香港警匪片能否实现复兴“三级跳”？---深圳商报多媒体数字报刊平台
第A11版：星光大道
标 题 导 航
第A01 : 头版
第A02 : 聚焦党的***
第A03 : 聚焦党的***
第A04 : 要闻?综合
第A05 : 时事?国内
第A06 : 时事?国际
第A07 : 天下周刊?大事
第A08 : 第一现场
第A09 : 文化新闻
第A10 : 星光大道
第A11 : 星光大道
第A12 : 体育赛场
香港警匪片能否实现复兴“三级跳”？
新华社记者 段菁菁 尽管香港警匪电影从未淡出人们视线，却似乎越来越难以挑动观众的观影神经。随着被誉为“再启港产警匪片新维度”的《寒战》火热上映，这一类型电影再次成为人们关注的焦点。走过50个年头的香港警匪电影，是否能实现复兴“三级跳”？ 从火爆***战到人性探讨 从诞生至今，香港警匪电影已经走过了50个年头。从最初粤语残片的粗陋寡淡、一成不变，到上世纪70年代新浪潮由警匪片打响头炮，再到八九十年代产生《英雄本色》、《喋血双雄》等一系列经典，香港警匪电影不但在香港生根发芽，还让港产电影在国际上声名大振。 然而，类型电影往往难以避开跟风者众、水准参差的“宿命”，加上盗版的重击、香港经济动荡等原因，这一盛极一时的类型电影一度走入低迷。 《无间道》系列的推出，对港产警匪电影进行了一次总结和升级，虽然在一定程度上刺激了港产警匪片的复兴，但也让警匪电影陷入了“卧底”的死胡同。 值得欣慰的是，在林超贤、陆建青和梁乐民为代表的新生代导演的电影中，“情义”已不再是重点表达的主题，对人性迷失、贪婪的探讨越来越多。从《证人》、《线人》到《***王之王》、《逆战》，再到最新上映的《寒战》，大多数都获得了很好的口碑和高票房。 从高产量到高智商 “高产不高智”是早期香港警匪电影的通病。尽管每年都以一定的数量搬上银幕冲击人们的眼球，但都无法摆脱警匪兄弟情、个人英雄主义的陈旧套路。 “以前看香港警匪电影是用‘荷尔蒙’看，动作***战只能过一时之瘾。”知名影评人魏君子说，如今进入信息爆炸时代，如果一味只卖火爆动作，很难在类型上突破。 当几乎所有的香港警匪故事都挤在穷街陋巷中时，2009年，《窃听风云》带领香港警匪电影进入“高智商”时代。两年后的《窃听风云2》将高智商元素进一步深化，2012年的《寒战》再次打出“高智”牌，挑战观众的智商和观感。 从扎根本土到开阔视野 从早期的《英雄本色》到《无间道》系列，再到《大追捕》、《寒战》，香港警匪电影不断扩大内地市场。一方面，电影制作费越来越贵，观众要求越来越高，香港电影越来越依赖内地市场；另一方面，进军内地要面临着审查等问题，同时又要考虑如何吸引文化背景略有不同的内地观众。 魏君子表示，警匪片最重要的局限性，也是香港警匪片的特色----背景都发生在香港。“警匪片在香港本土，才能发挥自己强烈的戏剧性。一旦到了内地，似乎就很难完整表达。” 《罪与罚》、《大追捕》的导演周显杨则认为，首先考虑的并不是如何讨好内地观众，而是用心打造好的人物和故事。“我们相信能让香港观众感动的电影，也一样可以感动内地观众，一定要有共鸣才可以拍。” 2004年的《新***故事》打响了合拍片的头炮，《双雄》、《证人》、《窃听风云》在此基础上稳扎稳打地铺路。相比起“香港制造”的《暗战》、《神偷谍影》，合拍片用“张弛有道”证明自己日趋走向成熟。外贸三级跳，拨开风光背后成功的轨迹---福步嘉宾“少爷”采访（上） - 一起来创业 -
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外贸三级跳，拨开风光背后成功的轨迹---福步嘉宾“少爷”采访（上）
外贸三级跳，拨开风光背后成功的轨迹
& && && && && &---福步嘉宾“少爷”采访（上）
嘉宾：少爷
采访者：孤魂野鬼~~
时间：日晚20:00-22:00
少爷是福步嘉宾，四个公司的老板。
福步主页：
1、做过的产品：
纺织品（05年）
塑料包装袋（08年）
压胶服（2012年）
针织T恤（2012年）
床单、被罩、毛毯、抱枕 （2013.6德国）
莫代尔面料（2013年）
多带库30万件（2013.7）
04-05年：业务员
06年：业务员， 开始接触印度客户
07年：与一个比较重要的客户认识并合作
08年：回乡办实业，与该客户一起为合伙注册公司
10年：成立印度分公司，四家公司，员工上千，外籍员工20多个
11年：与合伙人开始出现矛盾。日本海啸，生意受到影响
13年：生意风生水起
3、部分观点：
1）生意就是生意，无所谓背弃信义，价高价低决定取舍，不排斥踢开中间商，直接与终端客户合作。
2）客户最关注的就是价格、交期、品质。
3）请律师防范风险，把关销售合同和采购合同的每一个细节，合伙创业的风险把握。
4）生意的关键是做客户关系
5）以市场为导向去做生意，市场需求什么就去采购什么。
6）跨行业生意不难做
7）印度生意很好做，大部分人都是很友好的
以上是对少爷在FOB的帖子信息的整理，随着看他的帖子越多敬佩也从肤浅到深入，
04年-05年跟我们大家一样从FOB学习知识开始，到美版吹水。
到现在4家公司的老板，1家国外公司，20几个外籍员工，跨行业的几个产品经营的风生水起
每一个我们现在每天做的事情都曾经在他身上发生过。
从一个业务员到经营跨国公司的老板。
是什么原因十年之内一个人的变化这么大？他是怎么样一步一步蜕变的这么神奇？
是不是每一个曾经跟他一起吹水的FOBERS也一样五彩缤纷
很多观点很新颖，甚至以前从来都根本没在脑子里想过，我带着满心的好奇，满满三页纸的问题，诚心去请教
试图找出是否偶然后面也存在着必然，我们也能循着这个轨迹一直走下去
友情提醒：8-14下部登场了
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20:00之前我几次看了表，狼吞虎咽把晚饭吃完，总想着守时或许是拉近跟少爷之间距离的第一步
MOMO 19:58:08 HI
少爷&&19:58:08 HI
MOMO&&19:58:38吃饭没啊 抱歉这么忙还打扰你
少爷&&19:58:59 恩，今天自己烧的
简单的开场，没多问，自己做饭的少爷肯定也是来自凡间
我简单的介绍了一下自己，几年的业务员，大致的工作状态等等
MOMO&&20:02:15我仔细看了你的帖子
MOMO&&20:02:41做过的产品：纺织品（05年）；塑料包装袋（08年）压胶服（2012年）
针织T恤，床单、被罩、毛毯、抱枕；莫代尔面料；多带库
看到你做这么多产品
MOMO&&20:03:17觉得很神奇，因为我是个比较笨的人，一直在做同一个产品
少爷&&20:03:19呵呵
MOMO&&20:03:56你最初是怎么选上这些产品的？而且跨度这么大
少爷&&20:04:09 我的第一份工作是做面料的，后来在客人的支持下开了工厂，做服装，同时家纺
因为许多最终的买家是买成品的，没有人问你买面料
少爷&&20:06:03 是的因为跟客户的关系比较好
少爷&&20:07:46 其实客户就是朋友，我发现许多人都把客人放的位置很高，这样反而拉开差距
大家走不到一起去
MOMO&&20:08:33
咋么才能把客户关系做到这么好？很多人都认为印度客户太滑头，太能压价格
我自己也做一个印度客户，关系也蛮好，每次也被压死，但是，还是一直做着
少爷&&20:09:17客户也是人呀，多接触接触自然就熟悉了，投其所好自然就走到一起
少爷&&20:09:44那是他们的强项，我的公司最多的时候有7个印度人采购
MOMO&&20:09:54印度人很敬业
少爷&&20:10:13是的，我有很多很多的印度朋友，当然不是说全部都好，大部分是好的
MOMO&&20:10:29嗯。很认真，验货的时候一点都不打折扣。他们好像吃东比中东人还讲究
少爷&&20:11:48印度主要是分VEG OR NON-VEG。从飞机上就能体会到，当然是他们的信仰问题
MOMO&&20:12:30飞印度的飞机上么？
少爷&&20:13:06恩，南亚地区巴基斯坦，尼泊尔，孟加拉，基本情况差不多，印度是典型
虽然少爷是个非常Nice的人，但是毕竟不相熟，第一次聊天，有很强烈的距离感，我心里很着急，总觉得每一个***都浮在表面，得不到我想要的程度。
我经常感叹，很多时候，我希望自己是个爷们，那就可以跟客户或者合作伙伴勾肩搭背，推杯换盏，容易拉近距离，近在咫尺却如远在天涯。
MOMO&&20:14:00呵呵，可惜太远了，不然咱俩该喝点酒，然后边喝边聊的
少爷&&20:14:16没有关系，以后有机会 啊
MOMO&&20:14:20呵呵
少爷&&20:14:25你今年应该年纪不大吧
MOMO&&20:14:31我不小了啊。XX年的
少爷&&20:14:51比我小两岁。我XX年
MOMO&&20:14:59那你是哥哥了
少爷&&20:15:22可以
卖萌有作用么
蓝色字体为后加。
[ 本帖最后由 孤魂野鬼~~ 于
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还是回到“创业”这个话题
MOMO&&20:15:29很多业务员都想自己创业或者SOHO
少爷&&20:15:41这是肯定的，
MOMO&&20:15:45您觉得创业需要具备什么条件？
少爷&&20:16:28其实事业就像人们口中的围城，不光婚姻如此，事业上大家都羡慕老板，其实老板背后很多酸楚。
MOMO&&20:17:03需要很多年经验再开始么？产品怎么选择呢？
少爷&&20:17:53当然需要经验，不过看机遇吧，不一定非要很多年，可以边做边学
少爷&&20:18:55产品选择没有什么说法，看你怎么去做
我现在做的电动车是从2010年的构想，以前我根本就不懂，不过我看到了市场
做生意不需要拘泥，可以多尝试，多元化经营，
MOMO&&20:22:54怎么从纺织品一下子跨度到电动车的呢？
MOMO&&20:23:54看你的帖子有个感觉，觉得你不是一般的那种有了产品然后去打市场，而是根据市场需求去找产品或者供应商
少爷& &20:25:05商人是要追求利润，利润取决于产品价格，价格来源于当地市场的供求关系，
我们要尝试分析市场，什么产品是有市场的，什么产品会让我们一直疲于追赶，我们应该走在前面。
就拿汽车为例，印度市场占有率最高的是现代，其次是日本的SUZUKI，丰田，本田，。
SUZUKI去印度市场是在80年代，一直持续二十几年居于印度市场龙头老大宝座，这是很值得我们学习的
MOMO&&20:26:01怎么才能发现这些市场需求呢？是自己出国考察，在市场是看到哪些产品比较好卖？还是客户推荐呢？
少爷&&20:26:37我不认为自己非要定位于某一个品种，用犹太人的话就是“we are living for the market
少爷&&20:28:26市场敏感度在自己把握，其实不是难事，就像我在帖子里说的，我们去落后一些的国家都是有路可循的
MOMO&&20:28:21选择电动车最初是什么机缘呢？
少爷&&20:31:002010年的时候，一次我们去加油站加油，前面不停地有摩托车来加油，而且他们基本上都不是满箱满箱加的，都是加一部分，
公司的人告诉我因为印度的油价一直在持续提升，消费者的压力越来越大。
我就觉得电动车是个很好的替代产品。
以前印度是个电力很缺乏的国家，现在美国也投资印度电力建设，他们的供电不足情况已经得到很大改善。
MOMO&&20:34:48
少爷&&20:47:35你看到我玩游戏啊
现在没有玩
发现少爷在玩QQ游戏，截个图发过去。
还是没有状态，是我的问题太白痴勾不起少爷聊天的兴趣还是我天生就不善聊
关于创业起步，关于跨行业产品经营，关于怎么去选择产品，关于怎么跟印度客户相处，一切想问想知道都得不到满意的回答
问题一定在我的沟通能力上
假如我跟客户沟通也是这个状态，吓死人
反思中。。。
[ 本帖最后由 孤魂野鬼~~ 于
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继续“产品这个话题”
MOMO20:31:32 厉害
& && &发现有这个需求，你回国搞产品，那么怎么在印度销售？怎么做印度本地的渠道呢？
少爷 20:38:34 在我的脑子里至少有着几个事情可以商榷进行，
& &&&1 - 我的电动车项目。政府现在退出电动车产业补贴，
& && && &消费者付ON ROAD PRX 的同时政府还有补贴给卖家。
& &&&2 - 中国人去印度旅游越来越多，我经常碰到中国人为吃饭发愁，因为两个国家的餐饮文化差异太大，可以开中餐馆啊。
& &&&3 - 服装方面，印度消费最多的是T恤，衬衫和牛仔，这些东西在中国也很流行。可
& && &&&以尝试从孟加拉进口到印度和中国，关税上都是免税的。批量生产的时候可是极具竞争力的
MOMO 20:40:03电动这你适合整个南亚还是专门为印度量身定做的呢
少爷 20:40:24整个南亚，我还考察了埃塞俄比亚和莫桑比克
MOMO&&20:40:39销售渠道是直接批给批发商还是也做终端铺货？
少爷&&20:41:02我借鉴国内服装销售模式和安利传销模式，当然不是很成熟，边做边改进吧
& && & 我们没有经历也没有实力去做终端销售
MOMO&&20:41:28熟人直销么？嗯
MOMO&&20:42:39在印度本土也是用展会或者网络做推广么？
少爷& &20:45:48我们现在采用局部地区集中广告模式，全国大范围还没有铺开
& && & 发购物袋，找摩托车和自行车代理商公关
关于合伙创业的话题----很多人发帖找合伙人，重点推荐仔细思考少爷的建议
MOMO&&20:47:41很多人刚开始创业，资金可能不太充足，都愿意找个人一起创业
& && &&&知道你之前有个合伙创业的印度人您对合伙创业有什么建议么？
少爷&&20:49:05中国合伙人这个电影很好，其实找人创业我不是太赞成，除非彼此分工很明确，
& && &而且最重要的是两个人的价值观，打江山容易，两个人一起守江山就难了
& && &许多朋友都是可以共患难却不能共富贵的
MOMO&&20:49:43注定会有二次分裂的痛苦么
& && &很多人说到后来连朋友也做不成了
少爷 20:52:39 这种情况太多了，
& &&&我个人建议不要去合伙，如果合伙了，不要两个人都去掌管公司，
& &&&许多合伙人一个做总经理，另外一个做副总经理，这是不可取的。
& &&&一定要有一方退出经营权。
& &&&个人创业尽管艰难，可是自己更有动力成长，
& &&&一个好的老板就我看来要做到：
& &&&1 - 要有耐得住寂寞的决心，凡事不可心急，看准了出手，我们经不起翻来覆去的折腾，在你跨出一只脚的时候尝试把你的另外一只脚深深埋在土里。
& &&&2 - 要做善良的人，体贴人，关心人。三流企业人管人，二流企业制度管人，一流企业文化管人。种善因才能结善果
& &&&3 - 不断武装理论自己，要关心时事，关心政治，当企业发展到一定规模的时候，我们离不开对政治和周边事情敏锐的分析力和洞察力，
& && &&&才能造就对市场的敏感度，永远不要疲于追在别人身后
MOMO 20:54:15 非要合伙的话，实现怎么做才可以后面分裂的损失降到最低呢？
少爷 20:55:25 不要存侥幸心理，只能一方放弃经营权，另外一方不要参与管理，
& &&&不然会有很多矛盾出来，
-少爷 20:56:05 我见过10个有9个都是共患难不能共富贵的
-少爷 20:56:35 在开始之前大家豪气云天，可是时间会把人折磨得没有脾气
渐入佳境。。。
[ 本帖最后由 孤魂野鬼~~ 于
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最感兴趣话题之二“找律师防范风险”
MOMO 20:56:50 看到您帖子最让我受益的是找律师来防范风险
& && && && && & 之前从来没想过
少爷 20:57:15 这是防范，必须的，等到出事的时候再找律师就晚了
少爷 20:58:45 我一个朋友欠我170万跑出国了， 如果不是当时自己的宽容不会这样，我最近也在吸取教训，
& &&&生意场是没有硝烟的战场，你不够狠就不要过来。 大赞这句了PS.为什么没有大拇指这个表情？
MOMO 20:59:07 是客户么？
少爷 20:59:14 如果我当时把催款的事情交给律师也不会这损失
少爷 21:00:09 他是在加拿大留学回来开公司的，接触了客户没有下家供应商，我们是老乡，我是好意挺他，结果害了自己
MOMO 21:01:18 销售合同和采购合同，每一个都需要律师去审么？
MOMO 21:01:26 还有其他哪些方面呢？
少爷 21:01:57 是的
少爷 21:02:27 用工合同，其他的一些协议等等都可以
少爷 21:03:48 许多人会觉得这是浪费钱，实际上是很有必要的。另外对于出口企业请尝试买中信保。
MOMO 21:04:14 太小的公司中信保不搭理的
少爷 21:04:25 不是，
少爷 21:04:39 都是自己做出来的，
我能说中信保是我心中一道无言的痛么，曾被无情的拒绝过
[ 本帖最后由 孤魂野鬼~~ 于
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很多知识对于需要的人来说是珍宝，对于不需要的人来说是XX
对现阶段的我来说，刘姥姥进大观园
MOMO 21:06:26 这是什么啊？
MOMO 21:06:38 是发错了么？
少爷 21:06:49 这个是论坛内部的一个朋友发给我的，
& &&&我建议朋友在注册的时候不要把自己局限在某个行业内部，尤其是一些低附加值的企业
少爷 21:07:01&&（截图省略）
少爷 21:07:38 他这个就是服装有限公司，是属于受控行业，当你需要融资的时候银行会不容易谈下来
少爷 21:07:59 就像这几年的房产，装修，建筑行业一样
少爷 21:08:13 你明白我说的吗？
MOMO 21:08:22 不明白
MOMO 21:09:18 我才刚开始做，很多东西都不知道，甚至跟很多人一样不知道自己公司能不能做下去，能做到什么地步
少爷 21:10:06 他的公司注册的时候叫XXX服装有限公司，暴露了他是做服装行业的，
& &&&这是属于银行受控行业，当一个企业要寻求快速发展的时候难免需要银行给予帮助，这个时候就很难从银行贷款
少爷 21:10:34 我们可以把具体的行业体现在经营范围里面，不要写在表面上
少爷 21:10:37 懂了吗
MOMO 21:10:51 懂了
MOMO 21:11:14 给公司取名字的时候就要注意
MOMO 21:11:48 可是，如果没有你这样的前辈指点谁又能知道呢，刚开始创业的人都是啥都不懂的
Toby-少爷 21:12:04 刚才我刚好看到了就提醒下
MOMO 21:12:19 呵呵，谢谢
少爷 21:12:29 论坛里面我看到有不少银行里面的人，如果问他们他们也会这样说的
少爷 21:13:17 我刚刚说了，生意场就是战场，我们要考虑很多事情，要把事情做在前面
MOMO 21:13:33 知道了
沟通是一件很奇妙的事情，话题逐渐由被动变为主动，不知道是不是偶然。
MOMO 21:13:41 一个新公司怎么样才能快速上轨道呢？
少爷 21:13:52 我问你个问题。
MOMO 21:13:59 您说
少爷 21:14:13 一个企业强大的生命力体现在哪里？
MOMO 21:15:00 现阶段我的理解就是快速的反应，对市场对客户对产品
（看出我多狭隘了吧 ）
少爷 21:15:17 错了
MOMO 21:15:21 为什么呢？
少爷 21:15:52 一个企业强大的生命力体现在他大量的资金流
少爷 21:17:13 许多企业，尤其是低附加值的企业，不少订单是没有利润的，你相信吗MOMO 21:17:14 现金流么？
MOMO 21:17:23 我相信但是我不知道怎么去操作
少爷 21:18:03 中国的企业超过90%以上都是在为银行打工
少爷 21:18:40 银行考核企业最主要的指标就是它的资金流和对银行的贡献度。
MOMO 21:19:24 可是我还太嫩，还没到跟银行融资的那地步
少爷 21:19:56 真正的高手是要借银行这个鸡下自己的蛋
MOMO 21:20:29 我也知道
MOMO 21:20:36 也会看类似的信息
MOMO 21:20:43 但是不知道怎么操作，觉得好遥远
少爷 21:21:03 我打个比方吧，一句两句说不清
MOMO 21:21:08 比如我知道国内某知名的电商XX大亏也要造势去卖，也是为了现金流
MOMO 21:21:53 然后会有贷款，再去投资房地产或者做影子银行
MOMO 21:22:09 但是，对一个女孩来说还是太遥远
少爷 21:22:10 你给我下订单两千万人民币，我的开支和供应商的货款采购也是两千万，你认为我可以做吗？
MOMO 21:22:21 除非你有贷款
少爷 21:22:31 你既然走上这条路了你就要学啊
MOMO 21:22:34 不然没有利润怎么办
MOMO 21:22:43 是的
少爷 21:22:58 你知道承兑汇票吧
MOMO 21:23:13 知道
少爷 21:23:26 好，我们来说这家知名家电零售商
少爷 21:23:43 你知道他是如何跟供应商结款吗
少爷 21:24:23 基本上都要3-6个月结完
MOMO 21:24:32 我知道，他们肯定是3个月结
少爷 21:24:56 你见过谁在他们可以欠账吗？
少爷 21:25:40 卖出去是现金，采购是3-6个月付款，他为什么不能做呢
MOMO 21:25:56 利润呢？
少爷 21:26:12 每个月好几十个亿的资金在银行可以拿多少利息？
少爷 21:26:45 货款中再开至少30%的承兑汇票，财务上又赚了一大笔
少爷 21:27:15 供应商的钱全部存银行利息归你，这个生意好做吗
MOMO 21:27:22 那是大公司
少爷 21:27:39 小公司也一样，所以你必须发展自己的供应商
少爷 21:41:12 承兑只是一部分，还有其他方式，企业的投资和融资是同等重要的
少爷 21:57:09 你现在还有不少地方不明白
少爷 21:57:42 我不会害你，不想你惹麻烦
少爷 21:58:05 我先下了啊，朋友来了，越好晚上出去坐坐。
少爷 21:58:34 改天再聊吧。记得跟你的会计聊聊承兑的事情，下次我们再讨论，教你怎么做
MOMO 21:59:13 好的，谢谢
MOMO 21:59:32 过几天再给我机会把之前计划要问的问题聊完啊
MOMO 21:59:39 不然我交不了差啊
少爷 22:01:44 恩，好的
少爷 22:01:51 88
未完。等着约时间约谈(下)
还有2页纸的问题。
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21:37 编辑 ]
(卡布奇诺)
臭豆腐钰@大徒&bek_lin滴徒
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来自 AISY STAR
mark............................
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来自 广东深圳
鬼姐，很久没露面了
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利用银行 mark
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顶顶。坐等更新。
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鬼姐,谢谢你的采访，内容很精彩！
唯一妹妹 - 那翩-叶紫-
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福步-名人访谈录....
帕克TD，七哥跟班
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恩，很不错~牛人。。看到常州 好熟悉的感觉
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来自 Shanghai
这位大神已经从外贸销售升华到渠道-融资了……
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Mark...&&占座占座。。。
干货帖啊！！！
感谢鬼MM采访整理！
当前时区 GMT+8, 现在时间是
Powered by D1scuz! && 2001-运球三步上篮的时候，第一步用持球前的同一条腿跨步（其实应该算作是跳出去的了），第二步再换成另一条腿跨步，然后上篮，请问这样的三步上篮是否走步？ 这种三步上篮也就是和三级跳远的前两步一样的方法，不知道是否走步，请专业人士解答一下，并告知原因或者具体规则。 问题补充：其实我也是打了好快10年球了，只是属于业余爱好者而已。对于篮球规则，我还是基本了解的。对于一般的三步上篮我当然是能理解而且很好掌握的。但是，我现在描述的这个动作应该是个非常规动作吧，打篮球的时候也只是偶尔看别人用过，所以就学了来，学完后发现第一步单脚起跳过人很方便也很实用，但是，有部分球友就认为这个动作是走步球，所以，平时打球的时候也就不怎么用。我运球到持球这个过程中也就是三步上篮的第一步我用的只是是同一条腿而已。所以我个人认为应该是不走步的。 望有专业人士解答，呼唤专业人士。
楼主发言：1次 发图：0张 | 更多
不走,但是两步之后不要落地,就可以了
我用过,左脚跳单手持球,然后左脚落地,右脚跟上双手持球转身单手抡球,不过命中率比较普通,但是不容易被断
想了一下,不对,左脚持球跳的话 ,右脚不能落.....
个人意见：如果左脚起跳前持球，然后起跳左脚落地，走步无疑。
如果拍球左脚起跳，空中接球，左脚先落地，应该可以上篮。至少可以算个跳步急停。 话说四步上篮的我见多了，还都不承认，楼主这个我还没见过，见识短了。
说实话，晕了
恩，，貌似在说跳步上篮，这个确实不好判断，我们学校的国家级裁判是告诉我们这些学生裁判，跳步是允许的。
我问他这个问题，也是因为我看到，NBA里，布兰德和皮尔斯用这个动作很多，而我看见科比曾经被吹过走步。
当然布兰德和皮尔斯的动作比科比当时的连贯很多。
大一的时候很喜欢用这个动作，快，一步就跨过去了，不好防。我没有准确的***，谈一谈我自己的看法。
其实关键是看你的持球时间问题。一般做这个动作都是运球的时候，打算上篮了。我是右手，所以一般都是往右边做这个动作。你有一个两脚腾空的时间，如果你在大概双脚（我一般是右脚先落地，然后左脚再一步）的时候才双手持球，那么我可以认为你之前的动作是在运球，整个上篮就是有效的。如果你在双脚离地开始蹦的时候（大概）就双手持球，那我就会认为你走步了。
简单的说，如果我认为你在刚开始跳步的时候就持球了，那你就是走步。如果我认为你在跳步的中间段才持球，或者说你跳的时候可以被算作是运球，就是有效的。
不过这个动作打半场如果对方的内线不必你高的话，就很好用，不然的话，其实你进去了，发现整个人被罩住了，而你人在空中了，不可能停下来，除非你能做动作之前就看到了空档，不然你的球很容易失误。我大二的时候就不用这个动作了，不过这个动作也有一个好处，就是球不容易掉。
我见过院际比赛中，有一个很壮的人用这个动作，骗了很多罚球，因为他太壮，步子也大。不过我还是觉得这不是一个很成熟合适的动作，对于我这样一个小前锋来说。
不可能走步。
走步！
我一般是习惯左手运球，右脚先跳第一步，基本是右脚起跳的同时开始持球，然后右脚先落地，然后再迈左脚跨第二步，然后双脚同时离地，空中出手上篮，弄不清楚到底是否走步，迷惘。。~
/v_show/id_XMzI3OTMzNTI=.html /v_show/id_XMzI3NTQ2MjQ=.html 我用的就是和视频里一样的动作，请专业人士看看是否走步？
怎么会有右脚落地，左脚迈步，然后双脚离地？
这不是就成了不连贯动作？右脚落地，左脚迈步过大，连贯动作，我也可能会追你走步，因为很奇怪，没有人用这种动作，很容易不连贯，看着别扭，我就吹了
走步 双脚不能同时离地时间过长,除非你落地前出手 否则肯定走步 这个动作94年还是95年全明星赛时PENNY用过 结果被吹走步了
晕了,我以前貌似用过,现在不会用了…
能刹住车么 有成功率么
LZ您能用点正规的动作么？
我从来不用，因为我一射球就进
那看你怎么跳了~~~~
三级跳是一个单脚跳步动作，要很注意才不会走步，而且不能跳太高 首先说说单脚跳步和三步上篮的区别（双脚跳步就不说了区别很大） A 三步上篮：以右手为例，运球行进中----如果当运球的跑步动作为右脚着地时----1.右脚起跳----2.空中双手拿球-----3.右脚着地-----4.左脚着地（可以用左脚跨出来着地但右脚不能提起）------5.左脚起跳和投篮 注意：如果第一步右脚单脚起跳后双脚同时着地，双脚同时起跳会跳的更高，像是跳步急停投篮 B 单脚跳步上篮：以右手为例，运球行进中----如果当运球的跑步动作为右脚着地时----1.左脚跨出单手持球-----2.左脚着地----3.右脚跨出双手持球----4.右脚着地----5.右脚起跳和投篮 注意：如果第一步右脚跨出后不再起来，然后左脚着地，双脚起跳投篮，就是急停跳投 区别是在第一下出现的，单脚跳步是用着地的脚起跳出去，而三步上篮是用抬起的脚跨出去，但是都有共同点就是，第一步时并不是双手持球的
楼上搞反了，改一下 三级跳是一个单脚跳步动作，要很注意才不会走步，而且不能跳太高 首先说说单脚跳步和三步上篮的区别（双脚跳步就不说了区别很大） A 单脚跳步上篮：以右手为例，运球行进中----如果当运球的跑步动作为右脚着地时----1.右脚起跳----2.空中双手拿球-----3.右脚着地-----4.左脚着地（可以用左脚跨出来着地但右脚不能提起）------5.左脚起跳和投篮 注意：如果第一步右脚单脚起跳后双脚同时着地，双脚同时起跳会跳的更高，像是跳步急停投篮 B 三步上篮：以右手为例，运球行进中----如果当运球的跑步动作为右脚着地时----1.左脚跨出单手持球-----2.左脚着地----3.右脚跨出双手持球----4.右脚着地----5.右脚起跳和投篮 注意：如果第一步右脚跨出后不再起来，然后左脚着地，双脚起跳投篮，就是急停跳投 区别是在第一步出现的，单脚跳步是用着地的脚起跳出去，而三步上篮是用抬起的脚跨出去，但是都有共同点就是，第一步时并不是双手持球的
看你动作的连贯性。有明显的停顿或停顿时间长了准吹你走步。哪个脚起跳倒无所谓，习惯手是右手的话练练右脚起跳左手投篮也是有益的。
参照跳步
有个疑问,普通的三步上篮的脚步不就是三级跳远吗? 我是右手,一般最后上篮是左脚发力.所以我的三步上篮步骤是: 左脚发力跨右脚第一步---右脚落地并发力跨左脚第二步---左脚落地并发力跨第三步---落地前把球处理掉. 这不是和三级跳远一样吗? 可能差异就是三步跨篮跨第二步发力不比三级跳远. 第一步重点是速度,第二步重点是灵活,第三步重点是弹跳. LZ说的可以***为跳步+跨步.跳步成功后可以做很多动作,传球,跳投,也可以跨一步上篮(只能跨最后落地的脚).不过整个过程要流畅.
