如何打造团队精神_百度文库
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如何打造团队精神
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&&如​何​打​造​团​队​精​神
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&&所​谓​团​队​精​神​,​就​是​所​有​团​队​成​员​群​策​群​力​,​为​了​一​个​共​同​的​目​标​而​奋​斗​。​简​单​的​说​,​就​是​要​求​大​家​在​工​作​中​既​分​工​又​合​作​。​所​谓​分​工​,​就​是​大​家​要​自​觉​地​担​负​起​自​己​的​责​任​;​所​谓​合​作​,​就​是​要​求​团​队​成​员​之​间​要​相​互​照​应​,​并​甘​愿​为​了​团​队​而​牺​牲​自​己​的​某​些​利​益​。
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如何打造优秀团队教案.ppt118页
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如何打造优秀团队如何 课 程 提 纲 第一部分：团队的基础知识 第二部分：优秀团队的构建 第三部分：如何建设团队精神和团队文化？ 第四部分：优秀团队的管理 一、如何进行团队目标管理？ 二、如何进行团队沟通和冲突管理？ 三、如何进行团队激励？ 第五部分：领导力的七大修炼
团队基础知识 什么是团队？ 团队和群体的区别 为什么要建立团队？ 优秀团队的特点 优秀团队的八个角色
什么是团队？ 一个熟悉的测试题： 把以下九个点用一条线连接起来。
结论： 测试题***： 讨论：
你认为唐僧和众徒弟是不是团队？
为什么？ 什么是团队？ 管理界的定义： 他们是这样的一群人：有一个共同的目标，
其成员行为之间相互依存相互影响，并且能很好
地合作，以追求集体的成功。
思考： 中国***领导的中国人民是不是团队？
我们的百姓家园是不是一个团队？
各个店是不是团队？ 团队 Team 与群体 Group 的区别 优秀团队的特点 1. 一个优秀的团队，一定要有相同的价值观和价值取向 2. 一个优秀的团队，一定要有明确且清晰的目标 3. 一个优秀的团队，一定要有一个能够起到核心作用的团队主管，他能够清晰的制定团队目标，能够为达成这个目标制定策略，能够有效的将工作分配给团队成员，能够充分调动团队成员的积极性，能够督促团队成员工作的进展，能够和团队成员有效沟通，能够公平的对待团队成员，能够帮助团队成员成长。。。。。。 团队的八个角色 团队角色是指团队成员为了推动整个团队的发展而与其他成员进行交往所表现出来的特有的行为方式。目前研究发现了八个能对团队做出积极贡献的角色，他们分别是：
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