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做微商需要花多少钱?顶峰团队不用囤货 免加盟费 _乐收微商做微商需要花多少钱?顶峰团队不用囤货 免加盟费 我是太阳星 一个践行正能量精神的人姑娘 专注于微营销 欢迎与我交流学习微营销 &微商创业并不难,难得是客源,如何找客源?微商现在已经是个好趋势,做的多,真正知道做的少。怎样才能把握好商机做好呢?你是不是加盟了某样产品,上家只会教你刷朋友圈呢?也许不是他不教你,而是他自身就不会方法。那么你也要这样吗?导师【 加微信:weiweixi88 】  1.天天发朋友圈就是没有买家咨询。  很多微商一天到晚就刷朋友圈,甚至一天下来几十条以上,每天都在坚持做,但是慢慢的做到后面会发现没动力了。因为你会发现每天做的这些事情都是无用功,没人购买,这就是为什么微商会觉得难的问题!是因为你没有选好上家,没有找对方法!  2、没有一个好的加粉技巧,自己加的多半是僵尸,不精准。  这也是微商的一个痛点,没有思路就在圈里转,加来加去,加的还是微商,精准粉丝根本加不到,就算是偶尔加到,但就是成交不起来,甚至都不知道渠道哪里来的。  3、咨询客户跑单,&恩,哦,考虑下&之后就再无消息了  是否常常会遇到这类的客户,咨询了价格之后就回答&考虑下吧&  或者&恩,哦,好的&这样的词去结束话题,导致来的客户白白跑单了,你却不知道怎么去应对!  4、从上家那进了货之后,发现他不开课,不给你指导,自己没有头绪了  很多微商肯定有这样的毛病,没进货前,上家给你说的很好,给你说,但自从进了货之后自己就无头绪,上家也不开课,也不指导,甚至你问,他都没时间回你,导致不知道怎么做第一步,新人们肯定存在这样的问题,但又不知所措  5.就算上家有方法,自己也没有执行力,很苦恼,没人指导!  很多人知道方法,但不去实践肯定是没有效果的,但是想实践,又没人指导,所以做不大,做不强!  就凭以上五点,你们是不是都中***了,所以感觉微商之路太难,因为你们的上家或者你自己根本没有学会去解决这些问题,上家不教你肖售技巧,怎么引粉,朋友圈怎么刺激潜在买家,你埋头苦干的做,等于是浪费时间!  了解更多微营肖技巧找导师v信【加微信:weiweixi88】为新人指引方向,告诉你上家不会给你的营销方法!  微商创业并不难,难得是客源,如何找客源?微商现在已经是个好趋势,做的多,真正知道做的少。怎样才能把握好商机做好呢?你是不是加盟了某样产品,上家只会教你刷朋友圈呢?也许不是他不教你,而是他自身就不会方法。那么你也要这样吗?导师【 加微信:weiweixi88】  1.天天发朋友圈就是没有买家咨询。  很多微商一天到晚就刷朋友圈,甚至一天下来几十条以上,每天都在坚持做,但是慢慢的做到后面会发现没动力了。因为你会发现每天做的这些事情都是无用功,没人购买,这就是为什么微商会觉得难的问题!是因为你没有选好上家,没有找对方法!  2、没有一个好的加粉技巧,自己加的多半是僵尸,不精准。  这也是微商的一个痛点,没有思路就在圈里转,加来加去,加的还是微商,精准粉丝根本加不到,就算是偶尔加到,但就是成交不起来,甚至都不知道渠道哪里来的。  3、咨询客户跑单,&恩,哦,考虑下&之后就再无消息了  是否常常会遇到这类的客户,咨询了价格之后就回答&考虑下吧&  或者&恩,哦,好的&这样的词去结束话题,导致来的客户白白跑单了,你却不知道怎么去应对!  4、从上家那进了货之后,发现他不开课,不给你指导,自己没有头绪了  很多微商肯定有这样的毛病,没进货前,上家给你说的很好,给你说,但自从进了货之后自己就无头绪,上家也不开课,也不指导,甚至你问,他都没时间回你,导致不知道怎么做第一步,新人们肯定存在这样的问题,但又不知所措  5.就算上家有方法,自己也没有执行力,很苦恼,没人指导!  很多人知道方法,但不去实践肯定是没有效果的,但是想实践,又没人指导,所以做不大,做不强!  就凭以上五点,你们是不是都中***了,所以感觉微商之路太难,因为你们的上家或者你自己根本没有学会去解决这些问题,上家不教你肖售技巧,怎么引粉,朋友圈怎么刺激潜在买家,你埋头苦干的做,等于是浪费时间!  了解更多微营肖技巧找导师v信【加微信:weiweixi88】为新人指引方向,告诉你上家不会给你的营销方法!  微商创业并不难,难得是客源,如何找客源?微商现在已经是个好趋势,做的多,真正知道做的少。怎样才能把握好商机做好呢?你是不是加盟了某样产品,上家只会教你刷朋友圈呢?也许不是他不教你,而是他自身就不会方法。那么你也要这样吗?导师【加微信:weiweixi88】  1.天天发朋友圈就是没有买家咨询。  很多微商一天到晚就刷朋友圈,甚至一天下来几十条以上,每天都在坚持做,但是慢慢的做到后面会发现没动力了。因为你会发现每天做的这些事情都是无用功,没人购买,这就是为什么微商会觉得难的问题!是因为你没有选好上家,没有找对方法!  2、没有一个好的加粉技巧,自己加的多半是僵尸,不精准。  这也是微商的一个痛点,没有思路就在圈里转,加来加去,加的还是微商,精准粉丝根本加不到,就算是偶尔加到,但就是成交不起来,甚至都不知道渠道哪里来的。  3、咨询客户跑单,&恩,哦,考虑下&之后就再无消息了  是否常常会遇到这类的客户,咨询了价格之后就回答&考虑下吧&  或者&恩,哦,好的&这样的词去结束话题,导致来的客户白白跑单了,你却不知道怎么去应对!  4、从上家那进了货之后,发现他不开课,不给你指导,自己没有头绪了  很多微商肯定有这样的毛病,没进货前,上家给你说的很好,给你说,但自从进了货之后自己就无头绪,上家也不开课,也不指导,甚至你问,他都没时间回你,导致不知道怎么做第一步,新人们肯定存在这样的问题,但又不知所措  5.就算上家有方法,自己也没有执行力,很苦恼,没人指导!  很多人知道方法,但不去实践肯定是没有效果的,但是想实践,又没人指导,所以做不大,做不强!  就凭以上五点,你们是不是都中***了,所以感觉微商之路太难,因为你们的上家或者你自己根本没有学会去解决这些问题,上家不教你肖售技巧,怎么引粉,朋友圈怎么刺激潜在买家,你埋头苦干的做,等于是浪费时间!  
&我是太阳星 一个践行正能量精神的人姑娘 专注于微营销 欢迎与我交流学习微营销 !这里能够给你的是优质,有效的学习方法。只要你愿意学,我会带你通往成功之路!在这里我还要?嗦几句 其实大家做微商就是想赚钱 首先我肯定你的想法 可是你要怎么做一个赚钱的微商?怎么在众多同行中脱颖而出?我一直觉得思路决定收入 方法不对 努力白费 我不喜欢那种拖拖拉拉的 因为我自己本身就是一个比较果断的人 认定了一件事就全身心的去做 我自己也是从0客源 0基础开始做起来的 我的徒弟小到00后第二个月收入已经过万 所以不用还没做就否定自己 你不逼自己一把永远不知道自己会有多牛逼 我可以2个月带出月入过完的徒弟一大把 就有你不选择我会后悔的实力 总有人要成功 那么那个人为什么不可以是你? 薇 df999vip&店铺介绍沈阳云端文化传播有限公司旗下的《顶峰助力微营销教程》是由拥有多年网络营销经验的老师们总结的微信营销方法和技巧,帮助微商成功开启电子商务创业之路。已经获得国家版权的专利,人民网,新浪网,腾讯网,沈阳电视台等多家大型主流媒体均有报道。公司拥有专业的讲师,软件开发、售后团队,是国内最大的微商培训公司。公司高达70%的代理提成,确保每个代理都能有收入。第一教亲朋友圈塑造技巧,让你的朋友圈从此充满吸引力!第二教亲选择一手货源,不用再担心进货价高利润低!第三教亲有效沟通话术,快速提高成交率!第四教亲精准引流技巧,引流,是教你如何让对产品有兴趣有需求的人主动加你,而不是整天乱加人!这也是教程最核心的技巧! ...最新产品微商文章养一支技术团队究竟花多少钱?_3N技术合伙人-爱微帮
&& &&& 养一支技术团队究竟花多少钱?
技术团队的成本主要是人工费用,相对而言小公司对成本费用更敏感,究竟多少预算才够养活一支软件技术团队?首先我们来看通常能请到什么样的人。注意,不是“应该要请什么样的人”,而是“通常能请到什么样的人”,前者是理想,后者是现实。每位老板都希望自己的团队经验丰富、训练有素,但实际上小公司很难吸引到牛人加入,而这并非仅仅是待遇问题。所以,大多数中小企业的技术团队都是年轻人,通常我们能请到的都是大学毕业5年内的小鲜肉。先看应届毕业生。贼酷的经验是每座一线城市排名前三的名牌大学计算机本科毕业生,他们第一份工作的月薪通常都在8K-10K以上。另外一个极端,二线城市没听说过名字的学校计算机专科毕业生,他们第一份工作的月薪通常却只有2K。我们取个平均值,按月薪5K计算。接着看有工作经验的工程师。我们不讨论工程师级别从“助理/初级”到“中级/高级”可能会有多大的差异,我们直接看一名表现良好的工程师每年应该涨多少薪水。每年只涨个三五几百明显挡不住年轻人跳槽的步伐,至少月薪得涨1-2K/年才能勉强留住程序猿那颗驿动的心。我们又取了个平均值,按每年月薪提升1.5K计算。所以,一年后的薪水大概就是6.5K(能独立完成一般任务),两年后平均就是8K(能独立设计一般方案),余此类推。于是,既然我们能请到的人都是毕业5年内的鲜肉,平均的肉价大概就是月租8-9.5K,我们再取个平均值,按每人月薪8750计算。咦看起来好像不贵啊,为什么软件公司通常都要1000元/人天以上的报价?折算下来2万多一个月,软件公司老板赚那么多睡得香吗?五险一金!真相:月薪1万,你只能拿到7454.30元,而你老板要付出的是14410元;网上随便都能搜到计算过程。说多了都是泪,直接上图!好啦,按照这个比例(确实可以不按这个比例,但那是违法的,原谅贼酷只能公开传播正确的价值观),月薪8750,简单计算公司每月付出的就是/元。年终奖!好多超级牛B互联网公司招聘的时候,都会说每年发多少个月的工资之类吓死人不偿命的数字。俺们小公司,不管奖金用什么形式来算,一年下来多发一个月算是平均水平吧?(不发的是抠门老板,发2个月或以上的是土豪老板,不好意思,这里又平均了一下)好?,就按多发一个月,多发的那个月摊到平常每个月的成本里,就是=13660元。公共摊销!接下来,我们计算公司运营成本的摊销。每多养一个人,就得有场地租金、文具设备、水电宽带之类必不可少的基础性支出。我们参考孵化器每工位的租金报价,最顶级如3W的报价是月租1000元/工位,没人气的孵化器促销价是月租400元/工位。又来个平均值,月租700元/工位。人工成本变成了360元。(这里忽略了差旅补贴、午餐茶点、健康体检、年度旅游、团建活动等等无数看似可有可无的费用,要算的话会算死人的)然后来计算管理成本摊销。除了工程师以外,每家公司多少总得有些其他岗位的人来配合这些工程师工作吧。这些岗位可能是老板、总监、经理、主管等等起组织管理作用,也可能是助理、人事、财务、市场、运营、销售等起配合协助作用,反正必须有辅助岗位配合工程师团队才能润滑地磨合在一起工作。我们就按平均每10个工程师配一个管理人员来协调大家工作吧,这个人的工资也得摊到每个工程师的费用里啊:=15796元。这回满打满算了,是不是跟之前说的软件公司2万多/人月的报价还有很大差距?软件公司老板赚那么多睡得好吗?空转/白转!就是不能满打满算!技术团队其实存在人员空转/白转的情况,这才是企业管理的深水区,这才是成本管理的黑洞!有几种情况会导致技术团队空转/白转而不产生价值。一是任务空档期。如果产品经理不能及时派出需求、设计师迟迟不能拿出设计稿、客户/老板迟迟不能确定设计方案,或者就是还没有等到愿意签合同的客户/合作方,不好意思,技术团队拿着工资没活干但你不敢炒掉他们!二是需求变更期。如果一个任务已经完成了但突然被告知需求变更了必须修改甚至重做(100%的项目都会发生,贼酷的生命里从来没有遇见例外),或者客户/老板原来没说但却要干这干那且不同意补充费用/工期而必须增加工作量,可怜的技术团队就只能咬着牙干了。无论是延长工期完成任务,还是加班完成任务,其实成本都是要最终额外支出的。三是法定休假期。员工休个年假你还是要发工资的吧?遇到一个要生娃带孩的程序媛,不好意思,最长9个月不上班你还得发工资。这些空转/白转所导致的成本是永远无法在向客户报价、向老板承诺工期的时候被列入在预算表里的,因为这些消耗不为项目创造任何价值,所以只能打碎牙齿往肚里咽,把成本摊到剩下可以正常上班创造价值的工作人天上。假定员工的只休最少5天/年的带薪假期,每个工程师每年任务空挡1周,每个工程师每年需求变更白干2周,好?,又多了一个月的成本需要摊分:=17112。如果团队是公司自己养的,17112元/人/月这个数基本上就是真实成本了。但如果你是付费外包开发给软件公司,不好意思,外包的成本还要加上税费,逃不掉,你懂的。技术服务***6%+1%地方政府各种附加收费项目,7%保护费不算贵了:%=18310。等等!软件公司还有赚啊,1000元/人天,一个月22个工作日,=3690,算下比例=16.7%,这虽然不算暴利,但软件公司老板该可以洗洗睡了吧?理论上是可以洗洗睡了……但实际上,有哪个客户不砍价?有几个客户不是拖着尾款不付?尾款通常至少20%啊,利润才16.7%,万一尾款收不回来,老板还能睡得着吗?
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