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我们的十年
为你痴，为你狂，小车载我梦飞翔
一段和车模竞赛相伴的工程探索实践的经历，有可能使得你仿佛经历了一次学业中的过山车，激动兴奋的同时看到和体验到很多与课堂中的不同，些许改变了一些原本看法。
无论你最终是否获得了自己那份别人授予竞赛获奖***， 但这些看法的改变和理念的突破是自己赠给自己最好礼物。 竞赛
赛中所获得的那些陪伴你生命成长、辅助梦想成真的故事、体验、心得撰写成文，积极投稿智能车竞赛文集，与别人分享你的看法。
LATEST DEVELOPMENTS《高智能方程式》那种赛事会不会出现？
刚才看了《一级方程式赛车 (F1) 的方向盘为什么需要那么多按钮？》***很精妙。但其中有***提到F1规定“比赛开始后对赛车的任何调整，必须由车手本人手动完成”，个人觉得人机联合虽然会“强者越强”，但应该更符合车厂利益吧？为什么没有人搞《高智能方程式》那样的赛车呢？
补充一下，也许有人不清楚《高智能方程式》是什么：全名《新世纪GPXサイバ?フォ?ミュラ》（Future GPX Cyber Formula）的系列动画，在中国，最早引进该动画的香港地区翻译为较接近官方名称的“高智能方程式”。发生于2015年，配以为导航系统的赛车比赛----Cyber Formula，取代了F1（一级方程式）成为21世纪世界最高水平的赛车赛事。主角风见隼人在护送父亲生前设计的赛车“阿斯拉达”（ASURADA）到日本富士冈赛车场途中受到不知名攻击，之下被迫驾驶“阿斯拉达”，却因此被系统记录为唯一驾驶员，从此展开了高智能方程式史上最年轻的冠军传说。
哎哟这真是少年时代的启蒙动画之一了啊，想起了中二病发作录片尾曲的日子啊倘若未来的某一天，当车手在比赛中可以借助电脑的建议驾驶时，这样的比赛还算是一种运动吗？联想到当年赛车运动无法加入奥运会（因为借助了机械力量和奥运精神不符），还有最近 FIA 严禁车队指示（不是车队指令要求让车，连驾驶指示都不许给了）。我们还需要好好研究下这里的界限在哪里。但是回过头来说，动画中有很多当时设定在今天不少也有了实现。比如推进器（F1 的 DRS + KERS）；比如变形模式（Mclaren P1 不知道算不算）；还比如迷の零之领域（EVA的绝对领域算不算 = =）。但是最逆天的岛国黑科技----阿斯拉达还是没有办法完全实现。虽然充满了浓浓科（shan）技（zhai）感，不过就自动驾驶这一方面，我觉得下面的这段视频可以匹敌一下什么？你们说宝马的自动驾驶不会说话？风太大我听不见哪~不过现有的技术下自动驾驶汽车还是脱不掉车顶上的大包，就是 Google 自动驾驶小车顶上的这个（激光扫描仪，生成车周围物体的3D影像用）所以宝马在今年 CES 展示的漂移技术应该是事前输入了路况和操作信息，也就是说是类似于复读机一样的重现操作。所以宝马在今年 CES 展示的漂移技术应该是事前输入了路况和操作信息，也就是说是类似于复读机一样的重现操作。好伤感呢，在明年就是 TV 版 Cyber Formula 第10届大赛的今天，我们能造出的，也就是一辆可以自动驾驶巡航而已的阿斯拉达啊。
要么完全车手驾驶，要么无人驾驶
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>> 智能赛车产品Anki:如何登上苹果开发者大会舞台
智能赛车产品Anki亮相苹果全球开发者大会(WWDC)，引发大家的热烈关注与讨论。国外科技博客Mashable周一撰文，分析了这家名不见经传的创业企业是如何能够登上全球最知名的科技活动舞台的。以下是文章全文：在周一的WWDC主旨演讲时段里，苹果公司CEO蒂姆·库克(Tim Cook)花了几分钟的时间做了一件非同寻常的事情：把舞台让给了一家不知名的创业企业。在周一的苹果全球开发者大会上，苹果公司CEO蒂姆·库克把舞台最初的时间让给了一家不知名的创业企业——Anki不知名企业登上WWDC舞台库 克向会议厅内座无虚席的开发者、企业员工和媒体人员称：“今天早上，我要向你们介绍Anki，他们今天将在这个舞台上创办自己的公司。Anki利用iOS 设备以及iOS平台将人工智能和机器人带到我们的日常生活中。”在接下来的5分钟，所有的目光都集中在了Anki团队的身上，他们介绍了一款名为Anki Drive的赛车游戏应用。能够在苹果公司的发布会上获得几分钟的亮相机会是大多数创业企业梦寐以求却很难达成的事，但是Anki的创始 人却获得了一个令人难以置信的机会。在众多业界人士面前创立他们的公司，并在本年度最知名的科技活动上展示自己的首款产品。这对于科技领域的创业企业来 说，相当于一个初出茅庐的乐队首次演出就被安排在世界顶级的音乐厅，意义非常重大。Anki联合创始人兼首席产品官马克·帕拉图齐(Mark Palatucci)在活动后接受采访时称：“此前很多年，我们只是无聊地围坐在厨房饭桌前探讨直至深夜，非常单调乏味。从5年前3人围坐的厨房餐桌，到现在由库克介绍到偌大的舞台……这种感觉实在令人兴奋。”Anki的三位创始人机器人与消费产品的结合Anki 向苹果公司发布会进军之路始于8年前，当时帕拉图齐、鲍里斯·索夫曼(Boris Sofman)和汉斯·塔佩纳(Hanns Tappeiner)在卡内基梅隆大学的机器人学博士项目相遇。在加入该项目前，帕拉图齐创办了一家移动软件公司；索夫曼和塔佩纳在其它企业从事机器人方 面的工作。三名学生最初只是朋友间的交流，不过很快他们就商谈创办一家公司将他们对机器人的研究落实到消费产品中。当时，他们并不曾想到自己的创意最终会吸引最著名的投资人和全球最大的科技企业的青睐。2007 年夏天，帕拉图齐、索夫曼和塔佩纳在帕洛阿托的一家餐馆闲聊，突然想到一个令他们感到无比兴奋的概念：打造一个用于游戏的智能系统，在该系统里多个机器人 可以互动和配合，有效地创造一个实体版本的视频游戏。当时，苹果公司刚推出了第一代iPhone手机，该手机刺激推动了智能手机在全世界的普及，也促使这 三人将移动纳入到他们的创意中。帕拉图齐表示：“关于机器人的研究中，很少有东西真正应用到消费产品中。我们看到了一个机会，将顶尖的机器人技术带到人们的生活中。”Anki 的三位创始人从2008年初开始认真地实施这个项目。由于当时还在上学，他们只能利用晚上的时间开发这项技术的基本架构。他们在经历“无数的算法”以及 “多次失败的尝试”，终于在两年后推出了被帕拉图齐称为“粗糙的原型机”。之后，他们从家人和朋友那里获得少量的资金用于下一阶段的硬件开发和专利费用。融资5000万美元最 终在2011年底，三位创始人将他们的想法“销售”给了投资者，包括颇具影响力的风险投资人马克·安德森(Marc Andreessen)。Anki的联合创始人兼总裁塔佩纳表示，我们与安德森就将机器人带到日常消费领域的想法“不谋而合”，他非常感兴趣，“我们很快 就拿到了融资”。在2012年初的第一轮融资以及近几个月刚完成的第二轮融资中，Anki总共获得5000万美元的投资。安德森和投资机构 Two Sigma均参与了这两轮融资。另一家风险投资公司Index Ventures是第二轮融资新加入的投资方。获得融资后，Anki的员工数量已从18个月前的4人增加到现在的35人。安德森在周一发表博客文章中，对Anki过去一年多来从默默无闻走到聚光灯前感概万千。他写道：“今天我很高兴帮助成立这个我曾经见过的最优秀的机器人公司。16个月来我对Anki的消息只字未透，这是在创建该公司过程中我经历的最难做的事情。”(朱飞)
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