爱情没道理可讲 不妨少点套路多点真诚_网易女人
爱情没道理可讲 不妨少点套路多点真诚
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爱情没有任何道理可讲，无非是多点真诚，少点套路。
谈恋爱跟做人是一个道理，真诚是首要的，人品很重要。《欢乐颂》里奇点跟安迪的爱情之路走得颇为坎坷。像安迪那样曾经受到过伤害，打小就被父母抛弃的孤儿，她活得非常地倔强。所以，她外表看上去很高冷，实则那是她的保护色。她不想亏欠别人，她活得像个刺猬一样，只有老谭是她唯一的朋友。老谭于她而言，是典型的男。老谭自己也承认，他曾是追求安迪的众多中的一个，但他有自知之明，他深知自己给不了安迪想要的那种安全感。于是，他退而求其次，选择做安迪的男。他就默默守护在安迪的身后，如同一棵静默的大树，为她遮风挡雨，不求任何回报，只要她开心幸福就好。奇点跟老谭相比，很显然少了一点真诚，多了很多的套路。这也不怪他。让一个商人在爱情中变得纯粹单纯无疑是件很难的事情。奇点把商场上那一套用在了安迪身上，却在跟安迪的过程中被安迪一眼识破。安迪向来心直口快，她的思维方式向来是短平快，讲究高效务实。安迪的心门很难被陌生人敲开，但一旦被敲开了，就很难被关上。一开始，她跟奇点只是多年不曾见面的网友。彼此拥有共同语言，这让安迪觉得很亲切。见面，安迪其实很失望，如果不是念在之前多年的网聊打下的基础，她肯定不想再给奇点第二次见面的机会。奇点明明很富有，但出于安全起见，他在跟安迪第一次见面的时候故意隐瞒自己的身份，他明明可以开跑车，却坐着地铁来赴约。之后，他又反复试探和揣测安迪的真实身份和心思。他不断地挑战安迪的底线与原则，直到后来，他未经安迪许可，连招呼都不打一声就径直把她多年未见的父亲领到了她的办公室。于是，安迪彻底被奇点激怒了。她不得不跟奇点选择，因为她每次一见到奇点就会想到她那不堪忍受的童年经历。尽管奇点为了挽回安迪，不惜把自己的全部身家都摆在了安迪面前，但是安迪最终还是拒绝了奇点。
说到底，这是个不作就不会死的恋爱故事。每个都希望找到一个像老谭那样的男闺蜜，奇点当然也很好，但奇点活得太过小心翼翼，跟奇点在一起谈恋爱注定会比较辛苦。奇点在商场多年的打拼经历，让他学会了时刻揣测别人的心思，这点让安迪感到佩服又感到不安与恐惧。试想一下，如果每天跟你睡在同一张床上的时刻都在揣测你的心思，你会作何感想？你不会崩溃才怪。爱情没有任何道理可讲，无非是多一点真诚，少一点套路。每个人都会遇到形形***的人，也会邂逅各种不同的感情。在与人交往或恋爱的过程中，用真心去换真心就好，前提是你要学会擦亮眼睛，别将真心错付了负心人。本文来源白衣梧桐博客
本文来源：网易女人论坛
责任编辑：狄玮鈺_NQ2500
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京东天猫这么拼，多点怎么赢
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京东与“旧爱”永辉的合作状况似乎并不十分理想。有消息称，北京、上海、天津、杭州的40多家永辉门店的目前单店日均订单量在100多单左右，整个区域日均订单总计5000多单；重庆、成都的20多家门店，单店日均订单在75单左右，区域日均总单量在1500单左右。而客单价在50元左右，若年内数据不变，永辉超市2016年能通过京东到家实现的销售收入仅仅“过亿”，即使与永辉超市2015年营业收入比较，所占比重也还不到0.3%。离早前预期的单店营收提振8%--10%的预期值还有较远距离。
原标题：京东天猫这么拼，多点怎么赢国家统计局公布的2016年第二季度的GOP增速是6.7%，6.7%意味着什么？增速放缓，这是毋庸置疑的，但6.7%的背后，第三产业的增速给我们提供了新的机会。数据显示，在6.7%的增长当中第三产业的占比已经超过了50%，增长率是7.5%，超过了GDP的平均增长；而中国的GDP当中消费占比已经达到73.4%，也就是说，真正的消费大时代已经到来了。而在消费大时代当中，一般来说，衣、住、行并不是高频需求，而食，则是日常生活之中，每个人都会随时随地产生需求的大品类。正是看到了这一市场的巨大潜力，电商巨头纷纷杀入，甚至不惜以43亿入股永辉，又以百亿的价格买下1号店。可效果究竟怎么样呢？首先来看看天猫超市天猫超市总经理江畔说：“天猫超市次月回购率达到38%，三月回购率达到55%。这个数字低于我曾经工作过的大卖场，存在大卖场高频吃低频的可能，毕竟大卖场经营的大众生鲜和冷藏商品（还包括一些不便配送的百货商品），这些品类网上超市很难经营，网上超市和大卖场竞争，在满足一站式需求上并不具备优势，网上超市无法完全代替线下超市。”再来看看豪掷百亿的京东超市京东与“旧爱”永辉的合作状况似乎并不十分理想。有消息称，北京、上海、天津、杭州的40多家永辉门店的目前单店日均订单量在100多单左右，整个区域日均订单总计5000多单；重庆、成都的20多家门店，单店日均订单在75单左右，区域日均总单量在1500单左右。而客单价在50元左右，若年内数据不变，永辉超市2016年能通过京东到家实现的销售收入仅仅“过亿”，即使与永辉超市2015年营业收入比较，所占比重也还不到0.3%。离早前预期的单店营收提振8%--10%的预期值还有较远距离。有知情者透露，京东并没有很好地利用永辉超市的供应链，永辉超市方面则很想共享自身供应链。“京东与永辉的合作还不算太成功，如今又要牵手沃尔玛，发力1号店，如何平衡与永辉超市的合作并且可以真正地共建供应链，这对京东而言，似乎是个挑战。”资深零售业人士陈岳峰指出。而多点是怎么做的“我们创造了中国电商的第三种模式，即与传统超市共享供应链，成为利益共同体。”多点（Dmall）联合创始人兼CEO林捷表示。据了解，多点成立于日，经过一年多的发展，已经成为一家线上线下一体化全渠道零售平台，品类覆盖生鲜日百等日常消费品，依托与本地大型商超的深度结合，提供高品质、低价格、2小时送达的优质服务，希望能够陪伴用户的每一个幸福美好时刻。与众多的电商平台相比，多点是唯一一家愿意选择去改造传统超市的。 “以物美为例，如果多点去改造你，只是让你延缓死亡，这件事情它的利益还不够大，只有让对方涅?重生才有戏。这就要求双方利益绑定，形成战略合作关系。”林捷说。改造线下供应链是“电商+商超”的基础，如何形成自己的特色和核心竞争力更是关键。在北京战略合作伙伴物美的统一供应链体系下，多点的商品成本具有极大的优势，为未来的盈利提供了可能，同时，随着多点品牌的日益强大，也受到了更多供应商的认可。一个佐证是，多点近日联手知名品牌企业玩起了“周五大牌日”活动。据了解，多点8月起每周五会携手一个大品牌做线上促销活动。“大品牌进场一方面是从实体渠道转型线上渠道的硬性需求，另一方面也说明，多点的用户数量与渠道优势也吸引了他们的注意，并使其最终做出选择。”一位电商业内人士指出。有数据显示，截至日，多点用户数量达到600万，其中50%以上来自北京，约353万人，其中女性用户占比超60%、80后是主力军。除了北京大本营之外，上海、杭州、天津也是多点重点布局的城市。
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