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创业者的第一素质是商业能力
创业者的第一素质是商业能力
时间： 08:42:08
来源：转载
作者：梅梅
最近流行一种说法，即29岁以前，属于青春“保质期”，29岁以后，就Timeout（过期）了，所谓的29岁现象。因此，如要在青春岁月里有所突破，创出一翻事业来，就宜赶在青春过期之前。张爱玲说：成名要趁早。致富亦然。你是否想在29岁前成为富翁呢，请看几位年轻百万富翁的创业真经吧！创业者的第一素质是商业能力哈拉里，27岁；瓦拉迪，29岁；拉比，28岁。加拿大多伦多Spinmaster玩具公司的创始人。该公司创立于1994年，1998年销售额是200万美元，1999年销售额已达420万美元。1991年，哈拉里和拉比这对恋人在西安大略大学读绘画艺术，消息：并沉浸在招贴画的艺术灵感之中。有一天，拉比突发想像，这么精美的艺术作品，何不将画拿出去卖钱？两人一拍即合。没想到一张招贴画竟卖了5个美元！5美元不多，但意义非同小可。从卖出第一幅校园招贴画开始，他们就确信，未来的唯一选择就是做一个创业者了，因为他们从交易中找到了成功的感觉，发现了自己除具有技术能力外，还具有非凡的商业能力！而这些是一个创业者必备的素质，尤其是商业能力更是创业者必备的第一素质。我们许多年轻的创业者，往往容易轻忽这一点，以为在技术方面超群，在商业上也能拔萃，而疏忽了商业能力的培育和发掘。许多创业者在这一点上是有切肤之痛的。因此，创业者从细小的生存细节，了解自己的潜质，确立自己的创业方向，是至关重要的一步。当然，有技术而无经营头脑并不要紧，你还可以请有这方面才华的人加盟做你的CEO！哈拉里和拉比虽然有商业头脑，但仍不忘邀更出色的人加盟呢。1994年，哈拉里和拉比毕业后，用卖招贴画所挣的1万美元投资制造了一种叫地球伙伴的玻璃头饰，一个月的销售额就达100万美元。后来，他们认识了学国际商贸的瓦拉迪。瓦拉迪的加盟又使他们如虎添翼，在技术上不断创新，在业务上不断拓展，生意十分红火。拉比回忆道：在创业的前一年半中，我要做的事情就是坚持，以及满足突如其来的大量需求。继地球伙伴的成功之后，他们设计的另外两种产品-一魔棍橡胶水玩具也大受欢迎，而1998年生产的空压动力玩具飞机更是风靡欧美。现在，已有很多买家提出收购这家公司，但这3个年轻人不为所动。他们认为，自己有能力将公司做得更好，技术能力和商业渠道都很成熟，管理也有条不紊。谈到成功的经验，拉比说：年轻时思维敏捷，而且又有商业潜质，那么你成功的机率就是双倍的。创业者要掌控机遇的秘诀李铁，29岁，陕西宝鸡人，人称股神；25岁开始炒股，26岁拥有1亿余元资产，28岁拥有3亿余元资产。1995年7月，李铁登上了南飞深圳的航班。谁也不会想到，坐过这架班机的李铁仅仅一年后就成了深圳最年轻的亿万富翁。这真是个创造神话的年代，李铁被人称作股神！李铁说他天生对挣钱有一种敏感，并能较好地把握每一次递进财富、递进人生的机遇。而机遇大多数是默无声息的，你必须要有火眼金睛，要有识机遇的慧眼。&大学毕业后，学理工的他被分到机关，成为一名国家干部，这本是令人羡慕的事，但1993年，小平同志南巡的第二年，他看准了是实现自己财富梦想的最佳季节，于是决定下海，家里也觉得他是这块料，给他1万元。他成立公司，出售自己研制的游戏卡。果然，他出手不凡，到1995年已挣到100多万元。&这一年，中国大陆股票业刚刚启动不久，对商业运作和时代气息天性敏感的李铁认准了：股票是新事物，是社会的晴雨表，国家肯定要扶持的，不会任其自生自灭。因此，在别人还在观望的时候，李铁带着那100万来到了深圳。他希望找到股市挣钱的规律，最终是，不仅没找着，还交了30万元的学费。当然学费没有白交，李铁聪明的大脑竟然研究出了能反映大资金进出情况的金脑指数，这个指数作为一个秘笈，又成为他以后出奇制胜的法宝。1996年后，神话在李铁的股票操作中一再显现。春节前后，他一口气买进的深发展、四川长虹、东大阿尔派、深科技等一系列股票开始创造奇迹了：股市开始全面上扬。许多人见好就收，纷纷抛出。李铁不仅不退，反而再度杀入，股票也跟他约好了似的，一路上扬，直到他松手。结果是李铁100万的资金变成了1个亿。11月份，李铁除东大阿尔派和武凤凰外，全线退出。结果奇迹真的又出现了，沉寂了近3个月的那几支李铁原持股票，全面下挫，而这两支却涨幅最大，金脑指数再次显示了威力。而金脑指数的本质内涵，就是对时机的准确把握！日，是一个令中国人最悲痛的日子，世纪伟人小平逝世，股市因此创下历史最低点。而这个最低点再一次被李铁看准，他认为，这又是一次机遇，并倾其所有，买下了他反复研究过的股票。谁也没想到，就在当日，深沪大盘反转再度一路上扬！李铁因此拥有数亿资金，成为名副其实的亿万富翁！机遇和智慧成就了李铁。改革开放20多年，创造了刘永好、史玉柱等人物，现在已到了造就亿万富翁的时代了！而且这些李铁们有一个共同点：都是知本家，不是靠运气，而是靠运用经济知识和时代智慧掌控机遇成就大业！创业关键是提高品牌注意率朱莉姬，28岁；克莱格，29岁，美国willowbee&Kent旅行公司创始人。公司系为旅游者提供***服务的旅游超市，创立于1997年12月，1998年销售额是100万美元，1999年已达350万美元。克莱格、朱莉姬是一对夫妇，在介绍他俩开办的这个旅游超市时，克说：当时，没有一家公司能提供这么广泛的服务，绝对是物超所值。目前，该旅行公司能在一个房间里为游客提供全方位服务，包括订票、购买旅游指南和探险服，以及与旅游相关的其他事宜。大学毕业后，克莱格夫妇花了3年时间研究旅游市常他们频繁地参加旅游主题的会展以获取经验。我们的目标是办一个独一无二的、有强烈视觉冲击力的旅游公司。夫妻把自己的创意告诉了Retall设计公司，请他们为自己的公司做形象策划。这家著名的设计公司极少为一家小店做设计的，但他们被克莱格夫妇的创意打动了，觉得这种公司定位新鲜而独特，一定能吸引许许多多的旅游爱好者，从而挣大钱，于是为他们设计了一间极富个性的店。克莱格夫妇成功的关键，就在于他们认真地作了市场调查，分析了市场潜力，了解做什么生意能吸引顾客的注意力。我们创业也要千方百计提高自己品牌的注意率。为什么中央电视台《焦点访谈》时段的广告这么贵，标王达数亿，不就是这时段收视率高，观众注意力集中吗！在克莱格夫妇这家旅游起市里，顾客一进门就感受到了旅游的浪漫。他们可以浏览数以百计的旅游手册，并可在交互式的电视前完成到世界各地的虚拟旅行。门口处是-个两层楼高的多媒体中心，环形屏幕上的秀色美景令人怦然心动。顾客可以一边看着酒店和游艇的录相，一边向旅游顾问咨询，勾划自己的梦之旅。这样温磬的情调，很快在旅游者当中广为传说，这种旅行社立即在美国风靡起来，并向欧洲蔓延……创业就要做行业的创新者萨缪尔？科恩，21岁；杰里米？克劳斯，23岁；托马斯？希尔顿，22岁。美国杰里米冰淇凌公司的创始人，生产口味独特的超级冰淇凌。1997年6月创立，1998年销售额100万美元，l999年销售额达500万美元。克劳斯是天生的做生意者，他说：我从小就讨厌从事一个普通的职业，因此一直没有工作。而我说过，其实我能做任何工作----甚至做冰淇凌。于是，这位宾夕法尼亚大学的学生入学后在宿舍里做起了冰淇凌。不久，同校的两个伙伴科恩和希尔顿也加入了。于是，克劳斯卖掉大部分债券自己投资，并拿出他高中时挨家挨户上门推销净水器时挣的6万美元，和他们合伙开了这家公司。经过市场调查，克劳斯发现，冰淇凌的口味已经20年没有变化，他敏锐地觉察到，这是为他们创业提供了一个很好的空间。他采纳了啤酒商萨缪尔？亚当斯的建议，使用啤酒酿造技术制作口味奇特的冰淇凌，他与当地的乳酪厂联系，由他们提供特制的奶酪。由于口味的创新，使这家小型的冰淇凌公司很快吸引到了风险投资。结果新产品-上市就供不应求。它的风味很快就成为一种饮食时尚，风行欧美及世界各地。克劳斯谈到自己的成功时说：我们年轻人应该是一个行业中的创新者，而不是一成不变的制造者。因为年轻的本质特征就是新异和充满朝气。
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商业模式VS玩法设置 谁更能提升非RMB玩家体验？
来源：9u8u网页游戏 | 作者：snk | 时间：
商业模式VS玩法设置 谁更能提升非RMB玩家体验？
作者：snk123 来源： 时间： 14:16 点击：4 商业模式VS玩法设置 谁更能提升非RMB玩家体验？
&ｓｃｒｉｐｔ src=&News/pollp.js& type=&text/javaｓｃｒｉｐｔ&& &ｓｃｒｉｐｔ src=&News/tpp.php?id=92190& type=&text/javaｓｃｒｉｐｔ&& 0 顶一下&& 作者： 来源： 时间： 3小时20分钟前
[ 与好友分享 ]&& 商业模式VS玩法设置 谁更能提升非RMB玩家体验？ 在网络游戏推广运营当中，巨人似乎总能找到突破口，早在《征途》上市之初，便率先在行业内提出了&免费模式&。从某种程度上说，是&免费模式&成就了现在的巨人。而今天，在时隔五年之后，《征途2》再度提出了&公平模式&，在这种模式下，非RMB玩家的游戏体验将得到极大的提升，从而进一步延长产品的生命周期。 事实上，当我们仔细的解读&公平模式&的时候，就会发现所谓的&公平模式&的革新性远远不如&免费模式&，顶多算是&免费模式&的升级和补充，事实上在&交易税&的收费体系下，还有许多地方需要不断的摸索和完善。网游要在商业模式上做到真正的&公平&还有很长的路要走。 那么到底应该如何提升广大玩家的免费体验呢，尤其是广大非RMB玩家的游戏体验呢？时下业内最成熟的做法恐怕是在游戏的玩法设置上下功夫了！事实上整个行业在提升玩家免费体验这个课题上已经纠结了很多年，口号每天都在喊，但是真正付诸行动，并且将真正的免费体验落到实处的厂商和产品却并不多见。 不过在浮躁行业气氛当中，总有一些厂商在踏踏实实，一步步的践行着对玩家的承诺。伴随着&公平模式&的高调亮相，另一家厂商冰川网络却悄然推出了七项基础玩法和十一项新内容新玩法共计十八项玩法设置的补充和升级。每一个玩法设置都指向了提升玩家的免费体验。冰川网络旗下目前只有一款产品，那就《远征OL》，事实上，当我们仔细的回顾《远征OL》的发展历程，就可以发现其每一次资料片或者新版本的推出，都会附带着免费玩法的更新和调整，广大玩家尤其是非RMB玩家的免费体验都在不断的提升当中。 也许在现在的行业当中，新版本或者新内容的修改和免费设置已经不算稀奇，甚至你也可以认为，所谓的免费系统设置都是浮云，不过是忽悠玩家的噱头。所以冰川官网并没有对此进行大肆的宣传和鼓吹，而是选择了沉默，也许对于这家一直比较低调的厂商而言，做一个靠谱的系统远比不切实际的吹捧来得实际。但是只要是对网游行业所有了解的人都会明白，任何的运营和推广模式都是浮云，游戏内容才是王道！《梦幻西游》为什么那么命长？《魔兽世界》为什么至今依旧坚挺？而当初不少风光无限，声名赫赫的&大作&如今又剩下多少？ 既然有经典案例可以参考，又有前车之鉴作为借鉴，我们的游戏人是否应该沉下来思考一下？商业模式的创新当然应该值得鼓励，但是对于大多数的游戏厂商而言，从游戏本身的内容上下功夫，在玩法设置上提升非RMB玩家的免费体验，对于广大玩家们而言，这恐怕才是最大的诚意了！
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