大学生该怎样创业
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大学生该怎样创业
来源:大学生创业网
[主持人]：非常感谢大家来参加圆桌访谈。我先介绍一下嘉宾： 赵延忱，中青在线研究中心首席专家、指导“岗位***”专家组成员；刘永印，北京生指导中心部主任；王强，北京林业2005届生、者；曹二昆，北京景程教育在线副总经理；勾春蕾，中国青年报周刊编辑、记者；石宝东，中青在线研究中心副主任师；刘新玲，中青在线研究中心秘书长；陶涛，中国青年报记者；孙启莲，中国青年报记者。( 14:22)
[主持人]：5月12日四川发生了7.8级的重大地震，全国各地都在支援灾区，我提议在座所有人员起立为在四川地震中丧生的同胞默哀一分钟。( 14:22)
[主持人]：今天圆桌访谈，基于两点：第一，今天是5月15日是中青在线开通八周年纪念日，想在这一天做一件有意义的事情。第二点基于中青在线和中国青年报把作为一个主要任务和报社的核心，加上全国KAB推广办公室交给了中国青年报来做，中青在线也起着非常重要的作用。基于这两点开这个圆桌访谈，其实还有一个因素，是勾春蕾的报告，本周一刊发了西安一生开公司9天倒闭的案例。先让勾春蕾简单介绍一下西安开公司9天倒闭的情况。( 14:23)
[勾春蕾]：我是从网上看到的这个新闻线索的，我就跟我们的记者联系，记者在采访中受到很大震动，这个例子太典型了，我感觉舒正义过程中几乎集中了所有的弊病。舒正义对的概念并不是太了解，都不知道什么是，好像只知道开一个公司就能赚钱，居然还贷了那么多的高利贷，租了大的办公室，买了老板桌、工艺品，把钱浪费在对没有帮助的东西上，他母校的老师给他总结，只看到别人的成功，却不知道成功背后付出的种种艰辛。( 14:23)
[勾春蕾]：周围很多人劝他，比如搞网络设计有一个在家里就可以，没必要租办公室，他却非要租办公室，他觉得他的公司很气派，开公司就得有开公司的样子，而且学会宣传、炒作自己，开业的时候找了很多媒体，宣布破产的时候，又给很多媒体打***。( 14:24)
中国青年报周刊编辑、记者　勾春蕾
[勾春蕾]：花掉所有七万块钱的过程中，有的地方觉得不可思议，还要请朋友吃饭，还要做广告，小公司现在什么都没有，就要做广告，他不知道的艰难在哪里，不知道怎么克服困难，而且遇到困难的时候马上就破产，没有想到怎么克服困难。他总觉得钱来得特别容易，他还没有赚到钱，回家向父母求助还要打车，他父亲给付的车钱，还有一个细节，他们学校老师特别关注他，说你过来跟你聊聊，他说我没钱，老师说你坐公共汽车的钱都没有吗？他说我不坐公共汽车，后来老师出的打车费。( 14:24)
[主持人]：他们要告报社，说没经过我同意为什么还要发。( 14:24)
[勾春蕾]：我也有点想不明白，他的问题到底在哪里，这是一个个案，还是有不少很多都有这样的问题？这就是大概的情况，我希望经过这个讨论，我能多。( 14:25)
[主持人]：周刊有很多生的案例，平常研究的时候，搜集了大量的生的案例，有成功的，有非常成功的，也有相当多失败的。我看一个数据不知道是不是属实，中国生比例是0.96%，不到1%，成功的也不到1%，参与的不到1%。国外从西欧到美国生比例20%-30%，相比中国生还处在一个刚刚起步的阶段，引出第一个话题，中国的生，先不说国外的。中国的生到底适不适合？从当初的清华大赛开始，掀起了中国生的开端，经过十年风风雨雨，生失败的，成功的，更多的是生失败的案例，让社会重新认识生。现在我在网上查到的多数成功的人士都对生持否定的态度，至少是不支持的态度，像丁磊、马云，几乎全都对生持否定的态度。也有一些人，特别是生，可以，因为现在环境，逼着生必须要，怎么扶持生。积极呼吁的人比较少，咱们就第一个话题，究竟适不适合？如果的话，该怎样？刘主任一直在做指导，先让刘主任先谈，王强是有自己的观点，一会再谈自己的体会。( 14:26)
[刘永印]：我看完这篇文章以后，换一个话题来说，如果不谈成功与否适不适合，放在大圈子里，作为一个普通从业者，对于40、50人针对于微型企业解决生存问题，面对两个情况，一个是经历一定经验，之所以有这个想法，走了这么多学校，也看到了不少正在的生，他们所处的状态。另外一个，我带了一些正在的青年，有一个核心的感觉，真正有这种理性意识的，不管是，还是说职业人，应该说成功概率比较高的。引出了一个提法，对于的同学需要关怀，对于者是不是更需要关怀。( 14:27)
[刘永印]：看这篇文章，思考的第一个纬度，是从这个角度来看，本身想让更多的有志青年主动适应，主动开发岗位，甚至说自谋。( 14:46)
北京高校生指导中心部主任　刘永印
[刘永印]：刚才说到两个1%，虽然说没有官方数字，很多媒体提及的两个1%，国外20%几也没有得到确认，这是一个大约的统计数字，我不相信真是一个1%的数字，其他灵活的里面有多少是以形式表现的，我认为这个可能是第二个纬度。从我本身来讲，95年一直在做，各的，有一个感觉，真正能够在自己的意识，也就是行业意识有这种主动性的，包括对的发展规律，比如行业发展规律动脑子的，不管是走出学校，还是过一段时间，相对成功率要高的多。马云说反对是非理性的走出校门。( 14:46)
[刘永印]：昨天上午还接到一个***，一个交大的同学想申请相关的优惠政策，比如几部委对关于拿到证，走出校门之后有一个优惠政策，关于税收是等同的，关于贷款有失业登记的，有劳动部门的支持。有一个很优势的资源，他的亲戚是一个做矿山机械和工程机械的老总，准备做这个机械的租赁，他两边都已经找好了。就是资源度和财务控制能力、人脉关系，包括对这个行业的熟知，其实每都有财富的追求和向往，怎么样去理性的，在前期，三年、四年、五年，真正做多少准备，这是很重要的。( 14:49)
[刘永印]：这名记者在采访的时候心态，其实心态需要塑造和培养，需要历练的，他完全不是这种心态，是在玩的心态，《一半海水一半火焰》有****，一定有平静的时候，平静的时候，规矩按照行业规则做，不管传统产业，还是做游戏、网络、传媒，应该是有理性的存量的，这一点咱们讨论的话题适不适合从这几个方面来看。( 14:49)
[刘永印]：怎么？单纯从的角度，我们主要是针对通过指导，对意识的引导，对自我职业定位的选择，可能会对更多的学校在校生或者刚的有这方面的辅助作用，有这种环境营造。如果真的客观去讲，在之前，能够较为熟知行业的游戏规则，能够把控的渠道资源，在他项目资源内的资金，包括比较有优势的，利用自己的家庭、朋友，有很有利的交通环境和经营环境，也就是非常好的经营场所，很便宜拿到一个场地，每个月都进的迹象，这样的人都有。首先，这是之前对资源的分析。人力资源表现很重要的指标，就是人员匹配，资源是不是也有一个指标，是不是在前准备相对足一些，少走一些弯路，成功率不会是零点几的数字。( 14:49)
[刘永印]：对于生来讲，还应该是优势的人力资源，占到全国人口总数的百分之十几，单纯从数字上看，五百几十万人，倒不如让成为种子，在里成为主动的从业者，对自我职业意识提升中寻找机会，从而走上之路。( 14:49)
[主持人]：好的，谢谢。下面咱们请王强谈谈自己的，据说他比较成功。( 14:50)
[王强]：谢谢夸奖。刚才刘老师谈到的几个问题，我了解一点。( 14:50)
[王强]：刚才说到应该对者更关注，还是对者更关注呢？者只能解决一的问题，但是者有一个带动作用。哪个合算就做哪个。( 14:51)
[王强]：优惠税收的问题，刚才说优惠太少了，几百块钱，我觉得能有几百块钱不错了。一个月优惠两百，一年优惠几千块钱，现在的生不是原来意义的，面已经极大的推广。比如专科、本科，优惠措施有跟没有是一样的。而且优惠措施解决不了根本问题。( 14:51)
北京林业2005届生、者　王强
[王强]：说到两个1%的问题，我觉得大家只注意到表象，没注意到后面的东西。因为中国这些以后，正常情况下都是没多少钱的，如果靠自己的话，他的资金基本上说可以忽略不计的，但是外国不一样的，正常23岁的，已经有社会福利、保障，所以亏了无所谓，以后不做就是了，照样可以回家睡觉，那个比较不是很有意义的。( 14:51)
[王强]：适不适合？我需要再谈一下刚才的案例，做一个公司，刚才说一万块钱，承诺我借你一万，第二月还两万，你觉得我会借吗？我不会借给你，高利息是没用的。因为只有一千块钱，怎么会借一万，还期望拿两万回来呢？( 14:51)
[勾春蕾]：其实我们这个文章一直强调几乎一无所有，并不是真的一无所有。他会做网站，自己会设计网站，这是的资本。他要从小的业务开始做，至少不会这么快失败。( 14:52)
[王强]：那就是90天失败了。( 14:52)
[勾春蕾]：其实完全可以不花那么多钱。( 14:52)
[王强]：所谓的高利贷问题被表象所蒙蔽，不一定情况是这样的。借贷人来说很少去借出去的，不会借一个乞丐钱。逼迫，用的太烂了，是一个很阳光的行为，却说被逼的。自己的都做的不太好，换好几个，好不容易有一个合适的，又有莫名其妙的想法。怎么？( 14:53)
[王强]：第一，需要具备基本的素质问题，比如脑袋正常。 第二具有各种知识，比如我从事图书行业，说起来是文化行业，了解渠道是什么样子的，购物群体是什么样的，国家的政策是什么样，这些基本的情况需要了解，基本素质对于具体行业的具体了解。 第三，需要有比较****的思想，不要人云亦云，别人说这个好，他就觉得这个好，然后就做了。其实背后有很多相关的因素，很少人去关注，只知道是这样子的，没有去深入的了解。****的思想很重要，觉得这个好，最好通过数据说明这个问题，通过现象看本质。 第四，心态要好，亏就亏了，这个很正常。别人也是，做生意有亏有挣，这个是很正常的一个问题，亏了就亏了，自己心态要摆正。 第五，机会问题，要看准机会再上，这个行业没有机会，为什么还要呢？没有必要的，是不是拿自己的头往墙上碰。( 14:53)
[主持人]：你在当中遇到过困难吗？你是怎么克服的？( 14:53)
[王强]：我在中遇到很多困难，比如我刚的时候，我5月份就开了自己的书店，经营的不太成功，以至倒闭。( 14:53)
[主持人]：开了几个月？( 14:54)
[王强]：大概两三个月，因为是比较特殊的，选址没选对，因为不能正常的运转，我交了一年的租金，其实一年以后可以倒闭的。我觉得未来是没有前途的，按照现在这样的状况猜测以后不行，所以就搬家了，其实是战略转移。后是三千多块钱，连房子都租不起了，我有15、6平米的小书店，里面都是书店，我比较喜欢书。那就从小做起，能节约的成本尽量节约，能拿到的钱尽量拿。 我做学术图书，去各个学校摆地摊，有跳**市场，联系同学去那边，有了一点钱去租房子，我到学校去卖书，用一下网络，网上也经营一些，开源节流各方面多省一些。遇到困难，找同学、朋友帮忙，用正常的心态很多人都会帮的。买书，没钱了，可以去赊书，大家都会给的。( 14:54)
[主持人]：之前和之后，对顺和难有什么体会？( 14:54)
[王强]：比较难。跟国家政策有关，具体的含义跟大体面上的东西没有什么关系。比如国家政策扶持这个行业，你拥有这个行业资源和渠道可以做。其实真正做公司的，我接触了很多所谓公司总经理、老总，我觉得素质都很低，素质足够的，是指懂得知识已经够了，比如会用网络、会发邮件，很多老板都不会用的。基本素质待人接物、对行业的了解这些方面具备了，资金也还可以，就差不多了。我觉得真正做起来，不会是特别特别难的。( 14:54)
[王强]：成功的例子多的是，主要我们是媒体，媒体只关注到行业的前面部分，认为前面部分就是典型。比如国展开一个鞋的展会，大家注意到阿迪、耐克，难道没有其他的厂商，其实有很多的。所谓关注的，因为失败的更给人震撼的，就像一死掉了，被人记住一样，大家都关注到这些。没有关注到普通的、正常的活着的这些，其实不是很难的。( 14:55)
[主持人]：王强比较成功的，刚开始难，现在不难了。对于来讲，提到最先感受到的成功率，但是失败者是大多数，普通者失败率也是比较高的，最后归结到对一般人来讲，确实感觉会比较难，在这方面我觉得赵延忱老师更有说服力，下海十年，十年，靠计划经济向市场经济转轨过程当中，利用贸易，然后牵扯到实业。八年涉及到五个项目，做了四个，也有做成的，也有做失败的，现在都不做了，现在把自己十年经历，总结出感悟和规律的认识，想传递给更多的人，我想请赵老师谈谈目前大家对失败率高，或者失败的原因，归结了几个问题，赵老师是怎么看的。找原因，二十条，三十条，赵老师曾经总结过二十七条失误。把多少条归纳起来： 第一个选项错误或者决策错误。第二归结于资金不足或者没有资金。第三个没有经验。第四个没有市场，市场的判断失误。 请赵老师针对这几个可以单讲，也可以系统的讲，对于这几个问题，赵老师是怎么看的？( 14:56)
[赵延忱]：让我谈谈失败原因。( 14:56)
[主持人]：不仅是，包括所有人，您是非常有经验的经济学、管理学老师。( 14:57)
[赵延忱]：我最近在网上看到写的心得，有两篇文章比较有新意，一个是读了民富论心平静了很多，原来面对觉得很恐惧、很困惑、很艰难，读了书以后，有两个感觉，一个是好像不那么简单，不是想干就干，也没那么难。原来知道道道，做起来不难。还有一篇文章讲，读了书以后，发现是很快乐的事。如果按照书的步骤扎实去干，是一件很快乐的事。这个说法，我在一伙中刚刚得到认证，我刚刚从最适合人类的地方，来到最不适合人类的地方，我原来在烟台。 烟台有一伙，都是干部，中的精英，为首的郭超、刘超、王楚楚、张静等，总共七八，他们一年来活动搞的有声有色，并且做得都不错。( 14:57)
中青在线研究中心首席专家、指导“岗位***”专家组成员　赵延忱
[赵延忱]：做了三件事：第一个是搞了一个生和企业家座谈的俱乐部，每月一次，在烟台和山东范围内找企业家跟他们座谈。这个企业家很愿意到里跟对话，不同程度都有点情结。我搞企业这么多年，老板最关心的事，其中就有一个时刻的在看人，识人用人是用永恒的主题，愿意在中接触一些人，让他来就来，并且这个接触，他们定下了6月8日搞一个开放型的很有规模的论坛，我就首先强调我支持你，但是我不要钱，他说不行，我们已经预算了，你往返的机票和食宿都算好了，我说你哪儿来的钱，我们现在已经募捐了一多百万。( 14:58)
[赵延忱]：第二件事情，做成了两个项目，很关心的要考证的比较大的品牌做代理，他们不收费，能够把这个事情解释的很好，说的很清楚，并且有自己的办公室，有自己的专职人员，介绍过去之后，由那面往回返钱。第二个项目，在外进行一对一课程的们集中起来，把这个信息网罗起来，把中有出国意识的人把材料整理好，给七八个办理出国的公司提供生源信息源，从哪个口出去就给他钱，来自于广在校外做。( 14:58)
[赵延忱]：第三件事情，最近还有一个策划，我提了很具体的意见。为什么他们把这个事情做好？在项目选择上，不是很有局限性，一要就开店，一要就要找资金，他们没开店也没找资金，哪个是硬碰硬影响，也不是。为什么会出现这种情况？我也是刚刚知道的，王楚楚的爸爸两年前告诉王楚楚，你必须学会民富论，张静的爸爸告诉张静，必须给我买一本民富论，会主席刘超去年自己读民富论，暑期组织了一个民富论小组，大家在一起讨论，暑假不回家，就学民富论，学完之后明白了，哪是想干啥就干啥，哪是找资金。( 15:07)
[赵延忱]：回头说失败的原因，归根到底可以概括为，高度概括就是不懂规律，不知道春也是有规律的，从前没有这种教育，可能得到的教育是无规律。比如狄更斯重要观点：无规律。毫无疑问这是错误的，咱们就不说了。直接原因是失败的原因就是缺少的基础，没有基础，不具备的基本条件。两个条件：一个是的最终成败和主导过程的决定因素是者的能力、资格、本事，理论表示灵魂资本，他缺少这个东西，这个东西不是学校教育结果，只能来自实践的历练，因此没有这种历练，也就是说不具备所需要的最重要最基础最根本的最具有决定性意义的本领能力，这是不具备基础之一。不具备基础之二，没有项目资源优势，第一个没有决定了他不会选项目，这就好比商机，商机是不可能在干之前就产生出来，就能发现商机的，只有通过干的过程中，对一件事情深入进去吃透，只有在干的过程中，才能炼出火眼金睛，才能有把握的可能性，即便发现了商机，也把握不住，没有这个能力、资源，驾驭不了。因此在选择项目上，没有这种眼光，同样是因为没有历练，失败的原因，归根到底是没有基础。这个基础表现为能力跟项目资源。( 15:08)
[赵延忱]：这一阵子，跟这些们接触和陶涛频繁的跟我联系，弄一大堆案例，在网上其实我比陶涛的案例多，大量读者来信时时刻刻震撼着我，有的时候情绪很激动，都是误导的结果，教育的误导。( 15:08)
[赵延忱]：应该干什么呢？知道原因是没有基础，我现在可以非常有结论性的认为，在校期间不可能产生真正意义的，也不应该鼓励，因为没有这个基础，在校干两件事：一个是积累，知识的积累，知识的积累不限于读书，读人读社会，广泛的跟社会进行接触，甚至包括可以做一些兼职，这都是可以的。道德、品德的积累，做人永远是一切事情的前提，不会做人说什么没有用，更是这样，学会做人。( 15:09)
[赵延忱]：在校除了完成两个积累以外，知识积累、人品道德积累。还有一个打基础，主要对项目而言，项目与自己的兴趣有关，与自己有关，与自己所占有资源有关，与自己的家庭背景有关，与对某件事情的感悟有关，与在现有产品中发现问题不足缺乏有关，与把两种功能复合有关，与发现产业的趋势在产业链条中能够自己抓住这个点有关。总之，要对自己可能确定可能还不确定的目标进行前期准备，这就叫打基础。好比盖楼房，这个楼房能不能盖起来，决定于基础有没有，有多深，有多厚，很多不知道是有基础的，一个项目有孕育和发生过程的，由于不知道，开始看好一个地方就码砖，没码三米就倒了，这个地方不适合码砖，再换个地方，桩桩半途而废。( 15:10)
[赵延忱]：民富论还有三条含义，对规律的理解和运用，整合资源驾驭要素的能力，对具体项目的通透和把握，这是直接含义，可是在它之前还有一条，来源于原始资本，来源于生命长河的积累。好比修一个水坝，是人生经历到这段有一定的高度，冲击涡轮机强度和力度决定取决于水坝的积累高度，没有这个能量，冲击什么？( 15:10)
[赵延忱]：我回头说烟台这伙，就是在进行这样的积累，为什么跟企业家对话呢？在进行积累，知道说到底是需要F资本，不光向书本、学校，还要向企业家，现在跟企业家零距离接触，不需要实实在在的投入，不是一开始找资金，首先是找不来，找来也没有用，肯定没用，给你十万、二十万一点用都没有，花完都没有。结果是赚钱，不能一开始直接想把钱拿来，花钱的本领谁都有，花钱的人才多的是，人家就没有这样过吗？人家从尝试出发，从打造自己的灵魂资本出发，做了这么几件很简单的事情。算是得道之人了，跟我一谈话都引用书的话，我一看民富论比我说的都溜。( 15:14)
[主持人]：王强你有什么感受？你把你里的理解什么？( 15:16)
[王强]：不能滥用，很阳光的行为。小打大闹，没什么事情做。比较实在的人做点家教，人力再差一点，打工，发宣传单之类的很无聊行为，还有最无聊的是找女朋友。( 15:17)
[王强]：赵老师说的烟台，我觉得你忽视了一点，他们有资源，这个太重要，而且是在校，有本事让他以后还能做吗？他做不了，这个很重要，资源是一个平台。( 15:18)
[赵延忱]：他们有什么资源？( 15:22)
[王强]：第一在校，第二。给我一个名号，我是中国红十字会，就来捐。( 15:23)
[赵延忱]：他们的资源，的资源并不属于刘超一，是属于所有在校。( 15:23)
[王强]：我只是提醒一点，他们不是什么都没有。 赵老师的观点基本是赞成的，基本的素质，能力，具体知识的积累，具体为人处事方面的积累。( 15:24)
[主持人]：你在里有意识积累这些东西吗？( 15:24)
[王强]：积累一点，不是说特别。我觉得想看书就看书，觉得这关系比较好就多聊两句。当然人跟不人不太一样。( 15:24)
[主持人]：你怎么对图书经营有兴趣呢？( 15:25)
[王强]：我先说赵老师的，然后我再回答这个问题。 两个一个是能力，一个是项目资源。从下往上看的一种视角，与之相等的是从上往下看的角度。比如人力积累，项目资源选的对，项目在这里，然后慢慢看，往这个东西接近，成功赚到钱，这是一个方面。还有一个从上往下看，知道国家在干什么。( 15:25)
[王强]：我做的是特价书和学术书，国家2001年加入WTO我们可以对外开放，我们的传媒对外开放，出版业对外开放，限定时间多少年逐步的开放，我相信现在传媒也感到压力。在这个过程中，原来计划经济现在变成市场经济，赵老师可能深有体会，原来出版社是一种事业单位，林业出版社属于林业部，可以拨款，亏了无所谓。现在变成企业了，要****盈亏，至少战略要盈利。外国进来了，他们组建发行集团，转制为企，各方面资源都是要明确的，财产有多少，库存有多少，固定资产有多少。库存的部分是说不清楚的，印了一万册，卖五千册，五千册是什么概念？可以算是书，按定价存起来这是它的价值，没人认的话就是废纸。国家说要变成企业，出版社把资产搞清楚，就会把这个书以很便宜的价格处理掉，因为要完成任务，三年之内转制成企，造成有很便宜的书出来，我就觉得这个能赚钱了，所以我就做这个东西。( 15:25)
[刘永印]：人家炒股，你炒纸。( 15:26)
[王强]：我对股市不是很关注，反映经济一个表现形式，炒股的人完全是为了钱，这个听起来没有意义的。电视拍到股票交易厅都是老太太，她们成天没事干。( 15:26)
[主持人]：书店销售额是多少？( 15:26)
[王强]：我刚才说这两个视角很重要，我三年，任务结束了，这个东西少很多了，几乎没有了，所以需要转行了。我们正在转。( 15:27)
[石宝东]：学术书怎么做的？( 15:27)
[王强]：特价书包括学术书。要有****的思想，不要别人说什么，赵老师认为民富论很好，我没看过，我不知道，我可以去看，的精神是有的，看不看是一回事了。 回到刚才那个问题，我前期利用渠道做一些相关的，我全部做图书馆的，外界知道的人少一点的。渠道用原来的特价书已经铺设的差不多了，只要换一种东西照样走。( 15:28)
[主持人]：现在想好换什么东西了吗？( 15:28)
[王强]：比较大型的文献的东西，一般人很少知道。营业额比较大，不是说180万可以什么，我们可能两三百万，是营业额，利润得根据具体的书，具体看挣多少钱。我是独资企业，我们要根据我们的营业额来拿税，营业额少就税少。如果是现金交易的话，这是一个很实际的问题，国家营业税收4%，如果出口的话是13%的税率，很恐怖的，对于小的者来说，对国家大国来说图书行业不算什么，九牛一毛也就一毛。( 15:28)
[主持人]：你们现在有多少人？( 15:28)
[王强]：六人，原来一。( 15:28)
[主持人]：第三个主题面对生现状和本身所面临的困境，社会各界应该怎样扶持生？生先把概念解释一下，生现在是两种概念，一种是生在校，一种是生以后。以后应该在两三年之内的叫，如果三年了再去，也有叫生，但是这种概念不是很普遍了。在两三年之内叫？面临的问题，生以后，现在的困境是非常艰巨，刘老师在教育系统应该知道，目前高校的总体率是70%，70%是教育部要求的70%，实际可能要远远低于这个数字，即便按公布的数据70%，每年四五百万生，每年有一百多万找不着。最好去，之后有经验再去，成功率比较高。( 15:33)
[主持人]：有一批找不到岗位，所以对这样的生，是主动的，还是被动的找不着，像九天倒闭的也好，找不着自己理想的，最后才开始的，像舒正义这样的生有这样的热情，面临困难，还要解决自己的生存问题，社会能为这样的生提供哪些方面的扶持和帮助？刘老师部，挺新颖的，怎么让去？( 15:33)
[刘永印]：原来一直做市场，就组建了这么一个部门。对意识，或者在他们接触社会，充分能够体会的酸甜苦辣以后，较为主动调整自己的如何有效的适应用人单位几个指标，包括赵老师提到的基础。( 15:34)
[刘永印]：有一部分人会产生的冲动，人对自我价值的屈从，大家越来越被熟知，越来越注重高端，更重要的是大家在一个时间轴上或者一个S轴上。一个生在岗位上，人力资源模型也是一个金字塔，也是在往上走。引导通过在干中学，也就从这儿引出的，一证两书，***，由我们指导中心提出来，给提供相应的***，到一些岗位上，让企业出个证明。***可以允许八种单位的经历，最重要有一个公信力的网络，可以在上面验证。昨天在报纸上看一则消息，现在的雇主调查开始已经有苗头了，大家对的诚信问题，原来有很多人开玩笑，说一个班里有12个班长，这个不要去讨论。更应该客观的去讲让多一些颜色，所谓颜色是经历。( 15:35)
[刘永印]：我参与一些企业行为，我跟周围同学交流，职位说明经验，没有经验怎么办，我有社会实践经验，因为有，有就有行业，中央财经，中央财经金融肯定是若干银行，如果四年里一家金融机构没进去过，哪怕用寒假暑假，周六周日，哪怕是麦当劳周末去收银。我有一个同学跟我讲到，两个都是，通过关系找到他，给一个技术岗位，可以，一个看上去很灵光，八面玲珑，比王强心态还好，另外一个很木衲，一个月以后，后面的同学拿出了几页纸的报告，他关系到的客流分析，提出关于整个收银台的管理规范，大家能够有结论了，这样的效果，前面灵光的孩子拿到很多麦当劳打折券，这个是要用心的。( 15:35)
[刘永印]：紧接着讨论话题，社会环境怎么样给？让要想人改变环境很难，应该适应环境。这次十七大提出促进，带动，王强也提到了能够有带动作用。现在如果说营造一个环境，能够给更多的同学，比如说相应的部门提供指导，有相应的纬度，政策的引导，者有几种能力特质，很重要的需要知识面、技能，还有本身本我的特点。比如抗压指标，刚才那个孩子还打车，这种尊严是要不得的，是可悲的阿Q精神，是不是需要有一个良性的引导，这是尤为重要的。( 15:36)
[刘永印]：另外一个扶持，不应该说单纯性的经济层面，很多人讲，在若干年在一定位置可以的的时候，也不一定资金是第一位的。评审和投资，越来越注重人，看者素质，比如给王强投钱，为什么投给他？这个项目肯定非常重要，原来是70%，现在不到50%了，如果投给你了，这个项目没做成，可以做其他项目。应该让更多的同学，有这方面的准备。比如给王强投钱，为什么投给他？这个项目肯定非常重要，原来是70%，现在不到50%了，如果投给你了，这个项目没做成，可以做其他项目。应该让更多的同学，有这方面的准备。( 15:36)
[刘永印]：再一个纬度，从企业社会责任引入，在KAB有一个游戏模块，这个游戏模块是如何经营企业。用友公司开发了一套软件，赵老师作为赢在中国的第一届辅导老师，从07届开始引用用友经营公司的模块，现在有不少高校应用这个游戏模块。不一定用这种游戏方式经营，如果在企业提供这方面机会的时候，或者企业家有社会责任意识的时候，比如分享自己的经验，带一些者，在学校里扶持一些贫困。某种程度上说，一可以资助资金，更重要在人格引导上，在于人生的感悟上，可以跟他分享。( 15:42)
[刘永印]：大家经常提到耳熟能详的成功者，马云，光看到贼吃肉，没看到贼捱打，其实还有很多钱要还。作为者这种特质抗压指标，一定要培养自己的抗压能力。社会环境扶持的话，更多的是引导、推动，一种能够让外围更多的资源关注的同时，实打实的接触他支持他，一对一的引导他，可能会有帮助。( 15:42)
[王强]：我刚才一直在说，我不在主流之内，刚才你也说了，为什么眼睛都看到了史玉柱、马云成功，没看到失败呢。因为媒体只关注前面的，比如做的很成功的，做的一般成功，做的很失败，做到破产了，这都是一系列，媒体只关注前面的，后面的都没注意。( 15:43)
[勾春蕾]：能对舒正义提点建议吗？最后跟我们记者联系，可能要修整一段时间再做项目，他说不租房子，不雇人了，您对他有什么建议？( 15:43)
[刘永印]：其实是对一波人的建议吧，舒正义代表了一群。首先，真的应该让他接触一些创过业的或者有一些责任的搞过企业经营管理的人，不一定是企业家，也许是一个企业的管理人员，或者是销售，通过接触他们，会有对管理、财务控制、项目分析是一个理性思考，这个环节应该可以提高他在今后的准备时间效果，提高了一个效率。( 15:44)
[刘永印]：第二个，一定要结合自己的资源优势，赵老师刚才提要了解基础在哪儿，底线是什么。刚才说到舒正义，既然了解网络，自己也会做网页设计，他的基本功，再结合他的一些，媒体已经报道过了，他的名字已经有几十万人知晓了，能不能在这方面做点文章，静下来看自己的行业优势点在哪里。( 15:45)
[刘永印]：另外一个方面，说到媒体方面，能够挖到这种案例，可能在分享给其他同学的时候，更应该处于一种良性的层面，不要把舒正义所有人的缺点或者的困境全体现出来，我觉得不会的，他只是在某些方面表现的极致化了，他没有客观的分析金融业的基本规律，赵老师写的资本非常好，不单是说钱问题，一个月还到四万，利率多高，确实是高利贷，这个孩子成长环境、社会背景、家庭背景有的了解，应该有这方面的影响，他对于财务运作，我相信不单是做企业的问题。理财师对白领或领或者老总，也一样不会理财。第三，首先先从理财学起。刚才提到几个游戏模块，都在测算回收率，收益，再测算风险。比如游戏规则在你经营非常好，把所有收回钱买第二批帽子的时候，来一个风险，完全可以打一个措手不及，因为市场就是这样的。 地震对经济有影响，比如对媒体、对广告，有很大的影响，那些企业捐钱都是广告的钱，这是题外话了。( 15:46)
[赵延忱]：我看了舒正义的例子，我觉得很值得说上几句。现在的确实有这么一类人，舒正义是个代表，不说，因为更深的东西还不是，并没有什么，而是一种发育的问题。大事做不来，小事不肯做。我见到过很多到了四五十岁的人，仍是大事做不来，小事不肯做，他不知道大事的原因没做起来是小事没做好，我希望舒正义千万别成为这样的人。这是一个心理不是很严重的畸形，心理发育的畸形，尤其是80后、90后有这么一部分，这是原因。 第二，在这个问题的背后，没吃过苦，这是人生的一大缺憾，他要想改变人生，我就提一条建议，由现在开始三点钟卖牛奶，两点半起来，卖一年的牛奶，你看还是他吗。( 15:47)
[王强]：其实这个问题，赵老师也说了，基本素质需要提高，要有****的思想，心态要好一点。这个事情已经过去了，哪怕原来他很傻，现在他只要没从事行为就没人说他傻。不管别人对你原来说什么，现在要保持自己。我觉得这个行业现在能做，就去做，把自己基本的素质、基本人力提高就可以了，我一直强调这两点。如果不能把基本素质提高了，我刚才已经说的很明确了，回家种田，国家是以农为本的。( 15:47)
[主持人]：我归纳一下，整个社会可以从几个方面对生进行扶持： 第一个是环境，生政策、小额贷款资金，国家现在也在做，但是存在不足。 第二个对生进行指导，分成两层面，一个是，或者叫教育，在里就应该进行的，要做知识和视野方面的积累，打一些基础，比如社会实践。 第三，在过程当中，还要有一些像企业家已经曾经成功过的先行者的指导。在KAB、彩虹工程也是生工程，都有这一块。在方面，我们中青在线也跟一些合作伙伴，包括一些指导机构合作，这几年一直在开发相关的课程。 下面请石宝东介绍一些课程的基本体系。( 15:52)
[石宝东]：中青在线研究中心成立很长时间了，主要的课程内容包括两部分：一部分是基础部分，一部分是专题部分。基础部分者、项目、资源展开的。专题部分主要内容是管理、专题性的项目和行业的课程，比如如何开餐馆，如何开服装店。 内容分两方面，课程在开发过程当中，可以分三种形式：第一形式是线上，就是网络课程，第二个形式注重能力的实训班，第三资质***，以培养指导师为目的国家资质认证。课的特点主要有三个： 第一实践性比较强，课程来源于赵延忱的民富论，本身就是来源于实践，在民富论观点为出发点开发出这样一个课程，因此实践性还是比较强的。 第二实用性对广大者的实际实操水平，注重提高者的实际能力。 第三互动性，主要吸取了MBA等好的教学方式，在教学当中采取了很多的互动环节。( 15:53)
中青在线研究中心副主任师　石宝东
[主持人]：我们合作伙伴是景程教育在线是专门做教育，而且是网上课程的公司，下面请曹二琨介绍一下合作网上开设的基本情况。( 15:55)
[曹二昆]：我觉得师资经验，能力接触这些经验的人都是少数的，这么好的经验推广到全国，最好的方式通过网络传播过去。现在我们和中青在线合作开发网络课程，我介绍一下课程。( 15:55)
[曹二昆]：课程目前已经开发出来，有十八个课时，主要老师是石老师。第一时间，的在全国各地没有时间的限制，随时可以学，下完班或者在校。第二不限制地点，海南、西藏都可以学。第三不限次数，规定半年之内不限定次数随时随地听讲，充分掌握了的主动权，不会跟其他有冲突。第四个是比较个性化的，过程中肯定琢磨自己的项目，有不明白的地方需要提问，也有可能受当地局限的限制，可能是地域限制和人脉的限制不太便利，这样的话可以通过网络在线平台向北京这些有经验的者进行提问，我们专家进行解答，这是个性化的。第五个，我们网络课程的，举行不定期的交流，交流彼此的心得体验，给带来很大的帮助。第六个，参加完教育，将来出来之后中青在线研究中心，会组织一次考试，如果成绩合格之后将会由中国青年高级人才中心和中青在线研究中心联合颁发的***。( 15:58)
北京景程教育在线副总经理　曹二昆
[曹二昆]：目前课程费用也是非常低的，也是我们的优势。目前是费用230元，如果需要考试的还交120元考试费。再说一下报名流程：首先登录景程教育在线频道，在网络课程中订购课程，选择我要报名，填写你的注册信息，选择支付方方式，我们***人员查到款到之后，会在半小时之给你开通课程。可以使用你注册的用户名和密码登录进行在线听讲。( 15:58)
[主持人]：在过程当中，如果有经验的，或者成功的先辈们的指导，能更好的走之路，对导师认定目前还没有一个标准，根据，跟中青高级人才中心开发了服务人才资质***，现在劳动部、人事部合并了，对这些资格***有一个重新的认定，由刘新玲介绍一下资质***方面问题。( 16:00)
[刘新玲]：劳动部、人事部合并以后，在***名称上有一些微调，改为现在岗位***，等级设置和原来一样，也分初级、中级、高级，原来的辅导师、指导师等同于现在的岗位***的指导初级岗位***、指导中级***、指导高级岗位***，时间三四五天，通过考核以后，颁发相应岗位***。由中国青年高级人才评估认定办公室统一颁发岗位***，***统一编号的，全国通用，学员的相关信息纳入到中青人才数据库的，以便查询。( 16:01)
[主持人]：关于KAB生俱乐部，KAB在中国推广已经有两三年了，今年5月份开始，这个项目KAB全国推广办公室设在了中国青年报，网站也正是移交到中青在线了。除了师资、教育选修课以外，还有针对的俱乐部，就是的环节。据我了解，这个俱乐部的活动经费是由KAB全国推广办公室提供的，每年会有一笔专项资金投到俱乐部里，现在在全国已经成立了100家，在一百所创立了俱乐部。会有资金的支持，如果社会募集资金多的话，这笔经费也会增加，目前是元。今后中国青年报和中青在线也会做更多的事情，来扶持走好之路。( 16:04)
[主持人]：今天谈的非常深，而且内容非常广泛，涉及到生各个方面，在这之后，我们从事的指导和扶持中，需要各位的支持，包括实践的先行者，把这些经验让更多的生分享，才能让在今后、走好自己的人生之路，今天的访谈就到这里，谢谢各位，希望今后多联系。( 16:04)
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