我的QQ西游的财产apple id密码明明正确是对的。怎么下了再上他就…

&b&首先公司应该对员工做到尽可能的关怀。&/b&从我的经验来看,一个愿意为员工健康买单的公司,通常也不会无意义的长时间加班。&br&&br&因为工作关系去过不少互联网公司,发现公司与公司之间的差异很大,也有一些公司对员工真的很不错:健身房、站立式办公、&b&避免员工无意义的加班&/b&。&br&&br&&br&&b&其次,更重要的是靠自己的注意。多健身、多运动、多注意防治职业病。&/b&&br&&br&&br&在实际生活中,&b&猝死这么极端的例子是很少见的,但我见过非常多的程序员朋友患有各种各样的职业病&/b&。所以今天详细说下职业病的防治。&br&&br&&br&结合欧美互联网公司的办公环境,以及国内同仁的经验,总结了一份《程序员职业病防治指南》。经过小范围的分享和反馈,证明这份指南确实很有效,在此分享给大家,希望有帮助。&br&&br&程序员常见的职业病有&br&&ul&&li&颈椎病&br&&/li&&li&腰椎病&/li&&li&久坐对前列腺的危害以及肥胖问题&/li&&li&眼疲劳、用眼过度&/li&&li&饮食、作息不规律导致的胃病等一系列问题&br&&/li&&/ul&&br&全文目录:&br&颈椎、腰椎病防治、久坐对前列腺、肛门的危害以及肥胖问题&blockquote&&ol&&li&换一把人体工学椅,附不同价位品牌推荐&br&&/li&&li&站立式办公&br&&/li&&li&人体工学椅和站立式办公,应该选择哪个?&/li&&/ol&&/blockquote&用眼过度、眼疲劳&br&&blockquote&&ul&&li&4. Gunnar 防蓝光眼镜&br&&/li&&li&5. f.lux 超级良心的免费软件&/li&&/ul&&/blockquote&&br&&br&&b&一、换一把人体工学椅&/b&&br&&br&&br&当每天超过三分之一的时间坐在一张椅子上时,买一把好的人体工学椅非常有必要。在普通的椅子上久坐几个小时,脊柱的压力非常大,长时间累积后颈椎、腰椎都很容易出问题。&br&&br&好的人体工学椅可以让脊柱保持在正确的受力位置和良好的功能状态,非常适合久坐工作的人使用。虽然好的人体工学椅动辄上万,但对于程序员来说,用不到一个月的工资买一辈子的身体健康,实在很划算。年轻时不注意保护,随着年龄增长,颈椎、腰椎的问题愈发严重后医疗的费用,足够买很多把人体工学椅了。&br&&br&&br&&b&人体工学椅品牌推荐&/b&&br&&br&先说结论,后面一一上图分析:&br&&ul&&li&Herman Miller 的 Aeron 和 Embody &br&&/li&&li&岗村 Contessa &br&&/li&&li&金豪 和上面的三款产品相比,便宜是它最大的优点,性价比高 &br&&/li&&/ul&&br&&b&Herman Miller &/b&&br&&br&Herman Miller 是全球最专业的人体工学椅品牌,几乎相当于人体工学椅的代名词。 在它一系列工作椅中,最为经典的是 Aeron 和 Embody 两款椅子。&br&&br&&i&Herman Miller的工作椅系列&/i&&br&&img src=&/b5d2025368_b.jpg& data-rawwidth=&1810& data-rawheight=&1036& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1810& data-original=&/b5d2025368_r.jpg&&&br&&br&&b&&i&Herman Miller Aeron&/i&&br&&/b&&img src=&/25d3b21e45ce7cf1221d5a_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&352& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/25d3b21e45ce7cf1221d5a_r.jpg&&1&br&976年,Herman Miller 首度将人体工程学运用到座椅上。1994年,史上最经典的人体工学椅Aeron椅子诞生,斩获 FIRA 的人体工程学优秀奖,畅销不衰,被誉为「人类有史以来最健康舒适的工作座椅」。&br&&br&&blockquote&Aeron不仅是美国电影中出镜率最高的椅子,而且也是各大公司采购办公家具的首选。&br&&/blockquote&&br&&img src=&/8bb4ea5effbab35a4dcb_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&450& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/8bb4ea5effbab35a4dcb_r.jpg&&&blockquote&生活大爆炸《The Big Bang Theory》中Sheldon Copper的座椅&br&&/blockquote&&br&&img src=&/a1ee77a1f0_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&453& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/a1ee77a1f0_r.jpg&&&blockquote&Facebook办公室一角,右边的那些椅子就是 Herman Miller Aeron&/blockquote&&i&两张图片引用自:&/i&&a href=&///?target=http%3A///chairs.html& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://&/span&&span class=&visible&&/chairs.h&/span&&span class=&invisible&&tml&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&&br&&p&&i&&b&Aeron 的继任者 Embody&/b&&/i&&/p&&img src=&/fc3bf64d248ce44a014fb_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&276& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/fc3bf64d248ce44a014fb_r.jpg&&&br&&p&Aeron 和 Embody 都是可以调节扶手、腰托等部件的,根据自己情况调节后,坐上去能感觉到自己的背部和腰部被整个包裹起来托住,久坐几个小时也感觉不到任何疲劳感。很多使用 Aeron 和 Embody 的程序员表示坐过 Herman Miller 的椅子后,再也没法回头去坐其他的椅子了。&/p&&p&&br&&b&其实 Herman Miller 的椅子,大家最好到实体店尝试一下,实际感受之后就知道有舒服、多么有必要购置一把了。&/b&&/p&&br&&p&Herman Miller 的实体店一览表:&a href=&///?target=http%3A///where-to-buy.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&购买家具 - Herman Miller&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/p&&p&官网或淘宝旗舰店据可购买&/p&&br&&br&&br&&p&Aeron 和 Embody 标准版目前在中文官网的售价都在8000左右。特别需要提醒的是,和其他品牌的人体工学椅相比不同的是,Herman Miller 的椅子都是没有头枕的。我的感受是完全不需要头枕,但如果你对头枕很执着的话,可以去淘宝买第三方头枕。&/p&&br&&br&&br&&p&&b&岗村 Contessa&/b&&/p&&img src=&/d686a9dc4e8ce1bafa294_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/d686a9dc4e8ce1bafa294_r.jpg&&&p&Contessa是另一款在高(资)端(深)玩(土)家(豪)中十分畅销的人体工学椅,它是日本公司岗村最成功的产品,2004年获得IDEA金奖,同样在诸多电影如《无间道》、《蝙蝠侠前传2:黑暗骑士》出现过。&/p&&br&&p&Contessa 的价格比 Aeron 和 Embody 略高一些,可选配原厂头枕。&/p&&br&&p&&b&金豪&/b&&/p&&img src=&/668a5ffba35c7a249459ffa_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&800& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/668a5ffba35c7a249459ffa_r.jpg&&&br&&p&国内最好的人体工学椅品牌是保友,有金豪、金尊、金卓、金爵和金典五个系列产品(这霸气侧漏的名字...),最畅销的是金豪,突出的腰靠对腰部的支撑非常好,售价在3K左右。坐感比起上面的Aeron、Embody 和 Contessa 要差一些,但胜在性价比很高。&/p&&br&&br&&br&&p&&b&二、站立式办公&/b&&/p&&br&&p&这个看字面意思大家应该都能理解了,提高桌子的高度,站着办公。在欧美公司比较流行,在国内也有部分互联网公司在使用。相关问题:&a href=&/question/& class=&internal&&国内哪些IT公司已经提供站立式办公环境?&/a&&/p&&br&&p&具体实现办法主要有两种&/p&&ul&&li&经济实惠、?丝最爱,淘宝「站立式办公桌」&br&&/li&&li&土豪最爱 geekdesk 等其他电动升降工作台&br&&/li&&/ul&下图为站立式办公桌,淘宝一般300元以内搞定。&br&&img src=&/83cf2e9b4e84f_b.jpg& data-rawwidth=&968& data-rawheight=&976& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&968& data-original=&/83cf2e9b4e84f_r.jpg&&&br&&br&&p&Geekdesk 是一家美国公司的产品,国内暂时无销售,国内用户都是从美国官网海淘,到货以后自己组装一下即可使用。插头接入电源插座后,就可以一键自动调整桌面升降,桌面高度从 23 英寸到 49 英寸可随意调节。Geekdesk 最便宜的产品是 749 美元。当然也可以选择其他电动调节高度的工作台。&/p&&img src=&/76370accc18ea551faee_b.jpg& data-rawwidth=&750& data-rawheight=&1000& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&750& data-original=&/76370accc18ea551faee_r.jpg&&&br&&br&&p&如果你觉得以上两种还不够酷炫,可以看下谷歌高大上的跑步机一体式工作台&/p&&img src=&/f65d26ebb5080fb49aace4d_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&427& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/f65d26ebb5080fb49aace4d_r.jpg&&&br&&br&&p&&b&三、人体工学椅和站立式办公,应该选择哪个?&/b&&/p&&br&&p&好的人体工学椅可以解决脊椎受力的问题,但久坐对前列腺和肛门的危害却无能为力,并且久坐也是导致肥胖的重要原因之一。&/p&&br&&p&站立式办公可以有效避免这些问题,但实际尝试以后,就会发现全天站立式办公是多么不现实的一件事,脚和腿完全受不了。&/p&&br&&p&&b&所以最好最科学的方法是:使桌面高度可调节,同时购买一把人体工学椅,这样可以采取站坐交叉的办公模式。当站立时间较长感到不适时,坐下来办公一段时间,而人体工学椅可以确保坐着办公期间对脊椎的保护。&/b&&/p&&br&&br&---&br&&p&以上是《程序员职业病防治指南》第一部分。或许你觉得一把八千块的 Herman Miller 价位有点高,但就我所了解的情况,国内已经有不少互联网公司给员工配了 Herman Miller。好的Boss是会为员工的健康着想的。&/p&&br&&p&所以想要一把 Herman Miller 人体工学椅吗?赶快点赞或者把回答分享到朋友圈(给老板看到吧),这样的回答流传度越广,对整个行业员工福利改善的帮助也就越大。&/p&&br&&p&(哼,人家才不承认自己是在拉票呢(??ω`?)&/p&&br&&br&&br&&p&&b&四、Gunnar 防蓝光眼镜&/b&&/p&&br&&p&目前我们使用的 LCD 屏幕,由于 LCD 本身不能发光,所以需要 LED 作为背光源提供背光。LED 背光源飞为很多中,如 RGB-LED, GB-LED, WLED 等,其中 WLED 是目前的主流,比如苹果的所有产品的屏幕都是使用 WLED 作为背光源。&/p&&br&&p&WLED 的优势之一是成本相对较低,但它的高能短波蓝光危害却让人忧虑。高能短波蓝光并非指蓝色可见光,而是指可见光谱中(人眼可见光谱波长在400-760纳米)波长介于400-480纳米的那一部分,我们称之为高能短波蓝光。&/p&&p&&img src=&/535c3abf8b8c69_b.jpg& data-rawwidth=&1253& data-rawheight=&557& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1253& data-original=&/535c3abf8b8c69_r.jpg&&防蓝光眼镜是为过滤短波蓝光设计的,一般在职业电子竞技比赛中选手戴的就是防蓝光眼镜。这类产品中最有名的是 Gunnar,当然你也可以选择其他的牌子。&/p&&br&&p&&b&重要提示:戴上防蓝光眼镜以后,看到的屏幕是偏黄的,所以设计师和淘宝控用不了。&/b&&/p&&br&&br&&br&&br&&p&&b&五、 f.lux 超级良心的免费软件&/b&&/p&&br&&p&f.lux 已经不是我在知乎第一次推荐了,这是一款免费的软件,Mac、Windows、Linux通吃,可以让使用者自行调节屏幕色温。这里贴上以前的专栏:&/p&&p&&br&&a href=&/recommend/& class=&internal&&【福利向】自从用了 f.lux,妈妈再也不用担心我被高色温渣屏蓝瞎眼了 &/a&&br&&br&&/p&&p&在之前的回答 &a href=&/question//answer/& class=&internal&&有哪些不损伤视力的显示器值得推荐?&/a&中,我提到了色温对于用眼疲劳的影响:&/p&&blockquote&我把从护眼的原则如何挑选显示器的注意事项说一下,可依据规则购买。(注:此处的「护眼」仅指对眼睛的伤害相对较小。)&br&&br&一、背光&br&&br&LCD 不会自主发光,所以都依靠背光源。背光以前是 CCFL,现在是 LED。LED 背光又可分为 WLED、RGB-LED、GB-LED 等。主流(包括目前市场绝大多数显示器、平板、手机等)用的都是 成本最低的 WLED。&br&&br&从护眼角度来说,CCFL 比 LED 更好。尤其是现在最主流的 WLED,是 LED 背光中最伤眼的。&br&&br&不过由于 CCFL 功耗大,中国现在禁止 CCFL 背光的 LCD 显示器在国内上市。当然,想买肯定还是能买到的,不过可供选择的余地不大。&br&&br&二、调光方式&br&&br&请阅读 &a href=&/question//answer/& class=&internal&&明基不闪屏显示器真对眼睛有好处吗?怎么实现的?&/a&&br&&br&LED 的调光方式就是调节 LED 发出的光强度的方式,大体上可以分为 PWM 调光和非 PWM 调光两种。&br&&br&&p&简单地解释一下 PWM 调光,可以理解成通过在极短的时间内让 LED 灯管反复亮暗来调节屏幕的亮度。当在一个周期内,亮的时间长暗的时间短,屏幕的亮度就会比较高。而在一个周期内,亮的时间短、暗的时间长的时候,屏幕的亮度就会较低。&/p&&img src=&/cfdbedff616db_b.jpg& data-rawwidth=&1024& data-rawheight=&508& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1024& data-original=&/cfdbedff616db_r.jpg&&&br&&p&由于 PWM 调光的频率比 CRT 的 60 HZ 要高,所以不易被人们察觉。由于 PWM 调光的工作原理,会导致显示器在低亮度的时候闪烁的程度更加明显。所有有些眼睛敏感的人,在把液晶显示器的亮度调低的时候,也能感觉它的闪烁。而非 PWM 调光的显示器就没有这种问题。&/p&&br&&p&在数量上,PWM 调光的显示器是主流。比如可以看这个视频:&a href=&///?target=http%3A///watch%3Fv%3DNKJhHK0bjpw& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/watch?&/span&&span class=&invisible&&v=NKJhHK0bjpw&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 可以看到 MacBook Air 用的就是 PWM 调光。(视频在 Youtube )&/p&&br&&p&非 PWM 调光的显示器相对来说比较少。&/p&&br&&p&如果是因为工作需求要买高端显示器,那么应该优先满足显示器的品质要求,其次再考虑伤不伤眼。如果只是上上网玩个游戏什么的,对显示器的色彩表现能力要求不高,可以优先考虑非 PWM 调光的显示器。&/p&&br&推荐购买非 PWM 调光或混合调光的显示器。(混合调光指低亮度下使用非 PWM 调光,高亮度下 使用 PWM 调光。)&br&&br&--------------&br&以上两点是由显示器硬件决定的,无法再改变。以下几点,可在已有显示器的基础上再做调整。&br&&br&三、一个正确的坐姿+定期让眼睛休息&br&&br&使用电脑时,请保持一个正确的坐姿。&br&使用电脑时,请保持一个正确的坐姿。&br&使用电脑时,请保持一个正确的坐姿。&br&使用电脑时,请保持一个正确的坐姿。&br&使用电脑时,请保持一个正确的坐姿。&br&&br&说了这么多遍,是因为看过别人用各种匪夷所思的姿势使用电脑。请牢牢记住:&br&&br&一个良好的坐姿,比买什么高端大气上档次的显示器都有用。此外,定期让眼睛休息。&br&&br&四、适宜的色温&br&&br&绝大多数人对色温这一概念毫无概念,更无从谈起去调色温。我看过很多人使用色温高到蓝瞎眼的 显示器...&br&&br&好在色温是可以调的。将色温调低一点,对改善长时间使用电脑的视疲劳问题很有帮助。&br&&br&五、适宜的亮度&br&&br&请养成随时根据环境亮度调节显示器亮度的习惯。&br&当然,如果你的显示器很高大上,能自动调节亮度就更好啦。&br&&br&六、程序员专用&br&&br&此条专门写给知乎上的大程序员们。&br&&br&在写代码这类纯文本模式的时候,可以把背景调成黑色,文字用其他颜色如绿色表示。额,似乎大家都知道了对吧...&/blockquote&&p&在同一亮度下,屏幕的色温有高有低。高色温的屏幕显示白色偏蓝(偏冷),低色温的屏幕显示白色偏黄(偏暖)。对于现在主流的 WLED 背光 LCD 屏幕来说,高色温对于眼睛的伤害更大一些。&/p&&p&如果你走进数码商场,把一台 MacBook Air/Pro 和一台 Windows 笔记本放在一起,调到同一亮度,你会发现 MacBook Air/Pro 的屏幕看起来比 Windows 笔记本的黄(暖)一点。这是因为默认出厂状态、未经调节的 Windows 笔记本的屏幕通常色温较高。&/p&&br&&p&好在屏幕的色温是可以通过软件调节的,在这方面最有名的是 f.lux。可以去 f.lux 的 官网免费下载:&a href=&///?target=https%3A///& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&f.lux: software to make your life better&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/p&&br&&p&f.lux 支持 Windows,Mac OS X 和 Linux 三大主流桌面操作系统。软件很小,运行起来几乎不占内存。&br&&/p&&br&&p&f.lux 可以设置为随着当地时间的变化而循环渐变。我自己的设置是,白天色温高一点,晚上色温低一点。&/p&&img src=&/15b9f09a0e0de34f49a6e_b.jpg& data-rawwidth=&395& data-rawheight=&200& class=&content_image& width=&395&&&br&&p&不过需要注意的是,刚用这个软件的时候,你会觉得屏幕变得黄黄的,如果真的不喜欢可以关闭或者卸载 f.lux。但相信我,如果坚持使用一段时间,你也会喜欢上这个软件的。&/p&&br&&br&以上是我总结的《程序员职业病防治指南》,希望对大家有帮助。
首先公司应该对员工做到尽可能的关怀。从我的经验来看,一个愿意为员工健康买单的公司,通常也不会无意义的长时间加班。 因为工作关系去过不少互联网公司,发现公司与公司之间的差异很大,也有一些公司对员工真的很不错:健身房、站立式办公、避免员工无意…
腾讯是怎样通过创新一步步登上王者之位的?&br&&br&任何科技行业的领导企业,最大的竞争力必然是创新能力,一旦失去这种能力,失败就将不可避免。&br&腾讯亦然。&br&&br&又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑,----腾讯不是只会抄袭吗?&br&如果你只看到这些,那我只能对你冷笑三声,问一句:&br&&b&一家生于草莽,没有爹,没有党的关怀,没有北大清华的水草滋养的企业,到底是怎样的魔法在十五年间做到市值千亿美元,比肩四大银行的规模,位列全球互联网四强的?如果抄袭可以做到,你怎么不去抄?&/b&&br&&br&好了,废话不多说,让我们把时针拨回到15年前,看看腾讯的创新之路吧。&br&1,QQ是如何打败ICQ的?&br&1996年,ICQ诞生,瞬间风靡全球,到1998年的时候,这款软件已经垄断了中国的即时通讯市场。而在这一年,ICQ嫁入豪门,成为美国最大的互联网集团AOL公司的旗下资产,有钱有人气,地位不可撼动。&br&1999年,QQ推出,只有两个员工,也就是创始人马化腾和张志东,蜗居在深圳的一个民房里,埋首研发半年时间而成。&br&这时候的QQ仍然很粗糙,但是中文界面使得QQ迅速引起了市场的关注。如果仅仅如此的话,QQ不可能获得后来的成功,因为这个时候市场上已经相继诞生了一批同类型的通讯软件:PICQ、TICQ、GICQ、新浪寻呼、雅虎即时通……&br&QQ凭借以下一系列的创新技术,迅速在同类型软件中杀出重围----&br&首先,ICQ的全部信息存储于用户端,一旦用户换电脑登录,以往添加的好友就此消失,而QQ的用户资料存储于云服务器,在任何终端都可以登录聊天。&br&其次,ICQ只能在好友在线时才能聊天。QQ首创离线消息发送功能,隐身登录功能,可以随意选择聊天对象,可以有自己的个性化头像。&br&第三,ICQ通过来自给企业定制的即时通讯软件获利,而QQ坚持通过面向消费者的免费服务寻求商业化机会。&br&可以说,QQ之所以能成功,在于他是中国互联网史上第一家具有互联网思维的企业,他和ICQ的根本区别,在于互联网理念和软件理念的差别。&br&互联网理念打败软件理念,这不是如今最流行的观念吗?但在15年前,小马哥就已经领悟到了。&br&市场永远是精明的,他只把回报奉献给用户体验最好的创新产品:到2000年的时候,QQ已经一统江湖,成为即时通讯市场上的王者。&br&&br&2,QQ群是如何打败聊天室的?&br&在QQ崛起的年代,上网=聊天室+新浪新闻+电子邮件。名头最响的有新浪、网易、碧海银沙等聊天室,最高峰的时候,网易聊天室的一个房间就有几万人同时在线。火爆网络的《第一次亲密接触》的故事,就是发生在聊天室,多少人在网上做着偶遇“轻舞飞扬”的梦。&br&俱往矣。&br&聊天室的没落,在于这种用户关系是陌生人之间的,太不稳定,而QQ创新推出的QQ群,可以查看聊天记录,可以自行定义好友名,将QQ从早期陌生人之间的关系,转变为真实的用户关系。&br&这个时候,美国的AOL网络集团市值达到1630亿美元,站在巅峰时刻,旗下的AIM即时通讯软件集成了ICQ的功能,也推出了聊天室的功能,并且拥有2000万的用户。&br&但是,AIM软件和AOL聊天室的功能是分开的,这使得AOL聊天室只能成为陌生人的聊天工具,并且,使用这两个软件的服务,还是要收费的:登陆AOL聊天室,每月要支付19.95美元的月费。如今看来,这真是愚蠢的不可思议,但在那个时代,软件为王的时候,又是如此的天经地义。&br&而美国的社交网站Myspace在2003年上线,Facebook直到2004年才上线,比2002年推出的QQ群诞生晚了1-2年。可以说,世界上第一个获得商业成功的社交网络,不是FACEBOOK,而是腾讯的QQ群。&br&2002年8月份发布的QQ新版本,新增QQ群功能,好友手机绑定,摄像头绑定,手机通讯录保存在云服务器,手机资料中新增好友手机类别、品牌、型号等信息。这些功能,让QQ迅速转型成为真实的社交网络平台,而QQ号也成为了人们的网络***。&br&2003年以后,QQ推出QQ秀形象、群相册、QQ空间等功能,不断深化满足了用户的潜在社交需求,使得其人气一直保持旺盛。&br&&br&3,QQTM是如何打败MSN的?&br&MSN1999年开通即时通讯服务,依靠微软的雄厚资本和WINDOWS的操作系统平台绑定,到2001年的时候就已经打败了AOL,成为世界上最大的即时通信平台。&br&到2003年的时候,MSN已经拥有3亿用户,在几乎所有的重要市场上成为第一,只差一个:中国。&br&这一年,踌躇满志的MSN开始大规模杀入中国市场,开始了与QQ的交锋。凭借免费绑定策略,高富帅的品牌形象,强大的hotmail邮箱和MSN新闻网站服务,很快就在商务通讯市场上占有了一块地盘。&br&此时的腾讯,形势岌岌可危:QQ秀刚刚推出,还没实现盈利,人才匮乏,为了生存,不断卖身融资:40%的股份卖给了海外投资者,换回200万美元发工资,而国内的投资者,根本没有人愿意买。&br&2003年,腾讯推出企业版QQTM,正面迎击MSN。此后通过一系列的技术创新,完美细致的用户体验,一点一点的挽回了高端用户的心:&br&UDP方式传送文件速度更快,文件断点续传,文件直接拖放窗口,共享文件夹,屏幕截图,好友分组,聊天记录备份和快速查询,短信互通,视频会议,网络硬盘,软键盘密码保护,个人名片……&br&这一系列的技术创新,都是QQ首先推出,而MSN或者跟进,或者没有的,忽然有一天,大家发现,白领们的工作沟通工具已经悄悄的又换回了QQ,而MSN已经悄无声息的成为无人关注的龙套。&br&&br&4,QQ游戏是如何打败联众的?&br&2003年的时候,联众是世界上最大的休闲游戏平台,他的创始人鲍岳桥是UCDOS的开发者,中国软件行业最早的技术大牛人。&br&在联众的最辉煌时刻,他拥有2亿注册用户,月活跃用户1500万,最高同时在线人数60万,在中国、美国、日本、韩国架设有服务器,这样的规模貌似是不可动摇的。&br&2003年,QQ游戏推出第一个版本,拥有打牌升级、四国军棋、象棋三个游戏。鲍岳桥上去玩了一下,觉得不过尔尔,于是决定将研发重心投入到新的项目“联众新世界”中去,原有系统不再更新。&br&2004年,联众嫁入豪门,成为韩国最大的网络游戏集团NHN旗下子公司,大量的韩国网游资源可以移植过来,无论是产品、资金,还是人才,都是腾讯无法比拟的。而且这个时候,进入休闲游戏市场的不止是腾讯一家,还有网易、盛大、金山这些自主研发游戏的大佬们。&br&但在这一年,QQ游戏逐渐后来居上,实现了对强者的超越,超越的逻辑在于:&br&A,联众精力转向大型游戏市场,休闲棋牌游戏不再更新,一些BUG长期存在,导致老用户的流失。&br&B,腾讯快速更新迭代,以更精美的界面,更人性化的操作细节取胜。&br&我举个例子,首先是界面。&br&在2005年的斗地主版本中,QQ可以自定义用户角色形象,侧边栏显示玩家历史战况,背景清爽。&br&&img src=&/93e88cc4e4769bb45fea63_b.jpg& data-rawwidth=&450& data-rawheight=&327& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&450& data-original=&/93e88cc4e4769bb45fea63_r.jpg&&&br&&br&联众角色形象定义要收费,否则就是个空白,背景丑陋,广告一堆,侧边栏是无关紧要的系统消息,毫无美感可言。&br&&img src=&/1f67684fedc244b3eef1c1_b.jpg& data-rawwidth=&450& data-rawheight=&325& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&450& data-original=&/1f67684fedc244b3eef1c1_r.jpg&&&br&&br&再看操作人性化。&br&联众自动找座位功能要收费,否则就要自己去慢慢找,有时我们好不容易找到了位置却坐不下来,弹出提示说其他会员不愿意和自己玩(理由多多啊,有嫌级别低的,有嫌网速慢的……),真是无语。&br&QQ可以自动加入,自定义查找意气相投的网友,而这些都是免费的。&br&正是这些微创新,在细节上击败了联众游戏。&br&&br&5,腾讯网游是如何打败盛大的?&br&2001年,盛大引入韩国网游传奇,火爆全国,正式建立了网络游戏的商业模式。&br&2002年,网易自主研发的大话西游二获得成功,2003年梦幻西游再次大受欢迎,从此成为自主研发网游领域的老大。&br&2003这一年,腾讯也开始进军游戏市场,但是直到2007年为止,腾讯的大型游戏一直没有什么作为。&br&原因何在呢?不但腾讯没有作为,作为网游模式创立者的盛大,在此后几年引入了大量韩国大作,几乎全部折戟沉沙。&br&这不得不让人反思。&br&我认为这关键的原因就在于:盛大的成功,首先是商业模式的创新带来的,但是产品上并没有任何改进,大量采取拿来主义,随着国内本土研发的进步和竞争的加剧,任何缺乏产品创新能力的企业都必将被市场淘汰。盛大如此,九城如此,早期在大型网游市场上的腾讯也是如此,即使他拥有火爆人气的社交网络平台。&br&2006年,韩国网游市场上***战射击游戏开始兴起,“突袭OL”占据了主要的市场份额。据网络评测认为,此款游戏“真实的***械数据、人体物理学向CS看齐、地图设计十分精美和优秀,并且《突袭OL》的每一张地图都具备了很强的可玩性。”这款游戏也很快被引入国内市场,只可惜并未能风光多久。&br&在射击游戏市场上,占统治地位的还是CS这款老牌游戏,他优秀的操作体验,绝佳的平衡性,不是哪个随便进入的游戏能撼动的。&br&2007年,腾讯以极低的价钱从韩国一家不入流的小公司那里买来了CF穿越火线这款游戏。&br&其开发者Smile Gate公司只是一家33个人的小公司,至今只制作出了CF一款游戏,研发实力实在有限,推出后在韩国一直不温不火,甚至在2012年停止了运营,退出市场。&br&其实这一年的腾讯,已经通过QQ秀和棋牌游戏赚到了第一桶金,不但买回了CF,还买了英雄联盟,地下城与勇士等一大堆的网游。&br&但是这一次,腾讯已经意识到,不是有流量就有一切的,失败的产品在哪里都是个死。&br&腾讯对买回来的大批泡菜游戏从新回炉打造,细致打磨。CF在经过一年的深度开发后,才推出市场。&br&请注意,&b&CF在2008年3月推出后,到2010年2月,两年的时间推出了22个版本,平均每个月推出一个新版本,&/b&多种多样的模式、角色、***械,不断优化的操作体验,在道具收费模式下相对最合理与平衡的体系,最终使他赢得了广大玩家的肯定。&br&此后,腾讯自主开发或者引入的韩国网游大量获得成功,正是通过这种研发微创新的复制,2010年,腾讯打败盛大,登顶网游市场第一的宝座。&br&从此,中国网游市场发生了巨大的格局变化:那些只会引入国外大作,没有创新能力的企业纷纷衰落,QQ炫舞取代了劲舞团,QQ飞车打败了跑跑卡丁车,巨人的进击啊。&br&另一方面,那些具有创新能力的自主研发网游企业,网易,畅游,巨人,越活越滋润。2009年腾讯推出QQ西游,被网易打得满地找牙。&br&这充分说明了一个事实:腾讯网游的成功,是产品创新的成功,而那些相对平庸的作品,即使同样具有QQ这个平台的导流,照样要受到市场规律的无情嘲笑。&br&&br&这个规律其实在腾讯身上反复的上演着:&br&QQ浏览器,QQ影音,SOSO搜索,拍拍网购,QQ杀毒,财付通,SOSO地图,因为只有模仿,缺乏创新,始终只能甘当市场的配角;&br&QQ邮箱在早期一直不温不火,直到将张小龙这个技术天才网罗帐下,才获得突飞猛进的成功。&br&腾讯并不是不可战胜的,但是他一旦找到了创新的魔法盒,那他就将脱胎换骨,黄袍加身。&br&&br&6,微信的创新和未来。&br&2010年,移动互联网呼啸而来,腾讯在所有互联网巨头中第一个转身。&br&大象的转身是如此的轻盈而迅速。&br&从2011年1月推出到年底,微信在1年的时间里更新了11个版本,平均每个月迭代一个版本。1.0版本仅有聊天功能,1.1版本增加对手机通讯录的读取,1.2版本打通腾讯微博,1.3版本加入多人会话,2.0版本加入语音对讲功能。直到这个时候,腾讯才完成了对竞争对手的模仿和追赶,开始创新之路。&br&2.5版本率先引入查看附近的人,正是这个功能的推出,实现了对主要对手米聊的技术创新和用户大爆炸式增长。&br&3.0版本率先加入漂流瓶和摇一摇功能,3.5版本增加英文界面,全面进军海外市场。这个时候的国际市场上,日本的LINE同时崛起,并且更早一步的开始了对东南亚的占领。而美国的社交巨头FACEBOOK仍在梦中,WHAT'SAPP仍在延续着当年ICQ的软件思维,向用户收取服务费。时不我待,机不可失。&br&4.0版本率先推出相册和朋友圈功能,4.2版本增加视频聊天插件,4.3版本增加语音搜索功能,4.5版本增加多人实时聊天,语音提醒和根据对方发来的位置进行导航的功能。微信的社交平台功能日趋完善,并且一步步向移动智能助手的角色发展。必须说明的是,在视频聊天和智能语音搜索上,微信的比LINE更早了一步,产品体验开始领先。(LINE的成功更多是明星营销策略和商业化生态系统的搭建上,产品创新体验上并无优势。)&br&5.0版本添加了表情商店和游戏中心,扫一扫功能全新升级,可以扫街景、扫条码、扫二维码、扫单词翻译、扫封面,微信支付体系打通,一个移动商业帝国的框架已经基本搭建完毕。&br&从全球来看,LINE的商业化无疑更早获得成功,国际化的脚步也更快,但是腾讯最擅长的从来就是后来居上:只要方向正确,专注创新,奇迹总会发生。&br&2013年4月,海外用户突破4000万,8月突破1亿,月均以超过1500万的速度滚雪球,按此速度,年底将突破2亿,明年将达到4亿,全球用户达到10亿量级。&br&如果一切顺利,腾讯将真正成为全球互联网的创新领导者。接下来,让我们见证奇迹吧。&br&&br&7,腾讯的创新之道。&br&在我看来,腾讯的创新主要体现在以下几点:&br&一,腾讯是世界上最早具有互联网思维的企业之一,正是这种思维让他区别于ICQ和AOL,成为了世界上唯一获得大规模商业成功的即时通讯企业。&br&二,腾讯是世界上最早获得成功的真实社交网络平台,通过QQ和QQ群在2002年的创新式无缝连接,让他从陌生人社交转向了真实社交关系,摧毁了传统的聊天室商业模式,并在QQ秀上赚到第一桶金,这种转变在时间上比facebook领先两年。&br&三,最早执行快速迭代微创新的互联网企业之一,正是这种微创新能力让他击败了MSN、联众、盛大等众多的互联网巨头,获得强大的盈利能力。平台导流只是让他放大了这种商业成功,否则无法解释腾讯旗下众多失败的副产品,譬如SOSO搜索等。&br&四,腾讯是所有大象企业中最执着于创新的企业之一,这体现在微信的成功和在移动互联网时代的快速转型上。即使在全球来看,腾讯的转身也要早于美国的facebook,仅仅慢于谷歌。&br&&br&截止2013年一季度,腾讯拥有2万5000名员工,其中超过一半是研发人员,累计申请专利7000项,全球互联网企业中仅次于谷歌和雅虎。&br&这就是腾讯的创新底蕴。&br&&br&&br&--------------------------&br&关于创新与抄袭的争论。&br&&br&如果说,产品的模仿就是抄袭,我相信国内互联网的从业者,没有谁是干净的,包括国外的谷歌facebook同样有这样的行为。&br&争吵这些是没有意义的。&br&事实上,我相信,任何老大都是通过创新来实现对竞争者的超越的。普通人不知道,不代表没有。&br&如果只将别人的成功归结于抄袭,我们将永远是一个失败者。只有研究别人,发现别人的优点,学习别人的长处,我们才能获得成功。&br&祝大家好运!&br&&br&----------------------------&br&大创新与微创新&br&&br&腾讯的大创新,主要体现在社交平台领域,QQ与ICQ,QQ群与聊天室,微信与米聊、whatsapp,表面上很像,好像抄袭,其实本质上是完全不一样的,其开发理念有着本质的不同,没有这些本质上的体验区别,腾讯不可能在今天获得社交网络战争的完胜。&br&腾讯的微创新,主要体现在游戏开发和应用工具层面,抢了很多人的饭碗,让很多人不爽。但是,微创新真的不值得让人尊敬吗?&br&我来告诉你:&br&珍妮纺纱机是在原有纺纱机上的微创新,瓦特蒸汽机是在原有蒸汽机上的微创新,没有微创新就没有工业革命;&br&爱迪生灯泡是在原有灯泡上的微创新,&br&西门子在法拉第发电机的基础上进行了微创新,&br&莱特兄弟在原来单发动机飞机的基础上微创新为双发动机飞机,&br&奔驰将原来的蒸汽机汽车微创新为内燃机汽车,&br&他们没有牛顿爱因斯坦一样的伟大创造,但是他们的微创新改变了世界。&br&&br&&br&----------------------------&br&你行你上&br&&br&有同学对我这句话表示了鄙夷。&br&我的观点是,事情要一分为二来看。&br&如果话题针对的是普通事情,比如一盘菜,一场足球联赛,那么这句话就没有说服力,因为显然有更优秀的人可以完成它。&br&如果针对的是世界顶级的人物,比如成吉思汗的军事能力,老毛的政治运筹能力,乔布斯对创新和艺术的结合,周星驰的喜剧想象力,那么我认为就有充足的说服力。因为在这个领域,他已经用铁的事实证明,他是最优秀的。&br&事实上,我认为腾讯是当今中国最优秀的科技企业,没有之一。&br&腾讯的成功,我认为是创新,远见和管理三项能力的结合。在这三项能力的发挥上,他已经做到了一个创业者所能发挥的极致。&br&所有创业者都应该研究和学习他的成功之道。&br&&br&___________&br&如果腾讯进入了你所在的领域,你怎么办?&br&&br&正如百度帝国的边界是广告媒体市场,阿里帝国的边界是电商市场,离开了这个市场根基,他们涉猎的产品大多以失败告终,腾讯帝国同样是有边界的。&br&&br&1,社交网络。&br&社交平台是腾讯的命脉,对于腾讯来说,这是神圣不可侵犯的。腾讯对社交的积累非常深厚,面对所有的挑战者,几乎遇神杀神遇佛杀佛,从未遇到对手。&br&但2003年后,腾讯转型熟人社交市场,对陌生人社交市场的关注就下降了,为以兴趣为连接点的陌生人社交市场留下了创业者生存的空间。&br&我们看看一些成功案例:&br&新浪微博:微博本质上是围绕着“新闻信息”这一兴趣点而产生的陌生人社交市场。由于其迅速扩大的影响力,腾讯在焦虑之下迅速推出了自家的微博展开竞争。目前仍然处于下风,但由于腾讯的资金雄厚,未来的较量将长期化。由于新浪在媒体市场上的人脉和品牌效应,腾讯想超越难度很大,未来可能像腾讯门户和新浪门户的关系一样。&br&YY欢聚:围绕着“视频通话”这一兴趣点而发展起来的陌生人社交市场,目前的商业化能力很强,发展迅速。腾讯也推出了与之竞争的产品,但是由于重视程度和产品体验等问题,并未对YY的发展产生威胁。YY的成功,在于他的语音通话技术上确实有独到之处,不惧怕腾讯的进入。&br&陌陌:围绕着“地理位置”这一兴趣点而产生的陌生人社交市场,与微信存在着竞争关系。但是由于微信的重点在于熟人社交上,淡化了对陌生人社交的处理,使得陌陌获得了一定的生存空间,并且凭借“约炮”等概念默默发展。微信为了自身更广大的市场利益考虑,会与“约炮”这些联想尽量切割,使得陌陌并无生存之忧。&br&豆瓣、唱吧、知乎、雪球:分别是围绕着“文化”“
音乐 ”“知识”“投资”这些兴趣点而产生的陌生人社交市场,这些市场的商业化能力不明显,空间狭窄,腾讯没有进入。&br&在陌生人社交市场上,腾讯会根据社交平台影响力的大小,综合考虑,选择对自身根基“熟人社交网络”威胁最大的领域进行竞争,因此微博首当其冲。而在其他细分领域,或者推出几个简单的产品,增加用户粘性,但受限于资源投入,其实并未对这些细分行业龙头产生影响。&br&为什么腾讯不大举杀入陌生人社交市场,将每一个细分领域都占领?&br&第一是资源分配问题,腾讯虽然很庞大,但是资源投入总是有限的,将主要精力投入在了熟人社交市场上,其他资源就少了。&br&第二是货币化能力问题,腾讯的熟人社交平台能够很好的将流量导向娱乐游戏市场,产生大量利润,陌生人社交的货币化能力就要弱多了,几乎除了少部分的广告和电商推荐,并未能带来更多的收益。&br&&br&2,游戏娱乐。&br&2013年Q3,腾讯的增值服务收入占总收入75%,其中游戏占54%,QQ秀等娱乐服务占21%,是腾讯帝国的利润支柱所在。服务于年轻人--控制游戏娱乐市场,是成就腾讯今日地位的关键:2012年Q4,腾讯占据客户端网游市场份额的40%,远超网易的17%和盛大的9%。&br&虽然如此,腾讯的游戏布局也并非是通吃的,仍然留下了竞争者参与的空间。&br&我们看到,腾讯最成功的游戏,集中于英雄联盟、穿越火线、地下城与勇士、QQ棋牌、QQ飞车、QQ炫舞这六款游戏上,其他游戏虽多,其实处于打酱油角色,并未贡献多少利润。&br&而这六款游戏,无一例外的,全部属于竞技类型。在另一个利润丰厚的角色扮演游戏市场上,腾讯其实并无大的作为。&br&原因何在?&br&我的观点是:第一,腾讯的竞争对手网易、盛大、畅游、巨人、完美,在角色扮演游戏上更加专注,为用户提供了更好的产品;第二,腾讯的平台战略思维,倾向于重点投入资源发展更具有持久性利润空间的竞技型游戏,因此忽视了剧情型的游戏开发。&br&这个局面会改变吗?&br&其实***和社交网络市场是一样的,资源投入的分配永远是有限的,剧情型游戏的流行属性和利润长期化弊端,使得腾讯不可能将资源重点转入到这个领域,竞争力始终不如更专注的相关游戏企业。&br&&br&3,电子商务。&br&2013年Q3,腾讯的电商业务贡献营收15%,仅次于游戏,同比增长108%,发展速度迅猛。很明显,未来的日子,腾讯将把资源重点投入到电商领域,与阿里巴巴、京东展开厮杀。&br&过去几年,腾讯一直在投入资源培育电商业务,但实际上效果不明显,被阿里巴巴彻底的边缘化了。直到将易迅收归旗下之后,电商业务才开始突飞猛进。微信支付体系建立之后,腾讯的电商未来,开始变得光明。&br&腾讯的平台导流一直存在,而过去不行,现在却火了,原因何在?&br&事实上,电商市场和游戏娱乐市场是隔了一条河的,线下的投入和运营效率非常重要,没有出色的运营,没有懂行业的人才,腾讯在这个领域是难以获得成功的。&br&腾讯电商的起飞,完全是易迅创始人卜广齐的功劳。腾讯在看到成功潜质的情况下,大力投入资金和流量支持,放手一搏,这是对腾讯的投资眼光的回报。&br&而在其他领域,人才难得,QQ商城也好,QQ团购、财付通也好,基本处于惨淡经营状态。&br&&br&4,信息媒体。&br&2013年Q3,腾讯的广告业务贡献营收9%,处于最末,并且包括了拍拍网购业务的收入。在这块市场上,腾讯是有过企图的,但是由于成绩的不理想,最终放弃了。&br&腾讯网:最早拓展的门户业务,在市场影响力上一直未能动摇新浪的地位,但是总编陈菊红上任后,便继承了南方系的精神,策划更加新锐,与新浪的四平八稳形成对比,渐渐形成南北对抗的阵势。&br&腾讯视频:最晚加入视频市场的竞争,在集团资源支持下,一定会是最后留下来的几个巨头之一,至于能不能成为第一,那就要靠执行者的运营能力了。依我看来,最后会成为仅次于百度爱奇艺的行业老二,毕竟视频市场的媒体属性更强,百度的流量导入其实更快捷。&br&SOSO:挖了谷歌的技术牛人,投入大量金钱,也没能达到预期,这大概是腾讯在过去十年里最伤心的一笔投资了吧。&br&垂直媒体:一直没有进入。这个领域属于媒体市场,离百度的信息入口更近,离腾讯的娱乐定位有点远了,利润前景和资源投入的综合考量之下,使得腾讯选择了放弃。&br&&br&5,工具应用。&br&腾讯开发了大量的工具应用,主要包括----&br&系统应用类:TT浏览器、旋风下载、QQ输入法、电脑管家、应用宝……&br&娱乐应用类:音乐播放器、QQ影音、电影票……&br&日常工具类:QQ邮箱、网络硬盘、QQ词典、soso地图……&br&其实这些包罗万象的应用工具并没有为腾讯带来利润,甚至只有投入没有产出的。但是腾讯为什么一直还要不断投入呢?&br&这就要说到腾讯的“工具”情结了。&br&腾讯是靠QQ这款通讯工具起家的,对工具的用户粘性有着近乎宗教般的信仰,并且这些工具大多技术含量不高,只要拉几个人,投入一点小资源,就可以开发出来。因此,腾讯在应用工具上虽然一直在不断的投入,其实重视程度并不足,一直处于自生自灭的状态。&br&除了QQ邮箱这款产品,继承自技术天才张小龙的foxmail以外,其他产品获得成功的并不多。&br&还有QQ输入法这款产品,经过对比,发现和几年前相比,确实进步很大,由此也获得了一定的市场成功。&br&问题是:为什么腾讯的平台导流并没有让这些应用统统占据领先地位呢?&br&***是:首先,腾讯的平台只能让用户看到这款产品,但是能不能留住用户,还是靠产品体验的。其次,腾讯的投入一直都有,但投入一直都是有限的。&br&分析腾讯的这些应用工具,我们会发现,腾讯的产品大多走的是“简约”路线,功能并不贪多求全。这源于腾讯的投入限制,也是源于腾讯并不依靠他获得收入。于是那些产品竞争力在于“稳定”和“速度快”的应用,腾讯就获得了成功,那些产品竞争力在于“丰富”和“个性化”的,腾讯就难以与竞争对手抗衡。&br&&br&总结:&br&腾讯帝国如果用一座金字塔来描述的话----&br&&b&第一层:基座底层,熟人社交平台----竞技型游戏市场。&/b&这是腾讯最重视的领地,也是其主要竞争力和利润来源。&br&&b&第二层:微信支付和B2C电商平台----腾讯视频。&/b&这是腾讯扩张的主要方向,矛头指向阿里和百度的饭碗,成功与否关键是项目负责人的运营能力。&br&&b&第三层:应用工具----&/b&&b&角色扮演游戏----微博----腾讯网。&/b&防御型投入,自生自灭,能成功就好,不成功也没关系,竞争力主要体现在“持续不间断的研发更新”和“简约的产品特性”。&br&&b&第四层:&/b&&b&陌生人社交&/b&&b&----垂直媒体----垂直电商----其他领域。&/b&这些领域属于腾讯的边界之外,偶尔插足,基本不关注。&br&&br&现在,作为一名创业者,如何与腾讯对抗,如何选择创业项目,你想好了没?
腾讯是怎样通过创新一步步登上王者之位的? 任何科技行业的领导企业,最大的竞争力必然是创新能力,一旦失去这种能力,失败就将不可避免。 腾讯亦然。 又有童鞋表示了对腾讯创新能力的不屑,----腾讯不是只会抄袭吗? 如果你只看到这些,那我只能对你冷笑三…
当他来到这个项目组的时候,这个项目已经持续开发了300多年了,有多达4亿多行代码,架构混乱垃圾代码遍地&br&大部分时间都无法编译,即使偶尔能编译也基本不能运行,整天到处崩溃,bug多到改不完甚至连bug管理系统都满是bug。&br&项目管理者根本没有任何管理能力,他们有些是从爷爷的爷爷的爷爷那里继承的管理职位,有的是靠身体强壮强行霸占了一部分模块的所有权。&br&底层工程师没有经过任何培训,别说写代码,很多连算术都不会,拿着微薄的薪水连本培训教材都买不起。&br&有些在其它公司上过几天培训班的所谓大师级工程师,整天抱着本设计模式到处指指点点,实际上他们连hello world都不会写。&br&一群年轻的工程师下定决心要拯救这个项目,而他被选为首席工程师。&br&&br&虽然他已经离开快四十年了,但现在系统里所有严重bug还是默认分配到他名下。
当他来到这个项目组的时候,这个项目已经持续开发了300多年了,有多达4亿多行代码,架构混乱垃圾代码遍地 大部分时间都无法编译,即使偶尔能编译也基本不能运行,整天到处崩溃,bug多到改不完甚至连bug管理系统都满是bug。 项目管理者根本没有任何管理能力…
非常同意&a href=&/people/aldebaran& class=&internal&&毕月乌&/a&回答的投诉到工信部的办法。&br&&br&讲一个我的真实例子&br&&br&事情背景:我在上大学的时候办理了一张中国电信3G sim卡,套餐内含800分钟全中国通话,600条短信,90个小时不限流量手机上网时长(断点上网几乎从不用担心超时),100个小时WLAN使用时长(chinanet无线网络),套餐月费59元,后来这个套餐被传为所谓的“内部套餐”,这张卡我是用的不亦乐乎,真心觉得不错!&br&&br&事情缘由:在大三上学期的时候,中国电信临时把100个小时的WLAN时长取消了,这哪能行!我全靠chinanet下载片片了~果断开启我的投诉之路!&br&&br&投诉过程:&br&第一是到营业厅,回复结果:这个是地区服务商同意调整的,他们管不了,要我打10000;&br&&br&第二是10000***,换了7个***(其实8个,有两次是同一个***接的),回复是:chinanet是wifi网络,不属于WLAN,所以我的套餐并不能用chinanet了。那我就问那我套餐里的WLAN是个什么东西,回复:是chinnaet,但我这个地区并不是WLAN........不管我好说歹说,甚至爆粗口了,就是不让我继续再用chinanet....于是....&br&&br&第三个是电信客户总经理,回复:真的很抱歉!这是统一规定,您之前是免费使用chinanet,已经是对您的福利了.............kao....一眨眼我变成要饭了的!最后...&br&&br&第四个是工信部网站,上午10点填写了所有该填写的信息,当天晚上9点电信客户总经理打***跟我道歉,但还是说这是统一调整,不能变动。于是我不同意撤诉,并说,我手里边有红纸黑字的合同,不行等着接法庭通知,看你们套个私自修改客户套餐的名头多好听!&br&第二天,客户经理又给我打***,说还是不能解决,我说没有解决之前别给我打***,我也不会撤诉。第三天,说给我两百元话费,让我撤诉,我依然不同意,哪有这样欺负人的!&br&第三天下午工信部打***问我解决情况,我说电信态度很恶劣,甚至有私了收买的意图。于是.............终于出现转机。&br&第三天晚上,客户经理倒数第二次打来***,说同意给我这个地区的所有用户改回原套餐,可以继续使用chinanet,并决定赔偿我300元话费作为这几天的误工费。&br&&br&最后一次打***过来当然是询问解决是否满意,回复:一般般了,早知如此,何必当初!&br&&br&&br&总结:工信部投诉网站是难得的让人给好评的政府网站。&br&&br&PS:据说纠纷率超过一定数量会提高运营商税负,甚至吊销执照......有待行业人士验证。&br&&br&评论里有朋友提醒到,与工信部相似的投诉网站还有国家邮政局的投诉站点.....快递不给送什么的,协调不了就去投诉吧,我同样亲自验证过,不错!&br&------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&【附上评论里&a href=&/people/qu-ming-yue& class=&internal&&曲明月&/a&的回复】&br&不是增加税负。***重大投诉考核应该涉及到当地总经理的整体考核和***部门的考核扣工资,评优等等。不过这个不是***的责任,很多时候是市场部门为了忽悠新用户入网,搞一些优惠政策。后面为了增加收入。取消免费服务,增加通服收入。 ps:很多政府网站都有用,我同事曾经在公积金网站投诉过,马上有***联系,后来并解决了问题。
非常同意回答的投诉到工信部的办法。 讲一个我的真实例子 事情背景:我在上大学的时候办理了一张中国电信3G sim卡,套餐内含800分钟全中国通话,600条短信,90个小时不限流量手机上网时长(断点上网几乎从不用担心超时),100个小时WLAN使用时长(chi…
就我自己的生活感受给大家一些意见吧?。可以讨论的哈。&br&&br&1.少熬夜,少吃生冷,少吹空调。身体搞差了,真的很难恢复,千万别以为晚上缺的觉早上补得回来。西部的同学十一点前睡,东部的同学十点前睡。身体出现问题了,再去养生治疗,会耗费你的精力物力,这就是走弯路了,请未雨绸缪起来。生冷的食物以及空调的危害也很大,具体我就不表了。人身体不好的时候,思考能力会下降噢,往往陷入恶性循环。&br&&br&2.少计较,少生气。不要为了一些小事去计较,去生气,可能你争一争吵一吵有那么一点蝇头小利,但是你失去了什么呢?生一次气可伤身体了,女孩子还会皮肤差,用多贵的保养品都补不回来。我观察身边漂亮的女性都是性格比较好,心胸比较宽广的噢。而且计较生气真的不好看,丢了风度,没了姿态,不值不值啊。&br&&br&3.减少思绪,多多入定。思虑过多会耗费人的心神,尽量去思考实际具体的问题。这里的实际问题不是指你一定会碰上的问题,而是不要去幻想或留恋:如果我中了五百万怎么花?要是现在碰到前恋人怎么办?如果这家火锅店是我开的就好了……诸如这些问题少去费神想。&br&可以多多闭眼静坐,清除思虑,人的精力应当如利剑,出鞘就要定定地刺向一处。&br&&br&4.爱惜自己的羽毛。&br&&br&手机打的,有空继续更。
就我自己的生活感受给大家一些意见吧?。可以讨论的哈。 1.少熬夜,少吃生冷,少吹空调。身体搞差了,真的很难恢复,千万别以为晚上缺的觉早上补得回来。西部的同学十一点前睡,东部的同学十点前睡。身体出现问题了,再去养生治疗,会耗费你的精力物…
0.首先,跟我大声念三遍:&br&管理好自己的情绪!管理好自己的情绪!!管理好自己的情绪!!!&br&不要打嘴炮!不要为一时之快伤人!不要背后议论他人!&br&1.高中好好学习,考个好大学很重要,可以使你的朋友圈提高一个层次,以后也会少走弯路。&br&2.专业要选自己喜欢的,大学选北上广等地的。这是人生第一次自己做的重要选择。同理可以应用在工作的选择,爱人的选择。在以后就会慢慢明白生活是自己的,父母意见听听就是,决定自己做。&br&3.现阶段对工作和专业不满意也要尽力做到最好,以后会发现现在的经历也是有帮助的。&br&4.把运动健身融入生活,曾经我很胖,后来健身瘦了15斤,至今没有再胖回去。&br&5.去谈一场初恋吧,不计较结果不吝啬付出。然后你对于自己和社会的认识会更清晰。分手之后痛苦的哭,默默的忍受,然后会发现人生的不完满,并学会接受它。&br&6.网上买大件先去淘宝拍京东呀卓越之类的优惠券会员权利,再去拍,会便宜(这一点有可能会遇上骗子,自己甄别一下)。另外下载东西可以去拍迅雷会员。下载网上的要金币的文档也可以拍帐号。&br&7.毕业之后买衣服就要用心了。买能力范围内比较好的材质的衣服(捂脸我的财力比较常买优衣库,hm以及几家常去的网店),买一些经典款,学着搭配,失误少一些。多看街拍,提高品位。&br&8.女生给自己准备至少一瓶香水和口红。学着化妆,并逐渐养成只要出门就画淡妆的习惯。面膜要做,但是年轻是姑娘还是补水为主,我一直用海藻面膜,便宜又实惠。走路要抬头挺胸,自信才会漂亮。&br&9.买个kindle。看书方便,同时时不时需要考试,需要看一些资料什么的,打成纸质的太浪费,用电子书很实惠方便。&br&10.重要文档证件要扫描,并归档。自己从前做过的项目,学习资料要整理,以后会查阅也方便换工作申请学校。&br&11.女生要保护自己,可爱爱,但是注意安全和卫生。&br&12.一年做一次体检。&br&13.利用好电子产品,使用好应用,节省无数时间。印象笔记,天天背单词,bbc news,bbc video,每日英语听力,挖财等是我常用应用。这方面我比较不喜欢鼓捣,请自己再去查看很多大牛推荐。&br&14.成年了不要把时间浪费在韩剧和无谓的社交上。当然看看小黄书看看av撸一把是正常生理需要,不算在内。&br&15.找一个爱好并且坚持下去。&br&16.读书的时候就去把驾照考了。&br&17.含泪再补充一点,我最近这个问题很严重。那就是,不要闲来无事刷!知!乎!&br&--------------------------------------------&br&10月3日更一个最近深有体会的:&br&18.话不要说死,事情不要做绝,与人方便,别人也会与你方便的。&br&_________________________________________&br&12月9日加1条:&br&19.尝试一下网课,省时省力。比传统报培训班之类的方法要灵活些,但是否有明确的受益这个因人而异。&br&----------------------------------------------&br&15年1月10号来加一个感悟。&br&20.尽人事知天命。&br&保持努力,但不要好高骛远。一个人能走多远多高,和个人努力有关,但更多的是你的家庭背景以及难以言说的命运。因为决定不了出身和命运,我们能做的,只是找适合的路,然后努力。&br&&br&暂时就是这么多,以后想到再补充。这都是我血泪史总结的经验,相信我。有些我自己也还在努力没能完全做到,分享出来一起加油。&br&&br&最重要的一点,成年之后一定要明白,生活是自己的,自己选择自己负责。摆脱父母是成长的第一步,切记。走弯路和选错都不要紧,都是生活,都可以承受~
0.首先,跟我大声念三遍: 管理好自己的情绪!管理好自己的情绪!!管理好自己的情绪!!! 不要打嘴炮!不要为一时之快伤人!不要背后议论他人! 1.高中好好学习,考个好大学很重要,可以使你的朋友圈提高一个层次,以后也会少走弯路。 2.专业要选自己喜欢…
&p&这个问题是我提的,所以,感谢各位作答。 &br&&br&我总结了一下大家的观点:&br&&br&大家都不认为,腐败是合理的。但都认为,至少在短期上,腐败促进经济增长是可能的,有一种比较普遍的说法就认为,腐败是经济的润滑剂。&br&&br&那既然腐败有可能促进经济增长,为什么我们还要***败呢?&br&&br&&b&一般的观点都认为,从长期来看,腐败是不利于经济发展的,因为腐败侵蚀了人的诚信,公平等道德原则,而破坏这些道德原则,也就破坏了市场机制,最终是对经济有害的。&/b&这话说的似乎很有道理,但并不能堵住所有反对者的嘴巴。&br&&br&比如环球时报那篇非常著名的劝导老百姓要适度容忍官员腐败的文章,就表明了一种逻辑:虽然高铁建设过程中,有很多腐败,但是,从中国的长远发展来看,高铁是非常必要的,因此,恰恰是为了中国经济的长远发展,我们才要容忍官员的适度腐败。还有一种论调,就认为腐败没有什么大不了的,中国经济其实很健康。因为我们的经济增长已经持续了30多年,这还不叫长期成功么?而且,就在不远的将来,也看不到中国经济崩溃的迹象。秉持这种观点的人,不仅不认为中国的经济制度需要改革,反而认为,我们应该拥有“三个自信”,秉持这种观点的人,绝不仅仅只有我们的当局,很多欧美学者,也对中国经济的增长,赞赏有加,如就有些学者,把中国经济的增长道路,总结成为北京共识。&br&&br&&b&这种为了长期经济发展而***败的理由,其缺点就在于,他把道德原则建立在功利的考量之上。&/b&因此,这样的道德原则是不稳固的,甚至在一定程度上,消解了道德存在的意义,因为既然符合最终利益的都是符合道德的,符合道德的也是最终利益的,那么道德这个词语,还有存在的必要么?尽管这种理论的支持者认为,他们考虑的不是短期的利益,而是长期的,最广泛的利益.,但是,人们对短期利益的认识,往往很清楚,而对长期利益的认识,则需要更为复杂的计算和论证过程,一旦我们对长期利益的计算方式、考察角度发生了变化(如,高铁就是中国经济的长期利益,30年的经济增长就是很长的期限了),那么,这样的道德原则立刻就崩塌了。&br&&br&继续推理&b&,如果我们对***的惩罚,是基于其行为造成的经济损失,那么,我们在对***进行量刑的时候,就应该将官员贪污造成的损失,与他在位时的经济贡献进行比较,仅对其差额部分进行量刑,才能表示公正。&/b&&br&&br&这听上去可能很荒谬,因为很可能,一个官员贪污造成的损失,还比不上其对经济进行的贡献,那么这样的官员不该受罚,反而应该奖赏。但事实上,这正是***落马后,对自己辩护的一个常用的逻辑,也是他们自述贪腐的心路历程中,惯有的说辞。而且,这样荒谬的事情也在严肃的司法实践中出现过。比如,当年烟草大王褚时健因贪污被审判的时候,其律师的辩护思路很独特,律师认为,褚时健对当地经济发展,做出了重大贡献,其贪污,是因为他所得的工资与他带领企业创造的效益极其不匹配。最终,褚时健获得了轻判(这里,不讨论案件本身是否有问题,不对褚时健进行道德评价)。&br&&br&&b&也就是说,如果我们认为,***需要受到惩罚是因为他们造成了经济损失,反而会让官员逃脱惩罚,或者至少减弱了惩罚的力度。&/b&&br&&br&而且,有没有可能腐败带来的利益,绝对超过其带来的损害呢? 我认为,我们必须要承认这样的事情,有可能发生。&br&&br&连岳的作品《官员腐败常常是好事》,就认为,一个国家对经济管制措施,可能是不合理的,但是,如果相关官员收到贿赂,就放松了这样的管理措施,可能促进了经济的大发展。比如,一个国家油价很高,我走私一万吨汽油,通过向海关官员行贿,成功进入该国市场,以低价出售。这事无人受损,卖油给我的人受益,海关官员受益,我这个走私者受益,出售走私汽油的人受益,而买到便宜汽油的人也受益,换言之,一个海关官员的腐败,造福了参与交易的所有人。 &a href=&/people/10b5b2bf9c6afffb186b05b& class=&internal&&@Jonathan
Zhou&/a&也举了一个例子, 即巴西对电脑的关税很重,但是由于其海关官员可以被买通,因此,巴西境内电脑的价格得以下降,从而使得电脑得以普及,这可是功德事一件啊!&br&&br&其实,腐败可能不仅仅带来经济收益,甚至,可能拯救无价的生命。比如,在国共内战时期,不少被捕的党员都是通过贿赂当地***而得以释放的,在电视剧中,和?在给百姓发放救济粮的时候,就说过,如果不让地方官员贪污,那么,他们就没有积极性向老百姓发放粮食,可能造成更大面积的死亡。 和?甚至站在维护生命的道德高地,来谴责要求查办***的纪晓岚。 &br&&br&&b&也就说,如果我们以最终收益的大小,来作为善和恶的标准,那么,腐败成为一种善举,是可能的。&/b&&br&&br&这么说来,***败的正当性到底在哪里呢?&br&&br&我认为,要让***败获得一种牢不可破的正当性,必然就要跳出功利主义的思维。&br&&br&有的人指出,腐败是不道德的,经济利益不能凌驾于道德之上。因此尽管腐败对经济发展有利,但是,一个经济繁荣而道德确实的社会,是不可欲的。&/p&&br&&p&这个说法,明显比功利主义近了一步,但是,为什么我们现在那么强调道德,甚至喊出了以德治国的口号,仍然不能杜绝腐败呢?我想,我们还要进一步思考这个问题。&br&&br&&b&腐败之所以是一种恶,因为其必然伴随着对他人合法权利的侵犯(而不是连岳说的,大多数腐败不侵犯第三人的权利)。&/b&&br&&br&比如,因为莫名其妙的原因,***把我抓了,我贿赂***,***把我放了,***真的是在做善事吗?不对,***实际上是剥夺了本来就属于我的自由,然后又将属于我的自由卖给我。尽管抢夺的和售卖的,可能不是同一个***,但这不能掩盖我的权利被侵犯这个事实。&br&&br&同样的,进口石油和巴西的例子,也伴随有权利的剥夺。国家实际上通过高额关税,剥夺了我们与他人(外国人)自由交易的权利,海关人员,只不过将这些被剥夺的权利卖给了我们,这不是行善,而是乘火打劫。连岳举的,企业通过行贿可以降低税金的例子,也是同样的道理。税收其实就是政府对私人财产权的一种侵犯(这里不讨论这种侵犯是否合理),官员收受贿赂,降低税金,其实就是将原本属于企业的财产卖给了企业而已。&br&&br&更典型的,可能就是棚户区拆迁的例子。如一棚户区拆迁的话,每个居民可以得到100万(假设足远高于原来的房价),政府通过拆迁后卖地,可以得到5000万利润,而企业通过拆迁后的建设,可以得到利润1个亿。但由于官员得不到好处,对拆迁没有动力。而企业为了达成目的,给官员送了50万元,于是官员决定进行拆迁。从这个结果来看,企业、官员、民众,政府四方都是得利的,但问题是,政府和官员有什么权利参与到这个交易中来呢?为什么棚户区的居民不能直接和企业进行谈判呢?因为我们国家规定,棚户区的居民,不能直接和企业进行土地交易(拆迁必须由政府进行),也就是说,国家实质上是剥夺了个人和企业的对个人财产进行处置的权利。那位官员,无非是把原本就属于民众的权利卖给民众而已,这不是行善,这是抢劫。&br&&br&人的权利,或许在一定情况下(如违法),被剥夺,但人的权利是一定是不可以被售卖的。倒卖人权,这才是腐败反人类,反社会的伦理根源。&br&&br&当今中国的悲哀,就是很多售卖人权的行为,完全是公开进行,大家都不认为是一种犯罪。比如,对计划生育的罚款,其实就是剥夺了老百姓的生育权,然后大规模出售,谋取暴利。&br&&br&通过以上案例的分析,我们知道,永远都是剥夺权利在先,售卖权利在后。这也就为我们***败的工作指明了方向。&br&&br&那就是&b&,不要随便剥夺老百姓权利,让那些官员,手里没有东西可以贩卖。&/b&&/p&
这个问题是我提的,所以,感谢各位作答。 我总结了一下大家的观点: 大家都不认为,腐败是合理的。但都认为,至少在短期上,腐败促进经济增长是可能的,有一种比较普遍的说法就认为,腐败是经济的润滑剂。 那既然腐败有可能促进经济增长,为什么我们还要反…
&p&驾考科目二通关攻略&/p&&br&&br&SURA&br&【要转载到微信公众号的用户,请先私信我,我同意后才可以转载,否则投诉给知乎侵权管理】&br&&br&&p&&strong&1.
前言&/strong&&/p&&p&如果你在北京海淀驾校、东方时尚这种收费5000以上的,或者教练比较好的,学车一定没问题!&/p&&p&但如果你在北京玉马考试场附近学费4000以下的驾校,特别是遇上没素质、暴脾气等垃圾教练,希望本文会帮你早日脱离又累又脏又烦的苦海,远离文化水平低的地方。&/p&&p&
我学的桑塔纳,刚考完科目二,一次过,一点分没有扣。&/p&&p&考前花钱试车试了3天,试了六次,对考试流程的细节都了如指掌,而且专业是自动化,对于控制、汽车原理略知一二。&/p&&br&
感觉学车其实并不难,但是实在是脏、乱、差、浪费时间(即使是首都的郊区),所以一定要写一篇攻略,供大家参考,希望有帮助。&br&&br&&p&&strong&2.
难度&/strong&&/p&&p&科二通过率比较低,在班车上经常听到有人抱怨,例如车不好、场地不规范,好像考试场故意在黑学员,其实根本没有那么严重。&/p&&p&车都略有差异,但影响不大;场地都是规范的。&/p&&p&越是学不会的(有相当一部分是大妈),越考不过,越考不过就越抱怨,不要听这些人的。花钱试考一下就清楚了。&/p&&br&科目二难度不算大,只要学会了就没问题,难的地方在于流程比较多,一失误就挂掉了。&br&&br&&p&&strong&3.
理论基础一:三点一线原理&/strong&&/p&&p&眼睛、车身某一位置、地面上的标志,三点一线时便可确定车的位置。&/p&&p&例如,倒车入库,眼睛刚好看到左反光镜下沿和库线重合,说明车刚好入库,为什么呢。&/p&&img src=&/02aa26a515fe518d6ec1_b.jpg& data-rawheight=&250& data-rawwidth=&830& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&830& data-original=&/02aa26a515fe518d6ec1_r.jpg&&&br&&p&
因为眼睛、左反光镜下沿、车头前的地面,是三点一线的。&/p&&p&
再例如,&/p&&img src=&/6ec5a1b0c74fc7aa710ffd81e925a939_b.jpg& data-rawheight=&420& data-rawwidth=&824& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&824& data-original=&/6ec5a1b0c74fc7aa710ffd81e925a939_r.jpg&&&br&
眼睛看向红点位置,雨刷器上的一个节点,有的是圆点,有的是方块,然后与车右侧路面上的线重合,则说明右侧这条线,离车差不多有30cm的距离。&br&&br&&p&&strong&4.
理论基础二:平行原理&/strong&&/p&&p&两条平行直线,在弱透视时,也是基本平行的。&/p&&p&所以,反光镜里车身与地面上的线平行,则实际就是平行的。&/p&&br&向坐看,左边车体,与地面上的线平行,说明车身与线就是平行的。&br&&br&&p&&strong&5.
理论基础三:控制方法&/strong&&/p&&p&对于人来说,很多控制是凭感觉的,但是对于机器来说,需要控制算法。&/p&&p&在自动控制学科中,必要的几个环节是:&/p&&br&设置参考目标位置;观察实际反馈位置;比较,并执行控制。&br&&br&&p&&strong&6.
汽车原理一:离合与换挡&/strong&&/p&&p&发动机和车轮传动轴是通过离合联接的。&/p&&img src=&/693fdce71ee6_b.jpg& data-rawheight=&361& data-rawwidth=&500& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/693fdce71ee6_r.jpg&&&br&&p&可以简化为,发动机在不停旋转,另一边是一个车轮。中间是通过离合器相连。&/p&&img src=&/0c716d82c04e13da21dfd267_b.jpg& data-rawheight=&181& data-rawwidth=&682& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&682& data-original=&/0c716d82c04e13da21dfd267_r.jpg&&&br&&p&中间的离合器可以看成一个摩擦片。左右紧紧压在一起时,发动机和车轮就死死连接住了;如果完全分开,就互不影响;如果略微压在一起,就是半离合。&/p&&p&半离合的作用:&/p&&p&点火,发动机旋转,但是车身还是静止的。如果完全把离合松开,摩擦片压死,后果就是高速旋转的发动机,与静止的车身传动轴,突然撞上了,然后发动机被蹩死了???&/p&&p&所以半离合是一个缓冲作用,慢慢接触。不仅是起步,换挡也是这样。&/p&&br&&br&控制速度,控制离合,其实就是控制发动机的输出功率。&br&&br&&br&&br&&br&&p&&strong&7.
汽车原理一:前行与倒车&/strong&&/p&&img src=&/d9fe37fb7ca_b.jpg& data-rawheight=&455& data-rawwidth=&574& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&574& data-original=&/d9fe37fb7ca_r.jpg&&&br&&p&
车辆的转向是以过后轮轮轴上一点为圆心,进行圆弧运动;&/p&&p&
通过上图,你应该会发现:&/p&&p&一,
前轮转向半径比后轮大,所以过S曲线,往往是后轮离内线很近,前轮离内线很远;&/p&&br&&br&二,
倒车和前行,打方向是一致的。方向盘往左打,无论是前行还是倒车,车都往左偏。&br&&br&&br&&br&&p&&strong&8.
标定&/strong&&/p&&p&作为一个学工科的,深知标定是非常重要滴。标定就是“确定标准”。&/p&&p&“在不变的、一定的标准下,你才能用熟悉的、不变的方法进行精准的控制。”&/p&&p&标定主要是调座椅和反光镜。&/p&&p&我的标定方法是:&/p&&p&先把车准确停入库中,&/p&&p&此时,左反光镜下沿刚好与库线重合,且左右反光镜中都刚好能看到后面的库角。&/p&&br&&br&这样,说明座椅和反光镜已经调到“适合我的标准位置了”&br&&br&&br&&br&&p&&strong&9.
如何调整座椅和反光镜&/strong&&/p&&p&先通过上面的标定方法,找到标准位置。但是考试时,不可能那样调,所以要制定5中标定结果下的调整标准。&/p&&p&
我把车停在库中,座椅和反光镜都调到最好,然后&/p&&p&
“一踩二伸”:&/p&&p&
踩住离合,后背紧贴靠背,左手水平前伸,搭在方向盘坐上沿。右手扳调节杆,移动座椅。&/p&&p&感觉离合踩着比较舒服,“左手腕”刚好搭在方向盘边上。说明合适。&/p&&p&
然后后背紧贴靠背,双手往前伸,如果两个手腕都能刚好搭在方向盘边上,说明已经很合适。否则可以微调靠背角度。&/p&&p&
“上下左右”:&/p&&p&
先上下调,让前门把手在反光镜上下的中间,后门把手刚好能看到。&/p&&p&
然后左右调,让白色车身占左右的四分之一。&/p&&p&
反复调,注意看的时候一定是后背紧贴靠背。&/p&&img src=&/a15b74ee7b55ebec79e375f90785ee80_b.jpg& data-rawheight=&240& data-rawwidth=&839& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&839& data-original=&/a15b74ee7b55ebec79e375f90785ee80_r.jpg&&&br&&br&&p&考试流程&/p&&p&&strong&1.
倒库&/strong&&/p&&p&1)
安座反手&/p&&br&安全带,座椅,反光镜,放手刹&br&&br&&p&2)
调车身位置&/p&&p&前一个人考完,车身位置可能不好,可以自己调一下。&/p&&p&一是要把车调正,二是不要离库太近或太远。&/p&&p&显然是离库越远,调整空间越大,越容易进;但是太远时倒车会压倒外面黄线。&/p&&br&我的方法是,先往后倒,然后往前开,调整方法,一是往左看,车身要与左边线平行,二是反光镜左下角与所能左前方的黄线直角重合。&br&&br&3)
按开始按钮,挂倒档,离合踩到底,用全力挂(很多人没完全挂上,半路停车)&br&&br&4)
一碰就打,后期调整&br&&br&&p&我看到左反光镜下沿与黄线刚碰上,就立即打满方向。&/p&&p&在这个点打满方向,进库会偏早,后期需要回方向;但必须要留出裕量,以免有点误差,导致入库晚了,连补救机会都没有。&/p&&p&所以,略微早打,后期略微回方向盘。&/p&&p&一碰就打满;&/p&&p&从反光镜看到右库角了,车走的是圆弧,所以要能预感到库离车是不是太近,太近的话,明显将会压到库角;&/p&&p&若太近适当回方向;&/p&&p&库角越来越近了;当库线离车身足够近,打满方向;&/p&&p&不停看左右反光镜,微调方向;&/p&&p&入库啦;车身与两边黄线都平行,回正方向。&/p&&p&继续微调方向,左打一下,右打一下,使车身很正。&/p&&br&等待左反光镜下沿与库线重合,停车。&br&&br&&p&5)
向左出库&/p&&p&往前开,车头完全遮住前面黄线,则向左打满,然后再回四分之一圈。&/p&&p&这样出库的时候,会离库比较远;&/p&&p&向左窗外看,看车身与黄线是否平行,平行后立即回正;&/p&&br&继续往前开,如果车身不正可以再微调;方向盘越过黄线,再停;&br&&br&&p&6)
左倒库&/p&&p&原理一样,只不过左右倒库,看的参考点不一样。&/p&&p&我左倒库,看的是左窗上的窗花,就是一个三角形的塑料贴纸。&/p&&br&&br&7)
右出库,记得方向盘越过黄线再停。等待语音提示,恭喜你考试合格。&br&&br&&br&&br&&p&&strong&2.
障碍:四个项目依次考&/strong&&/p&&p&1) 安座反手&/p&&p&安全带,座椅,反光镜,手刹&/p&&br&2) 按开始按钮,打左灯!然后再起步&br&&br&&p&&strong&3) 侧方位&/strong&&/p&&p&往前开,看好左边地上的标志线,作为参考,调整左右位置。&/p&&p&车尾到达前面的隔离桩,停车;&/p&&p&侧方位比较简单,不再赘述,而且每个教练教的不一样;&/p&&br&停好后,摘挡,等待,听到“定位准确”的提示,打左灯!起步出库。&br&&br&&p&&strong&4) 半坡与定位:“贴,慢,等”&/strong&&/p&&p&a)
进入半坡区段,先往右线贴。&/p&&p&先左右调整,让雨刷器节点与黄线内侧重合;&/p&&p&然后通过反光镜看车身与黄线距离,基本上是车身紧挨黄线。&/p&&p&b)
快到停车位置了,踩点离合,放慢速度!&/p&&p&到位了,猛踩刹车;&/p&&p&等待提示:”停车已到位”,不等提示就起步会挂掉的呦。&/p&&p&起步,最保险的方法还是踩油门。&/p&&p&松离合,车明显抖了,(但是每个车不一样,不能只凭感觉),然后看到发动机转速表下降了一点点(说明半离合了);&/p&&p&松刹车,只要车不溜,就放心吧,稳住离合或略微松一点,然后轻踩油门;&/p&&p&稳住,不管车再慢也不要怕,慢慢爬到顶上;&/p&&br&下坡也要稳住离合。&br&&br&&p&&strong&5) 直角弯:太简单了???&/strong&&/p&&p&贴外线有个技巧,雨刷器节点与右边线内侧重合即可。&/p&&br&方向盘与转角重合,打死。&br&&br&&p&&strong&6) S曲线:“左镜右刷,过渡中间”&/strong&&/p&&p&向左转,左边的小前镜,紧紧沿着右线即可;&/p&&p&向右转,车头中间或者雨刷器节点,紧紧沿着左线即可;&/p&&p&但是打方向一定不要打早,一定要等待过渡完成。&/p&&p&进入曲线时,要略往右,等左前小镜子在路的中央,再向左慢慢打,然后沿线走;&/p&&p&左转变右转时,不要急着回方向,等右前小镜子在路的中央,再向右打,然后沿线走;&/p&&p&出库也要耐心,完全出库了,再松口气。&/p&&br&等提示“恭喜你,顺利通过考试”,然后踩油门,挂二档,享受一下正常的开车,开到起始位置,签字走人。&br&&br&&br&&br&&p&&strong&3.
经验&/strong&&/p&&p&考科目二,首先得练熟,学会了;其次就是应试,一定要到考试场花钱多练几次,熟悉流程。&/p&&p&建议刚学完障碍,不管练熟没,就去考试场试一次车,感受一下。&/p&&p&我试车了六次,倒库都OK,但障碍前三次都挂掉了,后三次都OK。&/p&&p&把车速放到最慢,(考试就你自己再车里,随便开,没人管),慢慢走,进入下一个区段之前,先提前想一下。&/p&&p&一个是怕失误,所以一定一步一步操作做扎实了,例如S弯一定不要急着打方向,到位了再打;&/p&&p&第二是细节,“两打两提”,上车起步和侧方位起步要打左灯;侧方位和半坡要等提示“定位准确”,再走。还有要学会侧方位,刚开始怎么把车停在正确位置,然后再倒。&/p&
驾考科目二通关攻略 SURA 【要转载到微信公众号的用户,请先私信我,我同意后才可以转载,否则投诉给知乎侵权管理】 1.
前言如果你在北京海淀驾校、东方时尚这种收费5000以上的,或者教练比较好的,学车一定没问题!但如果你在北京玉马考试场附近学费4000…
点赞同或者反对之后,才能看到回答者ID。&br&&br&------------------------------------&br&过500赞了,补充说点话吧。&br&上面那句话,我应该是在知乎上见过类似的话,因为很多知乎的问题都是老生常谈了。&br&这些问题的解决办法,有像 &a data-hash=&1c3369bbd58b14ed815011effaf0895c& href=&///people/1c3369bbd58b14ed815011effaf0895c& class=&member_mention& data-tip=&p$b$1c3369bbd58b14ed815011effaf0895c& data-hovercard=&p$b$1c3369bbd58b14ed815011effaf0895c&&@李??&/a&老师等一批,利用自己的号召力,在做一些对知乎用户自我约束,自我遵守的号召的:也有我上面这句应该不是原创(我记不清出处了)的话,这种为知乎提意见的。&br&(其实,我这不是意见,我是并非抖机灵地随口一说,然后大家和我一起脑洞大开了。)&br&但实际上,知乎在很早之前就背离了它所宣扬的初衷:&b&这里早已不是一个问答网站,而是社交网站。&/b&&br&知乎的产品规划与运营,从线上到线下,都是以“人”为中心的(无论是TL,还是盐Club),而不是以问答的内容为中心。----这点是与Stackoverflow截然相反的。&br&我来知乎一开始就不是为了这里的问答与内容,寻求知识有更好的去处(所谓“少上知乎,多看书”----书籍,搜索引擎,专业社区等等,一直以来,我都没有在知乎上提过我专业相关的问题),我是把其他社交网站对我来说的价值都榨干了,才跑过来的。&br&知乎也实现了这项功能,朋友级的就不举例了,我在这里被我媳妇追到了,然后前几天又遇到一个表白的妹子。&br&&br&&b&知乎的价值,对于每个用户而言,不是问题,也不是回答,其实是我们的争论。&/b&&br&通过争论,我们找到了和我们相近的人,并尝试接近,找到了与我们相远的人,并试图远离,最后自发地形成了无数大大小小的圈子。这里是社交网络。&br&&br&天要下雨,娘要嫁人,知乎要赚钱,黄继新要谈恋爱。&br&都随他们去吧。&br&&br&不要让知乎占有你生活太多比重。&br&要知识,去读书,读paper,读专业文档。&br&要妹子,知乎只是无数种展现你的平台之一。&br&要娱乐,不如去玩玩“输赢看淡,不服就干”的游戏。&br&&br&不要试图在知乎上,填补空虚----抬眼望去,什么都没有嘛。
点赞同或者反对之后,才能看到回答者ID。 ------------------------------------ 过500赞了,补充说点话吧。 上面那句话,我应该是在知乎上见过类似的话,因为很多知乎的问题都是老生常谈了。 这些问题的解决办法,有像 老师等一批,利用自己的号召…
一图胜千言。&br&&br&&img src=&/ce0f68ed_b.jpg& data-rawwidth=&1297& data-rawheight=&1109& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1297& data-original=&/ce0f68ed_r.jpg&&
一图胜千言。
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