评职称时，先进工作者称号和先进个人称号有什么区别_百度知道当前位置： &
求翻译：优秀“一公斤”使者称号是什么意思？
优秀“一公斤”使者称号
问题补充：
Excellent "one kilogram" messenger title
Excellent "one kilogram title " angel
Outstanding “a kilogram” messenger title
Excellent "one kilogram of" title of Angel
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请输入您需要翻译的文本！聚焦动态｜***中央组织部追授他“全国优秀***员”称号_人物传记-爱微帮
&& &&& 聚焦动态｜***中央组织部追授他“全国优秀…
毛丰美，作为村干部，30年间，他带领村民闯出一条致富路，把昔日穷山沟苦干成“中国最美乡村”；作为人大代表，20多年来他为农民代言，提出建议、议案近200件，被称为“最敢为农民说话的人”。他走了！他留下的不仅仅是一个梦，一首歌,一座丰碑，却是一种坚忍不拔、艰苦奋斗、锲而不舍的中国精神！日，中宣部通过中央电视台正式向社会发布：全国人大代表、辽宁凤城市大梨树村原党委书记、村委会主任毛丰美，被追授全国“时代楷模”荣誉称号。据新华社北京日电，***中央组织部日前决定，追授毛丰美同志“全国优秀***员”称号。筑梦,闯出一条致富路1980年，年仅32岁的毛丰美被选为生产队大队长。当时的大梨树村是数一数二的贫困村。这个看起来个头不高、有些黑瘦的年轻人一上任就给自己提出了高目标：“咱农村人差哪？咋就过不上城里人过的好日子？”这是全村人的梦想，也是他的奋斗目标。年轻时就有经营脑瓜的毛丰美上任后干的第一件事，就是带着３名村干部北上黑龙江，很快倒腾回两车皮小米和土豆，忙活一个冬天，净剩１万多元，村干部和村民看到希望，也见识了这个领头人的能量。1983年毛丰美担任大队党支部书记后，更是在市场经济的大潮中为大梨树村找到快速发展的道路。他在凤城火车站旁连租带买了６间民房，开起了小旅店，赚得了第一桶金。1985年，投资百万到城里建了全县第一个宾馆，工商局不批手续，他就找县委书记，建宾馆为了省钱他就带村民吃住在工地。宾馆建成后成了大梨树村的招牌，人们逐渐传开大梨树村有个能人毛丰美，大梨树村和毛丰美的名气越传越响，也吸引了更多的人到大梨树村来。几年间，大梨树村相继办起了铸造厂、缫丝厂、服装厂等十几个企业，全村900多名劳动力进城、进厂，成了人人都羡慕的“工人”，大梨树人的命运开始了整体改变。在上世纪九十年代初，毛丰美又带领村里人到县城建了当时辽东最大封闭市场----凤泽大市场及占地2.53万平方米的龙泽蔬菜批发市场。两个大市场2000个摊位为城乡提供了3000多个就业机会，年营业额上亿元。大梨树村在上世纪末已经积攒了一定的家底，成了远近闻名的富裕村，但在毛丰美的心里，梦想远还没有实现。追梦，“干”到绝顶我为峰在大梨树村万亩花果山的最高峰，矗立着一座9.9米高的“干”字碑，将大梨树人崇尚的“干”字精神，张扬到了极致。毛丰美说：“我们大梨树就是要发扬‘干’字精神：苦干，弯大腰、流大汗；实干，重规律、求实效；巧干，讲科学、闯市场。海到无边天作岸,山到绝顶“干”为峰。大梨树村在“以工补农”有了初步的积累后，毛丰美开始将目光放到村里的八山半水一分田。大梨树村的山荒芜多年，荆棘杂草丛生，乱石成片。毛丰美给村民们鼓劲：“只要我们肯吃苦肯流汗，这就是我们的金饭碗。”要把大梨树村曾经的荒山秃岭治理得山清水秀，没有坚忍不拔的精神和斗志，没有吃苦耐劳、锲而不舍的干劲，是万万做不到的。村民史淑云回忆：“老毛当时着急上火，严重的时候，脖子动不了了，到医院才知道嗓子里长了疖，抽出半针管的脓。”“干”字碑的对面有一座由锹、镐、锤撑起太阳的“头顶烈日干”纪念碑，两边分别是“披星戴月干”和“鸡叫亮天干”纪念碑，360个“干”字构筑的广场护栏，象征着大梨树人每年都要干360天。“头顶烈日干”“披星戴月干”“鸡叫亮天干”，浓缩成“实干”的内涵。这几十年，大梨树人就是这样干过来的，“实干”已升华为大梨树人的精神气质。十余载愚公移山，大梨树村大变样。在毛丰美的带领下，村里人开始艰难地整治荒山过程。发动群众，小突击、大会战、专业队伍常年干，十多年间出工10万多人次，先后治理20多座山头，70多条沟壑，修环山作业道10条、总长90公里，修高标准等高梯田10600亩，打井50眼，栽桃、梨、苹果、板栗100多万株，硬是把荒山治理成层层梯田的万亩果园。山西大寨村党总支书记郭凤莲参观后连声赞叹：“你们大梨树村造地的规模是大寨当年的10倍，我向农民实干家致敬!”村民回忆，当时的老毛瘦得只剩下90多斤，40多岁的人像个小老头。整治后的大山成了大梨树村的摇钱树。他们在山上修建了花果山、药王谷、联珠三湖、仿古新村等大型景区，仅五味子和葡萄藤蔓盘绕成环山绿色长廊，就长达18公里，为全国最长的生态长廊，大梨树村也成为“全国农业旅游示范单位”，吸引了来自四面八方的目光，年接待游客20多万人次，旅游收入超千万元。大梨树人的生活水平上来了，毛丰美却累倒了。日，农历九月初三，是毛丰美去世一周年的日子，对于大梨树人来说，是个大日子。1980年担任村干部以来，毛丰美以敢想敢闯的精神和劲头，苦干实干加巧干，硬是在既无资源禀赋也无区位优势的山沟里，走出一条农、工、商、贸、旅一体化发展道路，把昔日贫穷落后的大梨树村，建设成为富裕文明幸福的社会主义新农村。而他自己却积劳成疾，身患肝癌、结肠癌等多种疾病，又因为工作不断地拖延治疗，去世时年仅65岁。毛丰美被选为大队长后第二年带领村民开荒建果园村民们都说，毛书记就是活活累死的啊，他这一辈子，净给我们造福了，自己一点也没享受着。2009年秋天，正是旅游旺季，毛丰美开始便血，当时还有个工程不能耽搁，毛丰美就说，等冬闲再说吧。到了12月又开始便血，毛丰美以为是痔疮，就对医生说，不用检查了，你直接做手术得了。医生没同意，还是做了检查，结果是结肠癌中晚期。当时家人告诉他是早期。本来手术后要做12次化疗，可他只做了5次就以早期为借口，说啥不做了。那时候在沈阳每次都要做息肉手术，还在迷迷糊糊、没完全清醒过来的时候，他就急着赶回大梨树了。查出了癌症，毛丰美反倒比以前更忙了。正像很多人猜测的那样，他知道病的结果，也知道自己时间不多了，他还有很多事没做。在村里，毛丰美有“三快”，吃饭快，简直就是“倒”；走路快，很多人跟不上他；工作快，工作上的事就不能拖!每到年根底，毛丰美肯定要累倒，打点滴是少不了的。毛丰美的姐夫盖俊琦说，别人打点滴是一滴一滴打的，他是直接流进去的。看着毛丰美日渐衰弱的身体，乡亲们心疼，就让他儿子毛正新劝劝，别那么累了。“没有用，他就是那样的人，闲不下来。他不干工作就不知道怎么活了。”儿子了解父亲。“为让大梨树人过上和城里人一样的好日子，我心甘情愿和群众一块苦、一块干、一块过。”毛丰美不仅自己永远留在了大梨树，还把当***的儿子弄了回来。他这样劝慰儿子：“别瞧不起农村，别看你是干什么的，关键看你干了什么，千万别把一年当一天过!”“你只要肯哈腰干，老百姓肯定会支持你!”去世前，毛丰美从北京回来，走路已经很困难了，他知道自己来日不多，特地让人带他到花果山上看看。看到经管果树的村民，他叮嘱说：“梨树要经常换头，这比重新栽植省时省钱还高产。”毛丰美始终把群众装在心里，群众就是他的天。日，毛丰美去世前三天。村里正在***太阳能路灯，他心里惦记着，提出要到街上看看路灯的亮度。“我们全家人都哭了，因为那一刻我们怎么也不忍心将父亲抬到街上。我们努力将父亲抬到窗口。外面的灯光照着父亲，那天，是父亲最后一次站着，山一样，站着。”毛正新在日记中记录了当时的情景。当天一大早，48岁的村民车世利就起来了，他要早点赶到毛丰美的墓前去拜祭。这个有时连自己生日都记不清的粗犷汉子，对毛丰美的忌日却记得清清楚楚。一说到毛丰美，他就情不自禁地激动起来：“那可是我的恩人啊，要不是毛书记，我这个早些年‘蹲过大狱’的人，早就成‘废人’了，哪还能娶妻生子，过上好日子。”可等车世利6点钟赶到时，还是迟了，墓前的路边已经停满了车。& & & &大梨树村工业园& & & &大梨树村仿古建筑83岁的陶洪章不顾家人的劝阻，执意要去看看，“老毛，俺腿脚不灵便了，走得慢，你别急。今天是你的大日子，俺怎么都得来看看你”……。在大梨树村干了一辈子的毛丰美，以实干的精神化作一座丰碑，巍然屹立在百姓心中。寻梦，敢为农民讲真话1993年的春天，毛丰美第一次当选全国人大代表。那一刻，他有些紧张。很多乡亲回忆，老书记甚至连穿什么衣服、是否要系领带都反复询问别人的意见。后来，人们逐渐明白，他的紧张，源于他对这件事的极度重视；源于那一刻，他的心中升腾起一股再也无法熄灭的火焰。这火焰，是“人民选我当代表，我当代表为人民”的责任和使命，是“为农民说实话，为中央谏真言”的忠诚与真情。他是这样想的，也是这样做的。经过调研与思考，八届全国人大一次会议上，毛丰美郑重提出“降低农村电价、统一城乡电费标准”的建议。他是如此地心痛：一些农民夜晚不舍得用电，天黑后靠点蜡烛照明。一些农民为了减少支出，还在用柴油机拉电磨。仅在辽宁，农村一度电电费为1.2元，而城市只有0.35元。而与之对应的城乡人均收入比却恰恰相反……真诚之“呼”赢得切实之“应”。此后10多年时间里，国家投入3000多亿元改造农用电网，逐步降低农民用电价格，实现了农村与城市电费标准的统一。“我发现开人代会不是举拳头吃馒头，只要建议提得准，中央就会重视，只要建议在理，国家就会解决。”第一次履职的成功实践让毛丰美对“全国人大代表”这六个金光闪闪的大字有了深刻体会。由此，毛丰美20余载履职路拉开大幕。他曾说：“听取和反映人民群众的意见和要求，努力为人民服务，是代表法规定的人大代表的重要职责”。一个全国人大代表忠诚履职的轨迹在记者的采访中逐渐清晰----九届全国人大一次会议上，建议取消农业税；十届全国人大四次会议期间，提出关于依法加大农业投入、关于加强信贷对农业支持等７份建议；十一届全国人大二次会议上，建议提高粮价；十一届全国人大四次会议上，呼吁人们到农村投资，安置农村富余劳动力；十二届全国人大一次会议上，提出要提高农村养老金定额标准……每一条议案或建议都有理有据、切中时弊。他曾说：“言人所不敢言，是人大代表的职责所在。人大代表如果不为人民说话，就对不起选民，就是失职！”一幅人大代表身携污水上“两会”的画面呈现眼前----“今天我带的两瓶水，一瓶是河里的，一瓶是过滤好几天的，今天咱们开会所有代表，谁能够喝一口，老百姓已经喝了十来年了。”毛丰美越说越激动，最后干脆站了起来，甚至拍了桌子，“老百姓见了我们，都哭啊，他们说这个事情要是解决了，来世都感谢我们。”两会结束后，该地政府当年开始安排资金打深井，三年时间内，喝水的事解决了。他曾说：“我是来自农村基层的代表，要为农民兄弟说话，要反映农村真正存在的问题，让党和国家了解真实的农村。”记者听到了乡亲哽咽的回忆----“病重期间，毛书记仍然念念不忘农民的事。他常常说，‘如果可能，我还要反映农民的呼声！’”大梨树村党委副书记干以胜一边讲述，一边流泪。他还说过：“只有深入调查，才能了解民意，集聚民智，提高建言水平。”有这样一摞笔记摆在记者面前----“小四台村的王凤兰患病多年，他们村里没有诊所……”20多年来，毛丰美记满了10余本笔记，全部都是常年走访各个村落积累下来的调研素材。不管走到哪里，他都要听听农民兄弟的意见和呼声。一路寻找，一路倾听，一路动容。记者用笔、也用心记下了毛丰美的许多心里话：“全国人大代表的权力是沉甸甸的”，“作为农民代表，一定要扎根农村，心系百姓，及时了解农民想什么、盼什么”，“要提出高质量建议，不能只看局部，一定要有全局观，选题要准确，特别要注意前瞻性”……就在采访的过程中，记者看到了“全国人大代表”在毛丰美心中的份量，看到了一个“农”字在他心中的份量。份量之重，甚至病魔和死亡都无法让他退却半步。患癌５年，他没有缺席一次人大会议。就在2014年十二届全国人大二次会议上，他还手持５条涉农建议在人民大会堂发言。也有人劝他，你太累了，可以歇一下。但就如同流星划过长空般的壮丽，哪怕燃烧自己，他也要让自己无比钟爱的事业放出更加璀璨的光芒。这光芒，让多少人感到温暖。取消农业税、农村金融改革、农村养老政策……近年来我国出台的一些涉及三农方面的政策、法规，很多都和毛丰美有关。全国人大代表、辽宁大学法学教授石英说：“毛丰美代表对近年来农村法治进程产生了重要影响。”毛丰美在人大会上留影为农而忧、为农而呼，毛丰美的心中怀抱着怎样的一个梦。就是这个梦，让他人生无悔。圆梦，“最美乡村”闻天下如今的大梨树村，如同一幅江南水乡画，山上绿树红果，村里流水、小桥、人家，一批批的城里人住“庄稼院”感受农家乐趣，逛“青年点”回味激情岁月，登花果山采新尝鲜，访药王谷纵情山水，游影视城“穿越”古今。村里的经济发展了，村里成立了实业总公司，总资产４亿多元，年利润3000多万元；村里的建设更好了，先后改扩建小学教学楼、大型文体宫、治理穿越新区河道，***花岗岩护栏；村民们得到了更多实惠，购买新区住房价格补贴、65岁老人养老补贴和考入大学给予一次奖励的“三补一奖”优惠……中国最美乡村、中国十佳和谐乡村、全国文明村、全国休闲农业与乡村旅游示范点、全国生态文化村，这一系列美好的称号说明大梨树村的人梦想正在逐步实现。然而，正当他们的老书记带领他们追逐更大梦想的时候，老书记却永远地离开了他们。毛丰美常说，我是有梦想的人，就是让大梨树人过上好日子。毛丰美的梦想，点燃更多的人对生活的希望。2000年春，村民卢丽君租下了大棚，想搞食用菌，她把家里的积蓄和借来的一共3万多元钱全投了进去，各种设施和准备工作都做好了，却没钱买菌种了。卢丽君只能眼睁睁地看着大棚在那空撂着，一点办法也没有。有一天，毛丰美看到她家的大棚闲着，就问她原因，卢丽君只好实话实说。毛丰美二话没说，当天下午就让妻子送去1万元，卢丽君的食用菌栽培起死回生了。哪成想那一年菇价不好，卢丽君只是保本儿，如果还了钱，来年就又没有买种钱了。看着她吞吞吐吐、难以启齿的样子，毛丰美就主动说：“欠我的钱先不急着还，想尽心思将食用菌项目做好就行，我会继续支持你的。”听到这句热乎乎的话，卢丽君当时啥话也说不出来，眼泪扑簌簌地流下来。一说起这段往事，卢丽君的眼圈又红了：这1万块钱，我5年后才还上，当时我还给拿了2000元利息，这是救急的钱啊，没有这1万块，我不仅挣不到钱，投进去的钱也得全搭里头！一直让卢丽君过意不去的是，2000元利息毛丰美说啥不要，他说：“只要是用来发展致富项目的，我就支持。”毛丰美曾有过几次当官的机会，乡长、副县长等职务都被他一一拒绝了。他说：“我还是在农民堆里好，我就是个农民，我知道他们想什么要什么，和他们在一块，踏踏实实为他们办点实事是我最大的乐趣。”2015年清明，站在毛丰美墓前，车世利念叨着：“您要离开大梨树村，去县城当干部，就不会这么受累，也就不会走得这么早!”“要当官老毛早走了，要挣钱，老毛压根就不能当这个领头人。”村民史淑云说，如果老毛不是带着大伙，而是自己干的话，早就身家过亿了。毛丰美有自己的想法。他在村史馆的展板上写过这样一句话：我的一切都属于大梨树村民，没有他们就没有我的一切。他始终把大梨树放在第一位，一直到临近生命的终点。“我死了以后啊，一切从简，坚决不能大操大办。村里都坚持十几年了，不能因为我就变了。”这是毛丰美对组织提出的最后请求，也是唯一的请求。他还对探望的凤城市委书记马延春说：“希望市委帮我监督，我身后不准收任何礼金，也不许大操大办!”言之殷殷、情之切切。这就是一名***人的政治坚守，这就是一名***人的政治本色。严以修身、严以用权、严以律己，这不正是毛丰美一生的写照吗?责任编辑 吴佘
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如何对优秀员工进行表彰和奖励？
年度优秀员工评选出来了，是给予荣誉奖杯，还是给予颁发奖金？又或是给予加薪晋级，还是其它？相信各企业都有自己的表彰和奖励做法，如何更好的激励优秀员工并激发其它员工的效仿积极性，值得我们思考和探讨，今天就一起来学习一下吧，请问：
1、你们是如何对优秀员工进行表彰和奖励的？
2、如何更好的激励优秀员工，同时激发其它员工一起争当优秀？结合企业实际，请分享你的经验和做法。
学到了什么？对今天的主题有何个人看法，写下来强化学习效果。
&&答：今天的课题有点类似“优秀员工评选结果的应用”，话说我们大张旗鼓的在搞优秀员工评比，还走了很多程序，目的是为了什么呢？我觉得目的是为了选出并鼓励先进，树立“先进”的榜样作用，另外还要鼓励“不先进的人”先进起来。关于对优秀员工进行的表彰和奖励，我在阐述措施前说两段“废话”，估计不中听也不符合大企业身份哈：&&&A部分、&&&1、其一：评先进，选标兵的程序走完了，大家松口气的有没有？有，但不能松！还有事情要做呢，不是要想着对优秀员工进行表彰和奖励的吗？但回过头来自问下，为何要奖励？是为了把每年该做的例行公事“例行完”----为了奖励而奖励？还是想产生一些积极的什么什么效应之类的？&&&2、其二：企业里，因为优秀员工会获得表...
& & 答：今天的课题有点类似“优秀员工评选结果的应用”，话说我们大张旗鼓的在搞优秀员工评比，还走了很多程序，目的是为了什么呢？我觉得目的是为了选出并鼓励先进，树立“先进”的榜样作用，另外还要鼓励“不先进的人”先进起来。关于对优秀员工进行的表彰和奖励，我在阐述措施前说两段“废话”，估计不中听也不符合大企业身份哈：
&&& A部分、
&&& 1、其一：评先进，选标兵的程序走完了，大家松口气的有没有？有，但不能松！还有事情要做呢，不是要想着对优秀员工进行表彰和奖励的吗？但回过头来自问下，为何要奖励？是为了把每年该做的例行公事“例行完”----为了奖励而奖励？还是想产生一些积极的什么什么效应之类的？
&&& 2、其二：企业里，因为优秀员工会获得表彰和奖励，这个是荣誉啊，这个是激励啊，人人都想得到，但偏偏名额有限，不是谁想得就得的，那咋办呢？关键企业又不是学校，学生嘛还可以凭借考试成绩进行评比，企业里工种不一、岗位不一、职务不一，工作环境不一...不一致的东西多着去了，那如何客观公正的把“先进”选出来？这是个难事！在中小型企业，为了考虑工作积极性、不得罪人、均衡起见，组织的头头通常是“心照不宣相互模仿”的把先进的名额进行“轮流转”，譬如一个部门啊，有那么10个人，除了大大小小的头头2-3个外，其他的都是要参与先进评比哦，今年是小张先进、小李是标兵，明年再换成小王先进、小周是标兵，后年再换...
&&& B部分、
&&& 接下来谈谈我们企业对优秀员工是如何进行表彰和奖励的：
&&& 1、“先进名单”经公示确保没问题后，我们进行全公司的通报表彰，公司内部电子邮箱、分布在厂区各角落的电子宣传屏幕、食堂大厅里及公司报纸与网络上。
&&& 2、先进个人的称呼有“生产标兵”、“先进工作者”、“三八红旗手”、“营销标兵”、“管理标兵”、“科技工作者”等等，有关部门计算奖金领取奖金、制作***、锦旗等。
&&& 3、年前腊月初十至十五之间，召开全体员工大会，会议议程不予一一列举，但对“优秀员工”进行的表彰和奖励是被列上会议议程的，通常都是总经理宣读先进名单，对各级先进进行一一点名，大家伙欢天喜地的，然后董事长致辞，结束后，开始发放“***”及“红包装奖金”，这里特意提一下，营销标兵的奖励是比较大的，通常都是一个牌匾，上书“X万元”。
&&& 4、最后就是合影留念。结束后，聚餐...此处省略一万字
&&& C部分、
&&& 今个儿礼拜天（指的是打卡时间），那就闲扯一会：
&&& 1、我觉得进行表彰和奖励不是关键，奖多奖少随老板高兴或是随企业预算去，重要的是把真正的优秀员工要评选出来。如何高质量、严要求的把先进评比工作完成好，有这些事情要注意好：
&&& a、要严格按照“选优条件”，进行广泛性的征求意见，要把最具有典型性、代表性，为广大员工所公认的那位大神推荐出来。
&&& b、主管领导要避免“轮流转”的老好人观念，客观公正的评选出最佳最优人选。
&&& 2、“先进”象征着优秀、意味着榜样与标杆，那么，我们是否该把眼光从“金钱与物质奖励”转到“标杆作用的发挥”上来？如何有效的借助评优秀活动充分发挥先进员工的“标杆作用”很重要：
&&&&a、诚然，优秀员工A先生拿到了奖金1W元，着实让大家羡慕与嫉妒，但我们不应忽视他赖以获奖的成绩，把他的业绩和成果亮出来，把他的先进事迹晒出来，这样才能促进大家跟着先进，告诉大家知道如何成为先进。
&&& 手酸了，打字不是我的强项o(∩_∩)o... 分享就到这里吧
&&& 最后，还是万分感谢大家对我的征文给予的支持呵呵：&&&
&&&《三茅，一路有你，感恩同行》&
&&& 当然，还有另外几篇纯属娱乐的日志，也可给予指导:-)
呵呵，挺有意思的，有所启发，学习了，谢谢分享！
学习了，谢谢分享！
很受用 辛苦了 谢谢分享 新人学习了
希望有所帮助
后面还有56条评论，
&&&&&&&说到对优秀员工进行表彰和奖励，就很容易联想到国家对全国劳模的评选和奖励活动等，还有由央视主持的“寻找最美***”的大型活动，类似活动的举办，可谓是声势浩大、影响面广，无疑在全国树立了一大批各项各业优秀群体，同时一定会带动整个社会正能量的积聚，对弘扬努力工作、助人为乐新风尚、实现共同的“中国梦”起到了积极作用。&&&&&&&同样，作为企业，每年对优秀员工进行表彰和奖励，一定能够起到在公司内部树立起正气和以努力工作、业绩导向为主的人才观，同时对企业文化的宣导也必然推向深入，在对优秀员工的表彰和奖励方面，我们的做法如下：1、&奖项设置。&&&&&...
&&&&&&& 说到对优秀员工进行表彰和奖励，就很容易联想到国家对全国劳模的评选和奖励活动等，还有由央视主持的“寻找最美***”的大型活动，类似活动的举办，可谓是声势浩大、影响面广，无疑在全国树立了一大批各项各业优秀群体，同时一定会带动整个社会正能量的积聚，对弘扬努力工作、助人为乐新风尚、实现共同的“中国梦”起到了积极作用。
&&&&&&& 同样，作为企业，每年对优秀员工进行表彰和奖励，一定能够起到在公司内部树立起正气和以努力工作、业绩导向为主的人才观，同时对企业文化的宣导也必然推向深入，在对优秀员工的表彰和奖励方面，我们的做法如下 ：
1、 &奖项设置。&
&&&&&& &年度优秀员工的奖项有奖金、奖状，这方面的内容在昨天的分享中就有所提及；在加薪、晋级上据此也会给予优先考虑，我们是在同等条件下再增加一级的薪资，根据该优秀员工的个人意愿或其他条件，经过协商后，愿意晋级的就给予晋升一级，否则保持原职不变；根据公司统一奖项，一般还会与优秀员工协商，给予某项价值3000元左右的送外培训，课程由员工与其部门领导协商确定，然后书面告知HR部门即可；个别特别优秀的员工（业务、业绩、政治思想等），公司会推荐到市、全国去参评劳动模范或行业标兵等。&
&&&&& & 另外，公司还会邀请所有优秀员工家属来参加年底答谢会，由优秀员工、家属、公司主任级以上干部参加，副总主持，在优秀员工代表发言、家属代表发言后，董事长进行热情洋溢的讲话，全程录相、录音，整个会场布置温馨、大方，会后是大家共进午餐。&
&&&&&&& 当然，奖项设置会根据不同年度的需求有所变化，比如：我们原来就请优秀员工到某旅游区进行过茶话会、组织过优秀员工参加当地政府的义工活动等，总之，在总体奖金预算内，在综合领导和部分员工的意见后，形成各奖项配置。
2、 &热情颁奖。&
&&&&&&&& 优秀员工奖项颁发，我们是统一在年底忘年会上进行的，与晚会的文娱节目穿插进行，这样更容易激起一浪又一浪、一波又一波的员工激情与高潮；当然，加薪晋级、培训等奖项只能在后面的工作中进行，在晚会上也不会提及，以免引起不可控的员工情绪产生；邀请优秀员工家属参加茶话会一事是必须要告知所有员工的。&
&&&&&& & 颁奖现场，有几个方面需要注意，否则员工热情将难以调动，一是主持人激情与有感染力的声音，二是颁奖领导的积极表现，三是领导讲话的鼓励性，三是优秀员工代表发言的提前准备；这些事项，都应当提前告知相关人员，以便有所准备，才能使颁奖效果更加理想。
3、 &宣传报道。&
&&&&&& & 对优秀员工的表彰和奖励不是发了奖品就结束，我们还会将这些激情与感动继续发酵，对优秀员工进一步激励和鞭策，对全体员工不断用优秀员工的先进事迹和杰出表现来强化、引导，所以，我们在颁发奖品后，进行了一系列的宣传报道工作。&
&&&&&&&& &将优秀员工当年度先进事迹进行客观、量化的报道，将其展示在公司宣传栏、OA系统、公司网站、内刊上，必要时进行广播、电视采访和播放，而且会进行连续报道，一直到次年评选当年度优秀员工时止，以充足的正能量去尽量占据员工有限的大脑、时间和工作场所，用积极的正面形象去引导员工不断努力工作、做出更大的业绩。
4、 &适当鞭策。&
&&&&&&&& 对优秀员工不能只有“表扬和赞许”，否则容易让他们产生骄傲、自满情绪，可能让他们的业绩在来年下滑或停止不前，这对员工本人和公司整体业绩提高都是不利的，所以，针对优秀员工，我们会要求各部门领导分别与本部门优秀员工进行交流和面谈，分析取得业绩、获得优秀的成功经验和心得体会，同时，一定要仔细分析找出存在的不足和可以改善的方面，包括心态、方法、技巧、同事关系等，共同制定改善方案，力争让明年的业绩稳定提高，要保持戒骄戒躁、谦虚谨慎，否则容易“不进则退”，要有“小进也是退，大进才是进”的思想，否则很容易被奋起的同事赶上或超过。
&&&&&&& 在鞭策优秀员工时，要把握好一个度，而且要找出不足之处的充分证据、事实或进行量化表述，这样才让其信服，才愿意一起找出提高的办法；同时，要将这样的交流和鞭策保密，不能让其他同事知晓，否则会影响他们的自尊心，从而影响改善不足、进一步提升工作业绩。
5、 &激励落后。
&&&&&&& 一花独放不是春，百花齐放春满园。对优秀员工进行大力宣传是必要的，但公司整体业绩的提高不但是优秀员工突出业绩的贡献，但更大更多的作用是来自于那些因各种原因未被评上优秀员工的其他员工，他们人数更多，从事着公司各种工作，或基础或管理或技术，做出了自己的成绩和贡献，虽然存在着某些方面的不足，也有值得称道的闪光点。
&&&&&&&&& 我们就会要求各部门领导召集他们进行恳谈会，表扬他们做出的成绩，肯定他们的表现，同时不点明指出存在的不足，最好举出一些事实或证据给予说明，指出改善方案等，同时希望本部门涌现更多的优秀员工，激发他们自己与直接上司共同思考，在个人年度工作计划中体现。
&&&&&&&& 根据我们评优的实际情况来看，每年都会涌现出一些新鲜的面孔，能够连续2年或3年都评为优秀员工的比较少，从这一点来看，说明我们激发其他员工“争先创优”的方法是有效的。
6、 &注意事项。
&&&&&&& 在年度优秀员工的评选工作中，要做到“既讲原则，也不失灵活性”，要做到上级满意、各部门满意、全体员工基本满意也不是一件容易的事，健全的制度是前提，严肃的执行力是保障，积极的引导和沟通是润滑剂，除此以外，我们还注重了以下两方面的工作：
（1）部门配合。这需要HR部门与各部门领导密切配合，发动全体员工参与的积极性，调动各部门公平推荐、审核的公正性，做到评优工作经得起复查和全体员工监督，在这方面，我们HR部门与各部门的配合是默契的，各方面都达成了共识。
（2）总结完善。不管准备有多么充分，不管各项交流沟通多么畅通，不管各级领导和全体员工多么理解与配合，评优工作每年都会遇到一些新问题、新情况（比如：有的获奖者无法到现场领奖、认为奖金低了、认为还可以设置其他奖项、认为存在某些方面的不公平等），面对这些意见或建议，HR部门都会耐心对待、虚心收集，然后汇总消化并提出自己的意见后，呈公司领导审核，批准后在来年的评优工作中实施，并完善公司优秀员工评选管理办法，同时在某些会上给予公开表扬提建议者。
& & & && &总之，优秀员工年度评选是一项系统工程，涉及到公司所有的部门和全体员工，哪一个细节工作没有做好，都容易出现不和谐因素，进而影响同事关系、工作关系。在具体的评选标准设置时，既要看业绩，也要看其他方面的综合表现；在评优频率上，既要评年度优秀员工，也应评选月度、季度甚至半年度优秀员工；在涉及部门上，既要评销售、技术、生产的优秀员工，也要评管理、后勤、服务甚至是5S、好人好事、合理化建议、文娱表演方面的优秀员工。我认为，只有设置更多的让员工表现的奖项，才容易满足不同特长员工的需要，才容易让公司的人才呈现“百家争鸣、百花齐放”的局面。&&
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&&每年优秀员工评选出来以后，都会采取各种物质和精神上的奖励与激励，以促使优秀员工更加努力，其他员工积极效仿。至于评选标准与流程详见昨日的打卡，就不再累述了，下面就来谈谈如何对优秀员工进行表彰和奖励。我们一般采取以下方式：&&1、在公司“年终总结表彰大会”上进行公开表彰。&&&每年的1--2月份，我们都会对去年一年的工作进行总结，同时评选出一年来的优秀员工、优秀组长、优秀科长、优秀经理及先进集体，并举行公司的“年终总结表彰大会”。在大会上，我们会对优秀个人和优秀集体进行现场表彰，并颁发“优秀员工”***和“先进集体”牌匾，每位优秀员工都披着印有“优秀员工”字样的红彩带分组上主席台接受表彰，并合影留念，存入公司档案。&**...
& & 每年优秀员工评选出来以后，都会采取各种物质和精神上的奖励与激励，以促使优秀员工更加努力，其他员工积极效仿。至于评选标准与流程详见昨日的打卡，就不再累述了，下面就来谈谈如何对优秀员工进行表彰和奖励。我们一般采取以下方式：
& & 1、在公司“年终总结表彰大会”上进行公开表彰。
& &&每年的1--2月份，我们都会对去年一年的工作进行总结，同时评选出一年来的优秀员工、优秀组长、优秀科长、优秀经理及先进集体，并举行公司的“年终总结表彰大会”。在大会上，我们会对优秀个人和优秀集体进行现场表彰，并颁发“优秀员工”***和“先进集体”牌匾，每位优秀员工都披着印有“优秀员工”字样的红彩带分组上主席台接受表彰，并合影留念，存入公司档案。
& & 2、颁发“优秀员工”***。
& & 除了在大会上进行现场公开表彰之外，我们为每位优秀员工都颁发了“优秀员工”***作为对其工作肯定的证明，激发他们的荣誉感和自豪感，继续调动他们的工作积极性和主动性；也促使其他员工争相学习与效仿，提高工作士气。
& & 3、颁发奖金。
& & 除了精神激励之外，物质奖励也是必不可少的。奖励的金额标准见昨日打卡，就不再重复了。可以说，奖金是对优秀员工一年来努力工作、任劳任怨的一种物质肯定，也更加激励了优秀员工的工作积极性和其他员工的工作热情。
& & 4、晋级或加薪。
& & 如果说公开表彰和颁发***是对优秀员工精神上的肯定，而颁发奖金是对优秀员工物质上的肯定的话，那么晋级和加薪则是对优秀员工能力和资格上的肯定。如果优秀员工在本职工作上表现出色、游刃有余，并能够承担更多任务和责任的话，那么升职晋级便是对他工作能力最大的肯定。而如果优秀员工在本职工作中兢兢业业、任劳任怨、长此以往的话，加薪则是对他长期努力工作的一种奖励。
& & 当然，评为“优秀员工”并不是对员工晋级或加薪的唯一判断依据，需要各方面综合考量，也就更加激励了优秀员工，并激发其他员工的效仿积极性。
& & 由于我们公司并没有实施绩效管理体系，所以对于“优秀员工”的表彰和奖励办法并不深入。表彰形式与奖励内容也比较单一，并没有完全发挥激励与调动的作用。当热热闹闹的表彰大会结束以后，后期的宣传活动并没有跟进，以至于它的激励效果在接下来的一年内处于下降趋势，直到下一年的“优秀员工”评选。
& & 但是，要改变这种情况，不是一个方案，也不是一系列措施就能够轻易改善的，更不是一朝一夕就可以改变的。它需要我们首先完善绩效管理体系，并逐步提炼岗位考核指标，最后再进行绩效考核。利用绩效考核和企业文化的建设目标作为评选的手段与依据，方可再逐步完善我们的“优秀”评选体系。
&&&&&关于“如何对优秀员工进行表彰和奖励”这个课题，需要分情况而论。因为优秀员工的评选，根据企业的经营需要、实际情况不同，会分为不同的时间段而评选。我们公司就根据企业经营的需要，而有所不同的设置，譬如月度、季度、半年、年度等。而根据以上情况所对应的表彰与奖励也就会有比较大的不同。面面俱到的分享篇幅会很长，因此，今天在这里只分享年度先进个人的表彰和奖励做法。&&&&&我们的年度先进个人，不仅仅只设优秀员工这一个称号。在以优秀员工为主的同时，还设有年度感动人物、销售能手、技术革新能手、优秀班组长等先进称号。&&&&&实际上，对优秀员工等先进人物的表彰奖励，是企业的一种管理...
&&&&& 关于“如何对优秀员工进行表彰和奖励”这个课题，需要分情况而论。因为优秀员工的评选，根据企业的经营需要、实际情况不同，会分为不同的时间段而评选。我们公司就根据企业经营的需要，而有所不同的设置，譬如月度、季度、半年、年度等。而根据以上情况所对应的表彰与奖励也就会有比较大的不同。面面俱到的分享篇幅会很长，因此，今天在这里只分享年度先进个人的表彰和奖励做法。
&&&&& 我们的年度先进个人，不仅仅只设优秀员工这一个称号。在以优秀员工为主的同时，还设有年度感动人物、销售能手、技术革新能手、优秀班组长等先进称号。
&&&&& 实际上，对优秀员工等先进人物的表彰奖励，是企业的一种管理手段，一种树立榜样、激励员工努力工作的方式，是企业文化的体现。它的有效实施，必将为企业带来更大的“绩效”，为企业的发展，起到不可估量的推动作用。
&& & &在企业管理中，没有激励的管理，其实就是不懂艺术的管理。可以这样说：优秀员工等先进人物的表彰奖励，实际上就是企业激励管理的一部分。因此，如何将这种表彰奖励做好，以收到事半功倍的效果，这其中还蛮有“学问”。
&&&&& 在对年度优秀员工等先进人物的的表彰奖励时，我们充分把握物质激励与精神激励相结合的原则，努力运用有效激励的方法与艺术来进行，目的不仅仅是表彰奖励先进人物所做出的贡献，更是要通过对先进人物的表彰奖励，来带动激励所有员工，调动广大员工的工作热情和工作积极性，为公司的发展做出贡献，让员工实现自我价值，实现公司与员工的共赢。
&&&&& 具体我们是从以下几个角度去考虑并努力做好的：
&&&&& 1、形象激励触动人。形象激励，主要就是要用先进人物的个人形象来吸引、影响周围的员工，以此起到明显的激励作用，引动公司整个大环境的正能量释放。每年的年终评选过后，我们对先进人物都会进行“大肆”的宣传：
&&&&& （1）录制专题片，除在年终表彰会上播放外，还在公司网站、内部电视台、广播站循环播放，同时还用于新员工培训；
&&&&& （2）进行专业的摄影，制作成年（挂）历，挂在办公室、分发给员工、业务单位和客户；
&&&&& （3）用先进员工的形象来配合企业管理、企业文化等展板的设计、悬挂、张贴，让先进人物的光辉形象无处不在；
& & & （4）企业内刊专门出一期专刊，对先进人物进行专题报道、介绍；
& & & （5）年度感动人物的“标准像”与介绍，在进出公司最显眼的位置悬挂一年；
&&&&& （6）在年终表彰会时，设计有一排长长的展板，介绍每一位先进人物；
&&&&& （7）在年终颁奖时，请专业的化妆师为每一位先进人物化妆，让他们有一个更加靓丽的形象展现在全体员工面前，因为他们就是明星！
&&&&& 这样的做法，不仅让先进人物自身增强了骄傲与自豪感，更试图要让别人看到他们或是看到他们视频、照片的时候，触动人们的“敏感点”，拨动人们的“心弦”，引起“羡慕嫉妒恨”的感觉，从而激发大家萌生“我也要”的念头，激励全体员工形成“比学赶超”的良好风气。
&&&&& 2、需要激励引动人。大家都熟悉马斯洛的需求理论，那么，可以毫不避讳的说，员工首先需要的那当然就是物质上的满足。因次，在考虑表彰奖励优秀员工等先进人物的，必须要考虑物质奖励。我们的奖励如下：
&&&&& （1）每位先进人物的奖金在5000元左右（不低于5000元，视奖项不同而有区别）；
&&&&& （2）上浮工资200元，上浮期限1年；
&&&&& （3）连续两年被评为优秀员工，上浮工资转为固定工资；
&&&&& （4）优秀员工本人享受公司提供的国内旅游一次，时间及地点由公司统一安排。
&&&&& 需要是产生行为的原动力，是积极性的源泉。为物质需要而努力工作无可厚非，所以，充分的利用物质激励来表彰奖励先进人物，会引动更多的员工来努力争取，并引发其他需求成为有效地激励因素。
&&&&& 3、情感激励打动人。常言道：“感人心者，莫过于情。”有效的利用情感因素来激励员工，将会更能打动人心。以感情联系为手段来激励员工，会有不一样的收获。这方面我们是这样做的：
&&&&& （1）邀请先进人物的父母及配偶参加年终表彰大会。往返机票/车票、食宿公司统一安排；
&&&&& （2）优秀员工及优秀员工的父母及配偶同台领奖；
&&&&& （3）参加颁奖典礼的员工家属安排香港、深圳旅游各一天；
&&&&& （4）为每一位先进人物家属赠送价值1000元的礼品一份和一套以先进人物形象制作的年（挂）历。
&&&&& 我国有句古话叫：“士为知己者死，女为悦己者容。”中国人是一个崇尚“义气”的民族，正是这种以情动人的感情投资，不仅打动了先进本人，也打动了员工家属、打动了所有员工，从而增加了员工对公司的归属感，激励员工更加努力勤奋的工作。
&&&&& 4、荣誉激励推动人。在对先进人物进行表彰奖励时，给予精神奖励、赋予荣誉是必须的，因为这是人们对尊重、对自我实现的需求，许多时候它比物质奖励更为有效，更能起到鞭策作用。这方面我们做得应该说“手笔”还比较大。
&&&&& （1）年终表彰大会上，给先进人物披红戴花，并设立专门的席位；
&&&&& （2）授予荣誉称号，颁发奖杯/奖章、***、奖金；【奖杯、奖章、***一定要精致！】
&&&&& （3）对为公司做出重大贡献的先进人物，给予特别的荣誉奖励。譬如：技术革新能手，改造创新了一项工艺、技术，为公司节能减耗、提高生产效率做出了贡献，这项革新成果，就以员工的名字命名；优秀班组长/拉长，连续两年获得，这个班组就以他的名字命名；【这不是我们的原创，我们国家从五十年代就有这种荣誉称号，像“郝建秀小组”、“郭明义先锋号”、“王谦程序工作法”等等】
&&&&& 每个人都具有自我肯定、争取荣誉的需要。对于一些工作表现突出，具有代表性的先进人物，给予恰当的荣誉，是很好的精神激励方法。因为这种荣誉的奖励，不仅仅是他们人生历程的一种荣耀、一种见证，甚至会影响他们的一生、影响他们的子孙后代，他所产生的作用有时不可估量。而对公司来说，我们的这种特别荣誉奖励，把目标定位在了“人才培养、成果有形”上，旨在以生产一线为土壤，发挥先进人物的模范带头作用，加快员工队伍的知识化、技能化建设进程，并以此培养员工的集体荣誉感和团对精神，有力推动公司的发展。
&&&&& 5、榜样激励带动人。人们常说“榜样的力量是无穷的。”优秀员工等先进人物是员工中的优秀分子，他们来自员工中间，又扎根于员工中间，能够在员工中起带头作用、示范作用、桥梁作用，能够影响和带动广大员工一起进步，他们就是公司员工身边的榜样。他们离员工的工作生活最近，因此，对周围的员工来说更具有可效仿性。而要让其他员工去比他们、学他们、赶他们、超他们，在现实中就必须让大家看到“比学赶超”后的“价值”。所以，我们需要“以激励引导欲望”，必须让先进人物比普通人员得到更多的利益（如物质、金钱）、更多的机会（如培训、晋升），才能更有效地发挥现时代榜样的作用，让榜样更具有现实意义，从而有效地发挥榜样的感染力、源动力、感召力、创造力，以此吸引、带动更多的人争当先进、争当榜样。 & &
&&&&& 显然，这个问题不是通过一次年终表彰奖励就能解决的。鉴于要让榜样起到“持续”带动作用，我们还有一个长久的计划，那就是要给榜样实实在在的“实惠”，真真切切的“干货”：只要是“好事”，同等条件下，先进人物“优先”。【这一项举措不是放在年底表彰大会上的口号，是一项长期的方案，涉及内容较多且细，已形成制度，在这里就不一一列举了】
&&&&& &总之，如何对优秀员工等先进模范人物进行表彰奖励，不应只是一场年终表彰大会就完成的事，年终集中表彰只是一种形式、方法和手段。优秀与先进是一种向上的毅力、进步的动力、发展的实力，如何通过先进人物的评选、表彰、奖励来推动员工队伍建设、打造企业核心竞争力，推动企业发展，实现企业与员工共赢才是目的。
&&&&& “如何更好的激励优秀员工，同时激发其它员工一起争当优秀？”随着时代的发展，环境的变化，观念的更新，必须要具有时代特征才能更加有效。因此，不断地学习新的激励方法、掌握激励艺术，既是现代企业管理的需要，也是我们HR必备的基本技能。
&&&&&各位卡卡早上好!这个月大家日志写得真热闹，格格的客栈大战海边的江湖，让人眼花什么乱，甚是有趣，亲，征文你今天写了没有？&&&&&&&&&&&&今天聊聊对优秀员工进行表彰和奖励的问题,这其实紧接着昨天的话题展开的,既然优秀员工评选出来了,那主应该进行表彰和奖励,要不就起不激励的作用,下面结合我公司的实际情况和与大家一起来分享一下:&一、精神奖励：&&&&&&1、将获奖员工的相片及事迹做成企业内刊，发到各项目进行张贴，组织各员工进行学...
&&&&& 各位卡卡早上好!这个月大家日志写得真热闹，格格的客栈大战海边的江湖，让人眼花什么乱，甚是有趣，亲，征文你今天写了没有？
&&&&&& 今天聊聊对优秀员工进行表彰和奖励的问题,这其实紧接着昨天的话题展开的,既然优秀员工评选出来了,那主应该进行表彰和奖励,要不就起不激励的作用,下面结合我公司的实际情况和与大家一起来分享一下:
一、精神奖励：
&&&&&& 1、将获奖员工的相片及事迹做成企业内刊，发到各项目进行张贴，组织各员工进行学习；
&&&&&& 2、对所有优秀员工，公司都会授予“。。。。服务之星”的荣誉称号，并会颁发相应的荣誉***；
&&&&&& 3、作为一种荣誉，每一位优秀员工都会应邀出席公司的年度经营会议，有机会与集团总经理近距离接触，并能向与会的各管理人员介绍自己的工作情况；
二、物质奖励：
&&&&&& 1、每位优秀员工都会获得相应的物质奖励，公司会根据公司的经营情况发给相应的优秀员工奖金、购物卡等；
&&&&&& 2、每位优秀员工在来年能优先参加晋升培训及考试，能比一般员工更能有向上提升的可能；
&&&&&& 3、优秀员工还有机会参加集团组织的大规模的公益活动，比如，我公司的去年的优秀员工就参加了集团组织的海外植树活动，一方面代表公司去进行公益事业、另一方面对员工来说也是增长了见识；
&&&&&& 4、公司还会根据工作情况给予优秀员工一定的假期奖励，员工反应，虽然假期不长，但是从中能感受到公司的关怀；
&&&&&& 本人觉得，对优秀员工的奖励，在公司条件允许的情况下一定要高调进行，如果能奖得让其他员工眼红，那就最好，俗话说的好“重赏之下必有勇夫”，咱也来一个“重奖之下必冒能士”，这不就是我们评选 优秀员工的目的之所在吗！但是，遗憾的是，我们好多公司奖励起来也是藏着掖着，评优工作成了一种形式，这样既花了钱员工也不会感到高兴，当然就更谈不上激励其他员工了，所以，如何根据公司实际”花小钱办大事“，也就是我们每一位HR的重要课题。
&&&&&& 好了，抓紧时间去看看其他朋友们的奖品罗。
&&&&&& 分享明天继续，谢谢大家。