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新买的号求高手看看宝宝怎么培养，每天都需要做什么越详细越好
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新买的号，求大神帮忙看看这个孩子需要怎么继续培养，每天都需要做什么，越详细越好，
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服务器碧波潭
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服务器碧波潭
设计得太复杂，还是坐等迭代做简单算了。
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服务器仙履奇缘
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服务器仙履奇缘
全程花钱养神结局，
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没养育金了就卖萌，没疲劳了就旅游，
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全程花钱养神结局，
全程花钱 都做什么 全做卖萌？？
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服务器仙履奇缘
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服务器仙履奇缘
全程花钱 都做什么 全做卖萌？？
没钱卖萌，旅游减疲劳，别的时候学习
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什么没到99就学什么
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最中肯的建议。千万不要花钱了，随便弄到18岁结局然后从养，这个孩子已经废了。
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不过如果楼主不追求极品的话这个孩子弄个中等水准应该一点问题没有。
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不过如果楼主不追求极品的话这个孩子弄个中等水准应该一点问题没有。
谢谢，其实中等就可以了 如果在从新培养一个太费经理了 我也是刚玩没多久 对养育孩子也不懂，回头在培养坏了 更麻烦 现在用着还行 挺爱叫的 就是不知道杀塔的时候怎么样
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我是敏魔，没怎么养过孩子，等大神回复
官方论坛游戏测评团诚招：河北新区、游戏试玩专区的玩家、多开最好、
有意向的直接私信我、待遇优厚
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xy2@ 发表于
谢谢，其实中等就可以了 如果在从新培养一个太费经理了 我也是刚玩没多久 对养育孩子也不懂，回头在培养 ...
那我再给几点小的建议。1.看你有师徒积分没，如果不多就买几本无字天书，或者等到板载千秋，把你小孩的22点玩性洗掉。 2.像上面有的朋友说的一样，没养育金就卖萌，疲劳满了就旅游，先把除了叛逆道德的其余属性弄到1100+。最后应该会有剩余时间，就做家务涨叛逆，道德你就不要考虑了。
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xy2@ 发表于
谢谢，其实中等就可以了 如果在从新培养一个太费经理了 我也是刚玩没多久 对养育孩子也不懂，回头在培养 ...
手机打字不容易，来分
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xy2@ 发表于
谢谢，其实中等就可以了 如果在从新培养一个太费经理了 我也是刚玩没多久 对养育孩子也不懂，回头在培养 ...
优先做解锁后的宗教骑术那些，解锁前的那些不要学了，没解锁的赶紧解锁，你这个图片应该气质还没解锁。学习解锁后的那4项，你这个年龄顺序无所谓了。除了叛逆道德别的全部1200一点问题没有，叛逆最后还能追回来几百吧
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求疾风之刃御灵者加点，还有时装属性，装备属性，越详 ...
求疾风之刃御灵者加点，还有时装属性，装备属性，越详细越好
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TA的勋章：
首先第一套
舍弃3个技能 冰盾 热情关照 感电突进 这三个技能各+1LV
然后其他所有技能点满 三小技能触发被动 召唤小精灵 然后大技能流
第二套加点
暗黑禁阵+1LV（吸怪+触发暗黑物质）
助你度劫+1LV（聚怪）
人型保龄球+1LV（无敌！！其实点满也不错。空格键跳起来砸地面伤害很高）
其他技能全满 多余点自由选择
两套技能没多大差别
第一套技能大技流建议装备毕业后点。
第二套技能前期奋斗铁匠可以点小技能满，其实小技能套可以无限CD循环一直用鼠标右键小精灵攻击。而且小技能伤害可观并且CD短还能打怪僵直。
装备选择2种路线
路线一（土豪首选）EX布甲套 铁匠首饰（EX值快速获取）武器魔盾
召唤精灵王 打开EX模式 触发魔盾减防 直接丢5个技能 精灵王再丢5个 22000%百分比的同属性技能 不秒也残血 土豪首选大技流加点
路线二（平民推荐）整套铁匠 这个不用花太多钱 用时间就可以了 伤害可观 铁匠路线+小技能套加点
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经常在论坛发帖，且发帖量较大（发帖量4000以上）展会应该怎样说 第一届展览会如何招商,说的越详细一点越好!谢谢!_股讯360
--问题详情
展会应该怎样说 第一届展览会如何招商,说的越详细一点越好!谢谢!老师好 展会应该怎样说 第一届展览会如何招商,说的越详细一点越好!谢谢! 谢谢 提问者：莫言*莫言
提问时间： 17:35:31
优秀建议我没懂你是什么意思
我的理解啊
要是新产品的话
你突出产品的特点就行啊
把同行的和你这个一对比
你的优势在哪里
你将优势介绍给消费者或者代理商就哦了 回答者：22。歌舞器乐类：风笛 回答时间： 19:57:47
虽然分不多,但看在我们都在操作第一届展会的情况下,还是一起分享吧.一般人我不会告诉他的 招展策划与展位营销 一、建立目标参展商数据库 （一）、收集目标参展商信息的渠道 目标参展商的有关信息可以通过以下各种方法来收集： 1、通过行业企业名录收集 2、通过商会和行业协会收集； 3、通过政府主管部门收集； 4、通过专业报刊收集； 5、通过同类展会收集； 6、通过外国驻华机构收集； 7、通过专业网站收集； 8、通过***黄页收集。 二、展区和展位划分 （一）、划分展区和展位的原则： 1、按专业题材划分展区； 2、要有利于提高展会的档次； 3、要有利于观众的参观； 4、要有利于提高参展商的展出效果； 5、要有利于展会现场管理和现场服务。 6、合理安排展会的功能区域：登记处、咨询处、洽谈区、休息区、新闻中心等。 三、招展价格 （一）、招展价格的制定 制定合理的招展价格，需要考虑： 1、要充分考虑竞争的需要； 2、要结合展会的发展阶段来定价； 3、要结合展会的价格目标来定价：利润目标、市场份额目标、撇取目标、质量领先目标、生存目标 4、要考虑展会的价格弹性来定价； 5、要考虑展会展览题材所在行业的状况； 6、展区和具体展位的位置差别； 7、国外参展商与国内参展商的展位价格。 （二）、招展价格折扣制定 1、统一折扣。 所有的参展商都适用于一个统一的折扣标准。折扣标准按照参展商参展面积的大小来制定。 2、差别折扣。 将价格折扣标准按需要分为几种，针对不同的标准执行不同的价格折扣。 3、特别折扣。 通常是给予那些参展规模较大、在行业内有较大影响力和知名度的企业以特别优惠的价格。 4、位置折扣 针对展馆内场地位置的优劣而制定的折扣标准。 （三）、执行招展价格时应注意的问题 1、严格执行价格及价格折扣标准； 2、加强对招展代理的招展价格管理； 3、避免在招展末期低价倾销展位； 4、严格控制差别折扣和特别折扣的适用范围。 四、展会招展函 （一）、招展函的主要内容 1、展会的基本内容。 包括展会名称和LOGO、展会的举办时间和地点、办展机构、办展起因和办展目标、展会特色、展品范围、价格。 2、市场状况介绍。 行业状况、地区的市场状况 3、展会招商和宣传推广计划。 招商计划----简要介绍展会计划邀请专业观众的办法、范围和渠道。 宣传推广计划----简要介绍展会宣传推广的手段、办法、范围和渠道以及展会计划如何扩大其影响的措施等。 相关活动----简要介绍展会期间将要举办哪些相关活动、各种活动的举办时间和地点以及参展商参加活动的联系办法等。 服务项目----参展商将能从展会获得的服务，包括有偿服务和免费服务。 4、参展办法：包括如何办理参展手续、付款方式、参展申请表、联系办法。 5、各种图案：展馆图、展馆周边地区交通图等图片。 （二）、编制招展函的原则 1、内容全面准确； 2、简单实用； 3、美观大方； 4、便于邮寄和携带。 五、招展方案（对代理公司及招展渠道） （一）、招展方案的基本内容 1、产业分布特点。 从宏观上介绍和指出展览题材所在行业在全国的分布特点，指出各地区的产业发展状况，介绍该产业的企业结构状况及分布情况。 2、展区和展位划分。 介绍展会对展区和展位的划分和安排情况，并附上展区和展位划分平面图。 3、招展价格。 列明展会的招展价格及制定该价格的依据。 4、招展函的编制与发送。 介绍招展函的内容、编制办法和发送范围与方法。 5、招展分工。 对展会的招展工作分工作出安排，包括招展单位分工安排、本单位内招展人员及分工安排、招展地区分工安排等。 6、招展代理。 对展会招展代理的选择、指定和管理等作出安排，对代理佣金水平及代理招展的地区范围与权限等作出规定。 7、招展宣传推广。 对配合展会招展所做的各种招展宣传推广活动作出规划和安排。 8、展位营销办法。 提出适合本展会展位营销的各种渠道、具体办法及实施措施，对招展人员的具体招展工作作出指引。 9、招展预算。 对各项招展工作的费用支出作出初步预算，以便展会能及时、合理地安排各种所需要的费用支出。 10、招展总体进度安排。 对展会的各项招展工作进度作出总体规划和安排，以便控制展会招展工作的进程，确保展会招展成功。 （二）、招展分工 展会招展分工涉及两方面内容：各招展单位之间的分工安排和本单位内招展人员及其分工的安排。 1、要确定招展的人员名单； 2、要明确各招展人员负责招展的地区范围和重点目标客户名单； 3、要制定各招展人员的信息沟通和工作协调办法； 4、制定统一安排展位的措施。 （三）、招展代理 1、招展代理的种类及其来源。 一般代理、独家代理、排他代理、承包代理。 2、代理商的权利与责任。 权利：1）、按合同规定收取佣金； 2）、从办展机构获取招展必须的完整资料； 3）、按合同享受办展机构对展会及代理商的宣传推广支持； 4）、在规定的时间内预定的展位能得到保证。 责任：1）、按合同规定的代理形式和条件切实履行职责，依法经营； 2）、有责任对所代理的展览项目进行宣传推广； 3）、定期向办展机构有关责任人汇报情况； 4）、对办展机构划定的展位不得有异议； 5）、维护办展机构和展会的声誉和形象； 6）、按办展机构规定的价格招展，按时收取和缴纳参展款； 7）、不得对办展机构制定的参展条件做私自改动； 8）、必须协助办展机构做好参展商的服务工作。 3、代理佣金 独家代理、排他代理和一般代理的代理佣金，一般按办展机构实收到的、由该代理商找来的参展商所交的参展费总额的15-20%的比例提取，承包代理商一般为25%或更高。 代理佣金支付的时间和方法，有以下几种：定期结算、定期支付；逐笔结算、汇总支付；逐笔结算、逐笔支付。 4、代理商的管理 1）、坚持定期书面报告制度； 2）、招展价格的控制； 3）、收款和展位划定； 4）、参展商的参展费； 5）、累进制折扣的控制。 5、代理风险的防范 1）、多头对外的风险； 2）、代理商欺骗客户的风险； 3）、损坏办展机构的声誉和形象的风险； 4）、收款和展位划位混乱的风险； 5）、展位临期空缺的风险。 （四）、招展宣传推广 招展宣传推广的策略、渠道，招展宣传推广的时间和地域安排。 （五）、招展预算 展会的直接招展费用主要包括： 1、招展人员费用，包括招展工作人员的工资、差旅费、办公费等。 2、招展宣传推广费用。 3、代理费用。 4、招展资料的编印和邮寄费用。 5、招展公关费用。 6、其他不可预见的费用。 （六）、招展进度计划 在展会开幕前12个月，招展工作就要开始； 前9个月，招展宣传推广活动大规模实施； 前6个月，重点客户拜访工作基本结束； 前3个月，展会招展任务基本完成。 附：展位营销办法 （一）、关系营销（办展机构、目标参展商及展会服务商） （二）、合作营销 合作营销的合作伙伴主要有以下一些机构和单位： 1、行业协会和商会； 2、国内外著名展览主办机构； 3、专业报刊； 4、国际组织； 5、各种招展代理； 6、行业知名企业； 7、国外同类展会； 8、外国驻华机构； 9、政府有关部门； 10、网络渠道（门户网站或专业网站）。 （三）、直复营销 直复营销方式包括：直接邮寄营销、***营销、展会现场推广、直接拜访客户以及其他媒体营销等。 （四）、网络营销 1、自己建立展会专门网站； 2、在行业专业网站上营销； 3、自己网站与行业专业网站互联。 （五）、公共关系营销（新闻发布会、推介会等） 回答者：咖啡不加糖
回答时间： 21:01:01
销售是一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交。没有成交，再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中，除了成交，别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”，经常“卖关子”，销售员唯有解开顾客“心中结”，才能实现成交。在这个过程中方法很重要，以下介绍排除...销售是一种以结果论英雄的游戏，销售就是要成交。没有成交，再好的销售过程也只能是风花雪夜。在销售员的心中，除了成交，别无选择。但是顾客总是那么“不够朋友”，经常“卖关子”，销售员唯有解开顾客“心中结”，才能实现成交。在这个过程中方法很重要，以下介绍排除客户疑义的几种成交法： 1、顾客说：我要考虑一下。 对策：时间就是金钱。机不可失，失不再来。 (1)询问法： 通常在这种情况下，顾客对产品感兴趣，但可能是还没有弄清楚你的介绍(如：某一细节)，或者有难言之隐(如：没有钱、没有决策权)不敢决策，再就是挺脱之词。所以要利用询问法将原因弄清楚，再对症下药，药到病除。如：先生，我刚才到底是哪里没有解释清楚，所以您说您要考虑一下? (2)假设法： 假设马上成交，顾客可以得到什么好处(或快乐)，如果不马上成交，有可能会失去一些到手的利益(将痛苦)，利用人的虚伪性迅速促成交易。如：某某先生，一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买，可以获得××(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动)，现在有许多人都想购买这种产品，如果您不及时决定，会…… (3)直接法： 通过判断顾客的情况，直截了当地向顾客提出疑问，尤其是对男士购买者存在钱的问题时，直接法可以激将他、迫使他付帐。如：××先生，说真的，会不会是钱的问题呢? 或您是在推脱吧，想要躲开我吧 2、顾客说：太贵了。 对策：一分钱一分货，其实一点也不贵。 (1) 比较法： ① 与同类产品进行比较。如：市场××牌子的××钱，这个产品比××牌子便宜多啦，质量还比××牌子的好。 ② 与同价值的其它物品进行比较。如：××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西，而这种产品是您目前最需要的，现在买一点儿都不贵。 (2)拆散法： 将产品的几个组成部件拆开来，一部分一部分来解说，每一部分都不贵，合起来就更加便宜了。 (3)平均法： 将产品价格分摊到每月、每周、每天，尤其对一些高档服装销售最有效。买一般服装只能穿多少天，而买名牌可以穿多少天，平均到每一天的比较，买贵的名牌显然划算。如：这个产品你可以用多少年呢?按××年计算，××月××星期，实际每天的投资是多少，你每花××钱，就可获得这个产品，值! (4)赞美法： 通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包。如：先生，一看您，就知道平时很注重××(如：仪表、生活品位等)的啦，不会舍不得买这种产品或服务的。 3、顾客说：市场不景气。 对策：不景气时买入，景气时卖出。 (1)讨好法： 聪明人透漏一个诀窍：当别人都卖出，成功者购买;当别人却买进，成功者卖出。现在决策需要勇气和智慧，许多很成功的人都在不景气的时候建立了他们成功的基础。通过说购买者聪明、有智慧、是成功人士的料等，讨好顾客，得意忘形时掉了钱包! (2)化小法： 景气是一个大的宏观环境变化，是单个人无法改变的，对每个人来说在短时间内还是按部就班，一切“照旧”。这样将事情淡化，将大事化小来处理，就会减少宏观环境对交易的影响。如：这些日子来有很多人谈到市场不景气，但对我们个人来说，还没有什么大的影响，所以说不会影响您购买××产品的。 (3)例证法： 举前人的例子，举成功者的例子，举身边的例子，举一类人的群体共同行为例子，举流行的例子，举领导的例子，举歌星偶像的例子，让顾客向往，产生冲动、马上购买。如：某某先生，××人××时间购买了这种产品，用后感觉怎么样(有什么评价，对他有什么改变)。今天，你有相同的机会，作出相同的决定，你愿意吗? 4、顾客说：能不能便宜一些。 对策： 价格是价值的体现，便宜无好货 (1)得失法： 交易就是一种投资，有得必有失。单纯以价格来进行购买决策是不全面的，光看价格，会忽略品质、服务、产品附加值等，这对购买者本身是个遗憾。如：您认为某一项产品投资过多吗?但是投资过少也有他的问题所在，投资太少，使所付出的就更多了，因为您购买的产品无法达到颁期的满足(无法享受产品的一些附加功能)。 (2) 底牌法： 这个价位是产品目前在全国最低的价位，已经到了底儿，您要想再低一些，我们实在办不到。通过亮出底牌(其实并不是底牌，离底牌还有十万八千里)，让顾客觉得这种价格在情理之中，买得不亏。 (3)诚实法： 在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品，这是一个真理，告诉顾客不要存有这种侥幸心理。如：如果您确实需要低价格的，我们这里没有，据我们了解其他地方也没有，但有稍贵一些的××产品，您可以看一下。 5、顾客说：别的地方更便宜。 对策：服务有价。现在假货泛滥。 (1)分析法： 大部分的人在做购买决策的时候，通常会了解三方面的事：第一个是产品的品质，第二个是产品的价格，第三个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析，打消顾客心中的顾虑与疑问，让它“单恋一支花”。如：××先生，那可能是真的，毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品。但我们这里的服务好，可以帮忙进行××，可以提供××，您在别的地方购买，没有这么多服务项目，您还得自己花钱请人来做××，这样又耽误您的时间，又没有节省钱，还是我们这里比较恰当。 (2)转向法： 不说自己的优势，转向客观公正地说别的地方的弱势，并反复不停地说，摧毁顾客心理防线。如：我从未发现：那家公司(别的地方的)可以以最低的价格提供最高品质的产品，又提供最优的售后服务。我 ××(亲戚或朋友)上周在他们那里买了××，没用几天就坏了，又没有人进行维修，找过去态度不好…… (3)提醒法： 提醒顾客现在假货泛滥，不要贪图便宜而得不偿失。如：为了您的幸福，优品质高服务与价格两方面您会选哪一项呢?你愿意牺牲产品的品质只求便宜吗?如果买了假货怎么办?你愿意不要我们公司良好的售后服务吗?××先生，有时候我们多投资一点，来获得我们真正要的产品，这也是蛮值得的，您说对吗? 6、顾客讲：没有预算(没有钱)。 对策：制度是死的，人是活的。没有条件可以创造条件。 (1)前瞻法： 将产品可以带来的利益讲解给顾客听，催促顾客进行预算，促成购买。如：××先生，我知道一个完善管理的事业需要仔细地编预算。预算是帮助公司达成目标的重要工具，但是工具本身须具备灵活性，您说对吗?××产品能帮助您公司提升业绩并增加利润，你还是根据实际情况来调整预算吧! (2)攻心法 分析产品不仅可以给购买者本身带来好处，而且还可以给周围的人带来好处。购买产品可以得到上司、家人的喜欢与赞赏，如果不购买，将失去一次表现的机会，这个机会对购买者又非常重要，失去了，痛苦!尤其对一些公司的采购部门，可以告诉他们竞争对手在使用，已产生什么效益，不购买将由领先变得落后。 7、顾客讲：它真的值那么多钱吗? 对策：怀疑是奸细，怀疑的背后就是肯定。 (1)投资法： 做购买决策就是一种投资决策，普通人是很难对投资预期效果作出正确评估的，都是在使用或运用过程中逐渐体会、感受到产品或服务给自己带来的利益。既然是投资，就要多看看以后会怎样，现在也许只有一小部分作用，但对未来的作用很大，所以它值! (2)反驳法： 利用反驳，让顾客坚定自己的购买决策是正确的。如：您是位眼光独到的人，您现在难道怀疑自己了?您的决定是英明的，您不信任我没有关系，您也不相信自己吗? (3)肯定法： 值!再来分析给顾客听，以打消顾客的顾虑。可以对比分析，可以拆散分析，还可以举例佐证。 8、顾客讲：不，我不要…… 对策：我的字典了里没有“不”字。 (1)吹牛法： 吹牛是讲大话，推销过程中的吹牛不是让销售员说没有事实根据的话，讲价话。而是通过吹牛表明销售员销售的决心，同时让顾客对自己有更多的了解，让顾客认为您在某方面有优势、是专家。信赖达成交易。如：我知道您每天有许多理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品。但我的经验告诉我：没有人可以对我说不，说不的我们最后都成为了朋友。当他对我说不，他实际上是对即将到手的利益(好处)说不。 (2)比心法： 其实销售员向别人推销产品，遭到拒绝，可以将自己的真实处境与感受讲出来与顾客分享，以博得顾客的同情，产生怜悯心，促成购买。如：假如有一项产品，你的顾客很喜欢，而且非常想要拥有它，你会不会因为一点小小的问题而让顾客对你说不呢?所以××先生今天我也不会让你对我说不。 (3)死磨法： 我们说坚持就是胜利，在推销的过程，没有你一问顾客，顾客就说要什么产品的。顾客总是下意识地敌防与拒绝别人，所以销售员要坚持不懈、持续地向顾客进行推销。同时如果顾客一拒绝，销售员就撤退，顾客对销售员也不会留下什么印象。 [总结] 方法是技巧，方法是捷径，但使用方法的人必须做到熟伦生巧。这就要求销售员在日常推销过程中有意识地利用这些方法，进行现场操练，达到“条件反射”的效果。当顾客疑义是什么情况时，大脑不需要思考，应对方法就出口成章。到那时，在顾客的心中才真正是“除了成交，别无选择”! 这是我个人的总结希望对你有帮助！ 回答者：爱死你
回答时间： 20:34:58
exhibition可以做长期的。 manager就可以，不用head或者minister 回答者：秋天雨
回答时间： 20:33:59
每个展位的价格都有，分的很细的。比如E1的车床、汽座及家俱展区，空地18平米起是1550元，标展是15500元，200平米以上是1450元；E2童装、婴装、童鞋及配饰去，空地18平米起1500元，标展15000元，200平米以上1400。更多的展位价位，你可以登录 ‘CBME官网’查询 回答者：陪熊去看硫酸雨
回答时间： 20:46:42
