深圳的老苏现在出门忘带&深圳通&也没关系，事实上他已经退掉那张储值卡了。坐地铁、便利店买东西，他只要晃晃手机就可以完成支付的动作。上个月，他在移动设在地铁站的推广摊点上换掉了手机的SIM卡，***号码不变，但手机变成一个&钱包&。手机深圳通的运营方对媒体宣称，深圳的部分商场、超市、电影院共计750多个门店，还有地铁站内、会展中心、交通枢纽、商业楼宇的200台自动售货机上，都可以实现刷手机购物。试想一下，如果不久的将来老苏只要带着手机出门，除了购物，缴费、转账等交易都可以轻松完成，甚至这个&手机钱包&还能和商家的推广信息结合起来获取优惠积分&&这种支付生活酷毙了。然而，这种&酷支付&方式，之前已经有过不少失败的尝试。2006年，全国范围内发放了近1万部具备NFC支付功能的诺基亚3220手机，但商业化运营未坚持下去;2008年，中国银联牵头工商银行等5家银行，在陆家嘴等上海核心商业区的商铺开展NFC手机支付试点项目，后来也因无人问津基本停掉;2009年，上海联通做了一个NFC试点，给手机做补贴，在营业厅销售，最终以发放了几百部手机告终&&因此，这一回手机深圳通在推广上的表现足以让推动者们激动地迎风泪奔。&移动支付元年&淘宝网方面最近公开宣称，在刚刚过去的&世纪光棍节&，手机淘宝创造了单日销售额破亿的纪录，2011年上半年从移动终端那边已完成45亿元的成交金额，预计年内有望突破100亿大关。手机淘宝相关人士向记者透露，手机淘宝网购人群超一半通过手机完成支付。另据易观智库EnfoDesk《2011年Q3中国第三方支付市场季度监测》，2011年第3季度中国第三方互联网在线支付市场交易规模达到5643亿，环比增长22.4%，同比增长95%;易观智库EnfoDesk《2011Q3中国网上银行市场季度监测》数据报告则显示，2011年第3季度中国网上银行市场交易额达到212.2万亿元，环比增长6.0%，同比增长43.7%。移动互联网的兴起也就是近一两年的事情。但此前，网络购物、银行和第三方支付公司已经培育了基数庞大的网络支付群体。当这些从PC互联网的支付需求平移到移动互联网，必然具有巨大的想象空间。不少业内人士均不约而同地将2011年定为移动支付的元年。是的，这是移动互联的时代。不论是第三方支付公司还是银行给到记者的都是肯定的观点，他们坚信再加一张网(移动互联网)、加一个终端(手机等移动终端)，这块蛋糕还会越做越大。所以，创业者也试图在移动互联的大背景下让各类支付需求继续发酵，并积极尝试各种玩法。折中方案：移动的POS向记者展示一款叫做&超级盾&产品，简单地说，这款产品就像是可以连上电脑的一台迷你POS机，与在便利店看到的支付终端类似，用户现在不需要出门也可以通过超级盾完成支付。&现在谈塑料卡消亡为时尚早，所以接触式支付最好!&这是孙陶然创办拉卡拉一开始便奉行至今的信条。不同的是，从便利店终端到拉卡拉的家用刷卡机，再到现在超级盾，拉卡拉也在尝试不断离用户再近一点，再近一点。从百步之遥到弹指之间的努力，孙陶然赋予超级盾很重要的使命：找电脑总比找便利店要方便吧?这还远远不够。孙陶然透露，拉卡拉的股东之一联想投资不久前已对其再投资10亿元人民币，不论是什么形式的终端，拉卡拉要往2000万台的目标发起冲刺(目前为20万台的规模)。所以，他还有一项蓄势待发的新产品&&&如果找一台电脑还算难的话，那么再给你配一个更迷你的刷卡机，你随手从裤兜掏出手机接上它也能支付。找手机总比找电脑要更容易了吧?比起拉卡拉已经推出的家用刷卡机(售价399元)、超级盾(299元)，接上手机的超迷你刷卡机售价将锁定在一百元左右。在我们的采访中发现，类似于拉卡拉，第三方支付公司走近&移动支付&概念时所盯准的是可以收款的POS机--业内习惯称其背后的主人为&收单方&。在传统的线下刷卡消费中，由各银行或者银联(银联旗下的&银联商务&)为商户提供POS机充当收单方，当用户刷卡之后经由银联(银联股份)的清算网络完成支付，与此同时，银联从商户一端收取佣金(一般为交易额的1%)再按一定的比例(一般为发卡行、银联与收单方按7：2：1分配)与发卡行、收单方分享。现在&线下收单&对于第三方支付公司而言已经不再是什么讳莫如深的灰色业务，自今年5月26日央行发出的第一批第三方支付牌照以来&线下收单&已经名正言顺地被写入部分牌照的许可业务列表当中。所以移动支付的背景下，第三方支付公司希望给这台POS机套上&移动&的概念。这其实应该说是美国支付新星Square带来的效应。这家由Twitter联合创始人JackDorsey创办的移动支付公司，将刷卡槽简约设计成一个体积小巧的硬件，帮助企业和个人将iPhone、Android手机或iPad一秒钟变POS收款机，从而支持信用卡交易。今年11月媒体报道了PayPal和Square日处理交易金额的消息，两者发布的结果都是每天1000万美金，不久之后Square日处理交易金额又上升到1100万美金。无独有偶，第三方支付公司快钱支付不久前发布一款类Square的&快刷&产品。与拉卡拉主推个人用户有所不同，快钱支付作为发端于互联网的独立第三方支付公司，商户是其业务重心，快刷的目标客户亦不例外。根据央行第三方支付牌照审核的业务明细，凡是具备银行卡收单业务许可的支付公司(支付宝、银联商务、拉卡拉、快钱支付、通联支付&&)都可以涉足类Square产品的运营。Square也开始受到新兴的追捧。深圳盒子支付信息技术有限公司CEO韩森、北京创始人冯炜权和、深圳市移卡科技有限公司创始人卢刚，都是准备在这一行业大干一场的创业者。曾在万事达卡国际组织服务十余年的冯炜权摆出一组数据：中国仍存在69%的现金交易空间;在RFID射频技术领域浸淫不浅的韩森表示，目前线下POS机并非商户想***就能***的，其中固定成本或者维护支出甚至是中小型微型商户承受不起的;李英豪则补充说，小型微型商户如果经营场所不固定，更需要方便携带的移动POS机&&李英豪举了一个类Square产品的应用场景的例子：假设你在百货商店的一个卖鞋的柜台下单买了一双鞋子，通常需要拿着售货员开出的单子到商店收银台排长队等候付款，但如果每个百货专柜都配上一部手机加上他们的产品，就能免去你排队的宝贵时间了。传统的刷卡消费不是有单据吗?现在也有，只是你需要在手机触屏上&签名&确认，账单以电子邮件等形式发送给你。Square的推广对象还远不止李英豪举例中的百货柜台，还有B2C电商提供货到付款服务时，快递员也只需要这一个小小的玩意加一部手机即可接受顾客银行卡付款，比起现在手持移动POS机成本下降了不少。但不管是盒子、钱方还是乐刷，都将自己定位为移动支付解决方案提供商的角色，他们只能跟银行、银联或者第三方支付公司等收单方推销他们的产品，因为他们并没有取得支付的牌照，不能自行运营这款产品。而且，他们面对的竞争对手不可谓不强大&&&东南融通、联迪、新国都、百富等POS设备生产商--其中不乏已上市的大企业。不过，正是盒子、钱方、乐刷这些如雨后春笋般冒出来的Square模式追随者，给移动支付领域添了一把不小的火。可是，如果移动支付的未来是&消灭塑料卡和现金&、&个人ID与银行账户&合二为一的话，Square只能算是一种折中方案--你还是扔不掉银行卡。
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