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京都安迪鲁酒店预订
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京都安迪鲁酒店
Hotel Anteroom Kyoto
地址：Minami-ku Higashikujo Aketa-cho 7
119 张图片
学生宿舍改造的设计酒店，入住体验独树一帜，以画廊风格设计的公共空间、自行车出租是此旅馆的特点。旅馆距离京都地铁站有两条街的距离，离东...
这个酒店我特别推荐，是我们这几天住的最大，最舒服，环境也是最好的酒店。印象深刻！这是一家博物馆改造的酒店，有时候定期还会在酒店的一层做一些活动，或者展览，很文艺！
此条点评来自游记
1.酒店整体非常有设计感，不管是大厅还是客房的设计都非常有创意，而且酒店可以租赁脚踏车，非常的方便。2.酒店的房间相当的舒适，整体虽然简洁，但是相当的有品位，是一间小资情调的酒店。3.酒店工作人员英语非常棒，可以用英语接待顾客，而且非常有耐心，服务意识非常强，服务周到而细心。、
这个hotel就是我之前提到的京都的gallary感觉的精品艺术酒店，它是展现京都当今风貌 汇集丰富艺术·文化?享受「变化」之趣的新型酒店?HOTEL ANTEROOM KYOTO由两大部分组成。一部分是为到访京都的世界各地友人准备的酒店;另一部分是为生活在京都的朋友们准备的公寓。 一进门就会有一种gallary的感觉 这是一种我很想要并且喜欢的感觉 门口的自行车和伞都是免费租赁的
此条点评来自游记
当我在网上看到hotel anteroom kyoto的照片时，就已经喜欢得不行，当即定下了四晚（日本的酒店跟国内不一样的是，价格是按照人数收费的，我一个人每晚是四百多元）。有很多酒店是网站照片上看着不错，实际上当你住进去时，感觉旧旧的，完全没有当初照片上看到那样惊艳的感觉，有时也难免失望。所以我在选择酒店的时候，不仅会详细看完中外住客的所有评价，也会看看酒店的开店日期，如果开店时间太长也没有再重新装修过，我也不会选择。anteroom是2011年建成的，算是一家很新的酒店了。anteroom没有位于市中心，但是距离市中心很近，且环境十分的安静。在京都站坐地铁到九条站下车，只有一站的距离，下车后出地铁站右转走5分钟就到了。当时我出了地铁站还是搞不清楚方向，问了路上的行人，他们好心的帮我给酒店打***。不一会我看见一个身着酒店衣服的人向我微笑，并出示了他的工作牌，问我是不是廖***，然后便帮我拉着箱子朝酒店走去。热情又有亲切感的工作人员，流利的英语，顿时让我对这家酒店有了好感，相信自己的选择不会错。当我踏进anteroom，就有一种走进了北京798的错觉，整个酒店就像一个gallery，极具设计感且自由舒适的空间，很像在杂志上看到的酒店。那一秒，我的脸上不由自主地绽放了微笑，我知道自己喜欢上了这里。门口的雕塑十分特别，也占据了这家酒店很重要的位置。据说hotel anteroom kyoto前身是学生宿舍，住宿条件很好，改建为酒店后，一是为到访京都的世界各地友人准备的住处，二是为生活在京都的朋友们准备的公寓。&anteroom&的中文意思是“前厅”或“接待室”。建造者的初衷就是想为大家提供一个设计、艺术、音乐等文化聚集的空间，更加方便的结识朋友。也有供客人上网的地方，酒店内有免费wifi,房间有网线。踏进ANTEROOM，有一种走进了北京798的错觉，极具设计感且自由舒适的空间，那一秒，我的脸上不由自主地绽放了微笑，我知道自己喜欢上了这里。酒店老板应该是学艺术的吧，这里的书籍几乎都是关于摄影、建筑、绘画、设计的。每天在外面走累了，晚上来这里看书和拍照成了我最自在的放松方式。
此条点评来自游记
离京都车站其实也不算特别远，但也得走个十来分钟了。装潢蛮有爱的设计酒店，床很舒适，大厅有wifi但房间内只有有线网络，不带早餐，和之前住的两地儿相比也没那么方便。 因为好像Anteroom一边是酒店，一边是常住型的公寓，所以到了晚上大厅内经常有看起来像大学生的日本人坐在那里聊天。我住的时候不小心把房间内的小镜子摔烂了（默），check out时问是否需要赔偿，前台的姑娘还不停向我致歉，像镜子烂了是她们的错一样…但除此之外没太深的印象。
此条点评来自游记
酒店位于九条和十条之间，去京都站一个站，但走路去挺远，最近的九条站走路过去六分钟。位置稍显尴尬，但好在京都地铁简单，也十分的方便，周围也不是繁华地带，也就非常的清净。酒店设计年轻新潮，非常符合年轻人的个性，房间内部设施很新，也很贴心，各种全身镜，化妆镜，衣服挂钩都有，而且房间非常的安静舒适干净，这是最重要的，比在大阪的酒店新太多了，对比起来才知道它的好，非常推荐这家酒店。只是前台接待显得不是很专业和热情，没有留下太好的印象。
旅?像?廊，非常美。洗衣烘乾免?很棒!(?然要等，而且?洗很久)。???有一段距?，然而也因此沿途都很安?--唯一吵?的是早晨??的??--?算???是缺?? 再便宜一些就好了.....床位上方有?，有些?方人很?受影?而睡不好吧？
性价比很高，很时尚，适合年轻人 地点略偏，真的远离景点。。。好在有地铁和公交，还算方便
?店很有??感 位置太?了 ?有 太?了
除了交通偏?之外...其他部分都非常?意但是旅店本身的舒?度也足以?人待上一整天不出?
京公网安备号
新出网证(京)字242号 全国统一******：只有做好自己务内工作的人，才有可能再做一些什么别；卡耐基管理说过：“认清自己在做些什么，就已经完成；诚然，企业每一层管理人员，应该首先勇于责任，凡事；领导者的个人责任是：负有企业兴衰成败的责任；忠诚；员工的个人责任是：忠诚于企业和自己领导的责任；维；利益和形象的责任；认真做好本职工作，担当执行者的；知道自己的责任就要勇敢地去承担；有这样一个管理的寓言故事：森
只有做好自己务内工作的人，才有可能再做一些什么别的，相反，一个连自己工作都做不好的人，怎么能让他担当更为重要的责任呢？我们总有一些认为，别人能做的自己也能做，事实上，这样的一些人才什么也做不好。
卡耐基管理说过：“认清自己在做些什么，就已经完成了一半的责任。领导要明白一个道理：领导力就在执行力之中，领导就是要领导执行；要专注，抓重点，一段时间关注意见事情，专注就是力量，专注做事就会成功；要以身作则，亲力亲为，成为带动全局的发动机；要明确管理层的责权。这就是说责任是执行力的生命线。领导和员工都是这个生命线上的一部分，都对自己所负的责任承担企业生存维持和延伸，即生存和发展负责。”
诚然，企业每一层管理人员，应该首先勇于责任，凡事都应该反省自己而不是责难他人。你的属下，才会像你一样勇于负责，敢于担先，忠诚可靠。尽管有时认真负责可能会得罪人或令人误解，但是你必须这么做，作为企业的一名普通员工，也应该吧自己应该做的事情做好，不要以这样或那样的借口和理由来搪塞工作，放弃责任，甚至是企业的生存与发展受到影响。在提高执行力这个问题上，我认为我们的每个领导都要注意和承担这样各自的重大责任。
领导者的个人责任是：负有企业兴衰成败的责任；忠诚于企业和员工的责任；制定战略的责任；参与有效执行的责任；与员工沟通的责任；善于用人的责任。
员工的个人责任是：忠诚于企业和自己领导的责任；维护企业的
利益和形象的责任；认真做好本职工作，担当执行者的素质和责任；严格遵守企业规章制度的责任；不断提升自己的业务能力和水平的责任，团队意识和精神的责任。
知道自己的责任就要勇敢地去承担。即使这种承担会让你觉得困难或者很痛苦。如果你能勇敢地坚持下去，最终你会获得的不仅仅是胜利，而且还有令人尊敬的荣誉。因为，责任本身就是一种荣誉，那些轻易放弃自己责任的人，不仅放弃了胜利的机会，还放弃了别人的尊敬，更主要的是他放弃了自己。有很多人是明白自己身上应该承受或承担的责任的，但是，能够坚持不懈的承担下去，却不是很多人都能够做到的。企业的生存和发展是个永恒的课题。在某个时间、某一阶段，企业会有风险，在面对这个风险的时候，那么在某种程度上就是坚持和承担自己的责任。
有这样一个管理的寓言故事：森林里，一只母狮子已去给小狮子喂奶，它没有发现猎人正悄悄地走近它。当它感受到危险的时候，猎人已经举起了长矛。母狮子想跑，但它又舍不得自己的孩子，为了救孩子，它放弃了逃跑，而是冲着雷人怒吼，发招的狮子极其凶猛，反倒把猎人给吓傻了。因为平时，狮子看到猎人拿着长矛早就跑了。看到狮子凶猛的样子，猎人早已顾不得打猎了，掉头就跑。就这样，母狮子凭着自己的勇敢，救回了自己的孩子，
我们当然可以认为这是母狮子的本性，但它也有趋利避害的本能，为什么在那一刹那间，它没有选择逃跑而是迎向危险？或许是责任让它变得勇敢。
有个著名的企业家说过：“当我们的公司遭遇到前所未有的危机时，我竟然不知道什么叫害怕，我知道我必须依靠我的智慧和勇气去战胜它，因为我们身后还有很多人，可能就因为我，他们就此倒下。我不能让他们倒下，这是我的责任。”所以在一个团队里，最需要的就是成员们的协助和彼此的责任。只有这样，团队的目标才能最优实现，团队的成功是靠队员对团队的责任感，即员工间的成功正考彼此间的责任感。
一个人的不负责将会影响到整个团体的利益。例如，我们的某一个停车点，某一条线路，某一台车辆出现保洁保卫的质量事故，积累起来，就有人会认为这个集体，这个企业，这个团队的整体保洁、保卫水平质量会不高，会在一个很低的水平。这样，可能就是一个人、一个点、一个时间段的问题，使企业的整个形象受到影响。还如对我们站务公司来说，业主就是企业的最佳广告，即能正面宣传企业，使企业能够在业主中获得良好的口碑，并且会给企业带来一笔无形资产。促进企业的良好声誉的提高，但同样，业主会给我们带来负面的影响，也必须注意到。不过正面与负面的差别不是业主的问题，而是企业的问题。如果我们的员工都能提供优质优良的服务，业主怎么能不满意？
有责任感的员工才能创造忠诚的业主。
作为企业的一名领导者，不仅应该让你的员工意识到所有责任，而且让员工能时时刻刻意识到自己的责任。一个能时刻意识到自己的责任的人，才能认真的，卓有成效地开展工作。“赢在执行”也就在
不是一个空洞的口号和美丽的画饼了。所以我们必须时刻提醒自己，别忘了责任。
别忘了责任，还必须注意如果你有能力承担二项责任，而你庆幸自己只承担了一项，那么我们就认为这个人首先是一个不愿意承担责任的人；其次，你也可能拒绝了让自己有更大的进步，甚至是对自己有所超越的责任；再次，你先放弃了自己，然后放弃了能够承担更多责任的义务；最后，你辜负了别人，也辜负了自己，执行力在你这“拐了个弯，越离越远了。”同时，你看起来是在做事，可是由于没有尽心尽力，你所获得的可能就是满眼荒芜。这就是责任感的差距。因为往往越是简单的东西就越能看出一个人本质的另一面。因为简单，就不考虑，就更是出自内心的真实，就越能检验出一个人的真实品性。
一个有责任赶的人会给别人一种信任感，会吸引更多的人与自己合作，一个为别人担当更多的责任，才能在自己需要的时候，让别人为自己担当责任。
责任即生存，执行即前进。
07年3月18日
你有像安德鲁.罗文一样优秀的送信人吗？
—《赢在执行》第三章感悟
“执行力的三个核心：人员流程、战略流程以及运营流程。” 上述流程各用一句话来概括：战略等于做正确的事，运营等于把事情做正确，人员等于用正确的人。
《致加西亚的信》的故事已在我们中间流传了许多年，已成为我们管理中的经典。故事中的主人翁就是后来被授予勇士勋章的安德鲁。罗文中尉，而他被授予了勋章的原因，并不是他卓越的军事才能，而是他优秀的个人品质。
那是在100多年以前，美国西班牙战争即将爆发，为了争取战场上的XX，美国总统麦金莱急需一名合适的送信人，把信送给古巴的加西亚将军。军事情报局推荐了安迪鲁.罗文。罗文接到这封信后，没有指出任何完成的困难，孤身一人出发了。整个过程是艰难而又危险的，罗文中尉凭借着自己的勇敢和忠诚，历经千辛万苦，冲出敌人的包围圈，把信送给了加西亚将军—一个掌握着军事行动决定性力量的人。
罗文中尉的故事让我们今天的领导者意识到了这样一个问题：一个员工竞争能不能完成任务，是否有执行力，并不是在于他有什么杰出的能力，也不在于他有什么多么聪明的过人之处，而在于他是否具备优秀的个人品质和良好的道德品格。
在今天，罗文中尉送信的意义已经被延伸，已经指出一切工作任务，送信的人就是执行任务的人，能否把信送到，有什么样的困难险阻，就是能否完成任务，所以，每个企业，每个领导无时无刻不在寻找安德鲁.罗文一样的送信人。因为只有像罗文中尉一样的人，才能够面对随着市场化的进程逐渐加速，以及科学技术的迅猛发展，中国的市场竞争已越来越激烈，企业面临着生存和发展的压力；才能够不讲条件，没有任何废话，也不需要一大堆问题，他们会接受任务，然
三亿文库包含各类专业文献、高等教育、中学教育、文学作品欣赏、幼儿教育、小学教育、专业论文、各类资格考试、应用写作文书、生活休闲娱乐、《赢在执行》读书笔记及感悟79等内容。　
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