过摩洛哥、沙特等国提交的名为“叙利亚人权状况”的决议草案。俄罗斯、中国、古巴投了反对票，印度、乌干达、菲律宾投了弃权票。
　　该决议草案与联合国人权理事会以往通过的叙利亚问题决议基调一致，重点是向叙政府施压，强烈批评叙政府军和亲政府民兵组织“沙比哈”种种侵犯人权的行为，对叙反政府武装侵犯人权行为却轻描淡写。与此前决议不同的是，该决议草案增加了谴责叙利亚境内发生的包括恐怖主义在内的所有暴力行为的内容。
　　在决议草案磋商过程中，俄罗斯、中国和许多发展中国家主张，决议草案应平衡对待叙利亚政府和反对派，客观反映叙利亚国内情况，努力推动叙利亚局势缓和，为叙利亚各方启动政治对话创造条件。但提案国拒绝上述意见，决议草案被迫付诸表决。
　　在人权理事会通过该决议草案前，叙利亚代表谴责该草案，认为草案充分暴露了一些阿拉伯国家对叙利亚的敌意，有悖于人权理事会对话与合作的精神，未能客观反映叙利亚的真实情况。
　　俄罗斯代表表示，人权理事会应坚持对话与合作的精神，尊重《联合国宪章》宗旨及国际关系基本准则，支持国际社会在叙利亚问题上的外交斡旋努力。
　　中国代表表示，要从根本上解决叙利亚问题，关键是坚持政治解决的大方向。叙政府和反对派对恢复叙利亚和平与稳定均负有责任，单方面施压的做法无助于解决问题。人权理事会关于叙利亚问题的讨论应有助于缓和叙利亚紧张局势，应有助于推动叙利亚问题政治解决进程。中国在叙利亚问题上一直秉持客观、公正立场和负责任态度，愿同包括阿拉伯国家在内的国际社会共同努力，推动公正、和平、妥善解决叙利亚问题。
　　联合国人权理事会第21次会议9月10日至28日举行。会议共通过了30多项决议。
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中投中财游戏产业基金启动仪式将亮相GMGC2015大会
　　由全球移动游戏联盟主办的第四届全球移动游戏大会即将于4月23-25日在国家会议中心举行，记者今日获悉，中投中财游戏产业基金将于4月25日上午10点在GMGC大会A主会场(309AB)联合昆山市政府发布启动仪式，诚邀广大中小游戏企业及游戏行业创业者。
　　中国移动游戏市场在经历了2014年的高速增长后，大量资本开始争抢手游这块大蛋糕。2014年用户的日均游戏时长大于30min的达39%，日均使用次数超过5次的达53%，手游用户的游戏黏着度正在快速升高。这让我们看到，在不久的未来，移动游戏的千亿市场已为时不远。
　　但过程并非易事，2015年预计上线的游戏将达到1万款，手游的成功率已不足千分之一。而Q1的市场反馈也验证了这一点，中小团队纷纷遭遇各种困难，面临巨大压力。而在这样的市场中想要脱颖而出，除了资金，创业者更需要从产品运营、代理发行到平台资源等一系列的扶持。
　　中投中财游戏产业基金拥有游戏行业内的精英导师及资深管理团队。将从资金支持、渠道推广、并购上市、政府优惠等全方位扶持创业。并为创业者提供包括产品研发、发行支持及平台资源在内的专业指导。
　　中投中财游戏产业基金将于4月25日上午10点在GMGC大会A主会场(309AB)联合昆山市政府发布启动仪式，诚邀广大中小游戏企业及游戏行业创业者。中投中财游戏产业基金将为大家提供公司治理和业务运营上的各种专业指导以及专业的后端服务。
　　值得一提的是，与中投中财游戏产业基金达成合作的江苏昆山市政府，将游戏行业放到产业转型的首要位置，会给予合作的游戏企业最好的优惠条件，并发挥其毗邻上海的区位优势，为游戏公司和游戏人才提供最佳的支持。
　　中投中财游戏产业基金拥有全球最优秀的战略合作伙伴、深厚的政商资源和良好的投资者关系，主要投资范围包括游戏娱乐行业的全产业链投资和移动端APP投资。由政府参与基金的资金，资金用途安全，在项目甄选与孵化、尽职调查与风险评估、证券市场服务、融资与并购及上市业务等方面都能给予创业者最专业的帮助和建设性意见。
　　第四届全球移动游戏大会(GMGC2015)
　　会议时间：-25日
　　会议地点：北京国家会议中心CNCC
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中投董事长虚位四个月：没有人愿意为最终投资负责
日07:14来源：中国经济周刊中投董事长“宝座”：为何虚位四个月？　　很大的问题是没有人愿意为最终的投资负责　　楼继伟就任财政部部长已近4个月，而其此前掌舵的中国投资有限责任公司（下称“中投”）却迟迟没人接棒，董事长仍然空缺。对于当下的决策层而言，要为中国巨额外汇储备寻找合适的操盘手，以破解当前的外储困局，实在是不容易。　　董事长人选：谁为最终投资负责　　像是一个围城，“符合条件的不想接手，想接手的不符合条件。”当坊间传出中粮集团董事长宁高宁将出任中投董事长一职的消息时，业界的反应是“有些滑稽”。　　自5月底，国务院任命中国工商银行原副行长李晓鹏为中投公司监事长之后，中投掌舵人的传闻已经出现多个版本。此前盛传，现任上海市常务副市长的屠光绍是可能性最大的人选，而他的竞争者包括央行副行长兼外管局局长易纲、重庆市市长黄奇帆、工商银行董事长姜建清，以及中投公司现任副董事长高西庆。6月28日，又有消息称，国务院副秘书长丁学东将接掌中投。　　“中投现在很大的问题是没有人愿意为最终的投资负责。”知情人士告诉《中国经济周刊》，中投董事长的候选人们担心，中投账目可能存在着一定的风险，接手中投将让他们比较被动。某国有银行的高管在获知其投资组合情况之后表示：“中投在短时间内向全球范围进行各种形式的投资，很难讲最后的收益会如何。”　　但上述人士坦言，中组部及更高层在董事长人选上迟疑，可能并非单纯因为候选人的个人意愿，已经发生剧烈变化的客观环境或许才是中投董事长“难产”的真正原因。　　“中投的职责是实现国家外汇资金的保值增值，说白了，就是要赚钱。否则就是失职。”中投副董事长高西庆在今年“两会”后表示，“中投从一开始设定的方向便是要做一个财务投资者，做以营利为目的的长期投资者，没有所谓的战略性目标。而我们面临的是一个纯粹的资产管理的市场，根据人家的规则、方式和理念赚钱”。　　然而，由于中投的特殊身份，在进行一些海外投资时，都会有一些非财务因素的出现。中投作为目前中国唯一的国家级主权财富投资机构，很多投资以财务性投资为主，必然带有一定的战略性质。　　“就像投资摩根士丹利，虽然目前账面上是亏损的，但我们获得了摩根士丹利第二大股东的地位和董事会席位，光这一点就已经非常难得。这笔投资显然不能单纯以赚钱与否来评判。”接近中投的人士表示，投资黑石也与摩根士丹利的思路类似，而此前中投大量投资矿产和能源类资产，在财务投资的同时，也有其战略眼光。　　高西庆此前也表示：“虽然我们有一些投资失利的案例，但实际上，我们整体的投资是超过了董事会设定的基准，而且在与这两个公司打交道中，我们赢得了很多东西。”　　这种比较暧昧的投资思路，让中投的业绩很难完全以收益率来评价。　　政府的“身影”　　中投从一“出生”就注定了身份的不同。2007年中投成立之初，由财政部发行特别国债向央行购买了2000亿美元外汇储备资金，并以此作为中投的注册资金。这一特别国债的票面利息约为4.3%~4.5%。也就是说，中投在成立之初，就背上了一个沉重的包袱。　　一位接近中投公司的人士表示，很多国外公司把中投当做中国政府的一个部门而非企业，对方在了解完公司的背景之后放弃了合作的愿望。　　中投试图去政府化。中投实际上有两个主要的子公司，一家是中央汇金公司，一家是中投国际公司。中投的海外投资项目由中投国际来承担，在对外投资时，中投更希望别人用中投国际来看待他们，因为中投国际的企业性质更加显著。　　另一个让海外市场质疑的是，目前中央汇金由中投控股，而中央汇金是国开行、工农中建四大行、多家证券公司、政策性保险公司的大股东，代国务院行使股东权利的机构，虽然中央汇金与中投的经营是基本分开的，但中央汇金的存在依然令海外市场对中投政企不分的身份心存顾虑。　　但有些时候，政府身份也会成为中投的通行证，如何权衡则需要中投公司自己来决定。　　“债转股”设想　　中投的投资困境折射出的是中国外汇储备的困局。作为全球最大外汇储备国，目前中国拥有3.4万亿美元巨额外汇储备。渣打银行全球研究首席经济学家里昂表示，如果过去10年是以“中国制造”为特征，下个10年将以“欠中国”为特征。　　据悉，目前中国外汇储备的2/3为美元债务类资产，大部分为美国国债；欧元主权债务类资产大约占1/4；此外，还有少量的东亚诸国国债。分析人士认为，尽管中国想打破对美国国债的依赖，但没有其他任何一个市场可以吸收当前流入中国外汇储备的资金流。　　中投自成立之初就开始尝试拓宽外汇投资渠道。2007年5月，尚在筹备中的中投以30亿美元参股美国黑石集团，然而黑石在IPO后股价随即跌破发行价。作为中投公司的第一笔投资，这在当时引发了国内对外汇投资运作方式以及风险控制的争论。　　此后，中投以1亿美元认购中国中铁H股新股，以约50亿美元购买摩根士丹利公司发行的一种到期后须转为普通股的可转换股权单位。在金融危机的影响下，中投首年出师不利，2008年的海外投资回报率为-2.1%。　　适量和投资，是中国巨额外汇储备绕不过去的两大难题。在清华大学公共管理学院教授俞乔看来，解决中国外汇储备的投资问题，需要“制度设计”加“工具设计”，把半官方、官方的配置方式转化成以市场为主体的多样化配置方式，同时尽可能把目前的金融资产转化为实物资产。　　据俞乔测算，在美元资产中，约有1万亿美元为美国国债，“某种程度上面临‘大而难退’（too big to exit）的窘境。”俞乔认为，由于央行资产性质的原因，目前国家外汇管理局的投资更多着眼于金融资产。他建议可以运用资产管理公司、海外产业基金、基金的基金等多种载体，来改变大一统的集中行政管理方式。　　工具方面，俞乔在其专著《中国外汇储备与全球产业投资》一书中提议，对于外汇储备中的各国国债和机构债，可采用“债转股”的方式，把收益较低的债券逐渐转化为收益相对较高的股权。操作上可借鉴2011年以来欧洲央行与美联储之间多轮“临时性美元流动性互换安排”的经验。
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