原材料仓库管理制度里的玫瑰原料如何使用

查看: 7567|回复: 8
仓库货物怎么整理?仓库原材料与半成品如何整理摆放?
我是管理的新手,看到公司仓库一团乱,都不知道如何落手
我们是一家生产企业,仓库有一大堆的成品、半成品、材料,全都在一个仓库里管理,要如何有效的整理存放呢?如何可以很快的找到我想要的东西呢?你们的仓库货物一般都是怎么整理的?
中国最大的专业网站,最多仓管人员聚集的与交流论坛
  原材料应该是采购的原料,辅料,包材等尚未经过加工的。半成品为仍须进一步加工的存放于仓库已检验合格的产品。产成品为完工并验收入库的产品。
  如果空间上允许,成品、半成品、原材料、应该分开摆放,中间有明显的隔离带,这是起码的
  另外产品体积从大到小应该有一个归类,再就是保质期以及最终使用期限,基本保有数量基数,消耗更新速度,使用频率,按这些方面来区分
  1、把库存卡建立起来,首先保证卡物一致,然后再保证账卡一致,最终达到账物一致!
  2、四点:物归类,物对位,物附卡,物随单,定盘点。
  如果是平面仓库,“井”字型存储方式,只要俩个维度,比如第几排,几号位(柜)。
  如果是立体仓库,叠加式管理,需要三个维度,比如第几排,几号位(柜),第几层。
  如何一种方式都必须有张仓库物料存储图。
  3、物账相符。账可以是只管数量的简单台帐,也可以是数量金额均管的账务管理。后者要有更严格一些。
  4、搞定人,基本上就搞定了所有的事,主要是人员执行力方面一定要强
  先分类吧,统计一下原材料、半成品、成品的数量,确认大概的各类物品的总量,就是数数有多少个品种,再找出占总量60%的是哪些品种。
  统计仓库的面积,设置可摆放区域和过道、中转区、出货区、待检区、废料区、工具区、消防区、休息区工作区等,并划线标记。
  摆放区制作堆放物品的防潮板或货架,有货架就必须标记仓位记号,没有货架就标记区域作为仓位号。
  优先考虑摆放周转率高的成品在外,优先设计总量比较多的品种给与更多的仓位
  每个品种制作物料卡,并悬挂或张贴
  记录每个成品的各项标的、数量、仓位、变动数量等
  总之规范的仓库管理需要一个较大的空间,能提高仓库管理的效率,空间越小,其要求周转速度越快,工作量就越大。
  特别提醒:仓库管理重视其变动的及时性,及时整理、及时归类、及时记账,并且所有的变动都必须要凭证,无单无凭证坚决不动仓库,有单有凭证应立即处理,处理后应立即归位(账目、标记、仓位)
  如果是现有的仓库,那么真正第一步要做的,首先还是废料整理归类报废处理等,然后才是上述的内容。
多多谈论这方面的
分区摆放,库位标识
回答都很专业 ,学习了!
划分区域。整理整顿,清除不需要的物料。之后盘点入账,后期做到见单做业。
用***油漆或黄黑胶带划线,定区域,制订一些货架,提高空间使用率。
接下来对物料进行标识,严格按照有单发料,定期盘点!
Powered by

参考资料

 

随机推荐