怎样升级衣服什么甲什么甲??_百度知道中戏2016级新生新生开学报到，软萌妹子主打清纯牌。
连续在14年间强奸、杀害多名女性的犯罪嫌疑人落网。
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　　Pantone发布
　　2016属于粉蓝色
　　浅色系在今年轰然走俏，愈演愈烈
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　　纯蓝色衬衫的随性美，霸屏各大时装周
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***邮箱：服装行业要怎么转型升级？
对于服装企业，转型有两种。
第一种，被迫转型，当问题集中到不能解决的时候，当传统营销的势没有了的时候，倒逼企业转型，这种转型成本是很大的，也是很痛苦的，但不转型必死无疑。比如在某家服装企业转风格，转价位等。当服装行业传统营销都找不到有利可图，当老旧的商业模式（生产、加工、产品、招商、广告）成为一种定式，当所有人都惶惶不安，看不到未来，服装行业似乎穷途陌路。在这个时候，转型是必须的，不转必死。第二种转型，是预见式转型，在服装行业很常见，就潮流来说，如何把握时尚最前沿的时装，让市场广泛接受你的产品，这种对市场的战略洞察能力，就是一种预见。
服装转型升级？如果你是品牌首先我来帮你梳理下国内的一些品牌是怎么做的吧。转型房地产：代表杉杉杉杉就是以做地产的方式买下一个又一个店铺，当你以为他服装经营不善的时候，你错了，他的店铺比谁都之前～转型生产开发：代表雅戈尔发展农业，去生产高档棉麻，从源头控制高端服装的生产，这不就成了行业标杆说的好像都是宁波品牌哈拓宽产品线：代表 例外其实例外没有脱离服装，但是我觉得他已经把牌子作出小情调了，可以学习国外的品牌出香水啦，出包包啦，出化妆品啦～总之有很强的可塑性；如果你是批发或者零售或者厂商亲爱的，去网上按照自己的特长发展去吧～你看看波斯蒂卡，你看麦包包，你看绿盒子，亲爱的感觉去吧，你去玩了就做网络分销，没准还能分一杯羹
从用户数量型转向用户质量型，从销售转向服务型，从批量生产转问私人订制，从线下转向线上线下。
其实我一直觉得转型升级这个提法有点问题。升级很好理解，增加技术含量，使企业产品更高端。转型就是做服装的去做房地产？这不就是改行吗？
看过“纺联产业促进会”公众号推送的文章，是这么说的，“连接云端，智慧制造”助力我国纺企转型升级：全球产业架构的调整给我国企业带来了任务，两化融合则给我们提供动力，云平台是我国纺企实现智能化发展的有力工具。如何研发并且利用好云平台，将决定我国纺织服装行业智能化的发展程度。
服装行业竞争大，市场和需求也大，不管是线上线下竞争者都非常的多，建议另辟蹊径，1.创新产品，让产品符合市场需求，有竞争力
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如果你没有一样是擅长的，但是你又想通过转型升级改变现状，那又该怎么办？我觉得服装市场早已饱和，在广州流花车站旁边的好几个服装市场，货源之多，竞争者之多，你所擅长的又不知，该怎么办？
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