大那家怎么家有悍妻 浪花点点?

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我家有只很可爱的小狗,还有只很憨厚的大狗。虽说它们不是"母子",但是它们比是亲生的母子还要亲密。我家的小狗叫点点,大狗叫萧萧。每一次我给它们喂吃的萧萧都会让给点点的,点点好象对我有偏见,我平时看见点点吃得多我就又拿了一些给萧萧吃,当点点在旁边撕咬萧萧时我就会去训斥点点。我有时也会怪自己偏袒萧萧,可我不知道我为什么那么讨厌点点,也许是它太淘气了吧。精彩内容,尽在百度攻略:点点我想你了,你在哪里啊?那是在一天傍晚:我刚回到家里,就听见我妈在说要把点点给人或丢掉。我听到后立刻就跟妈妈说:"为什么呢?"妈妈不理不睬就走了。我只好回屋写作业去了,而后我又听见妈妈跟爸爸和奶奶说话的声音,"你看看这个小狗把我的衣服弄的,就是它让我摔了一跤"妈妈气呼呼的喊到。……就这样他们争吵了一番后就把点点赶出去了。我很想出去看看点点可我还没有写完作业,我没有见到点点最后一面。就在这以后,每次听见有狗叫唤的声音我就以为是点点回来了。我又不敢去问奶奶点点的下落。在漆黑的夜空中我仿佛看见了点点,萧萧也仿佛看见了。我知道萧萧也很不高兴,我也无能为力啊。我以前很讨厌点点,可现在它不在了,我又很想它了,我不去想那些我以前对点点的偏见,我会想起点点为我们带来的欢乐……点点我会一直记得你,记得你给我们带来的欢乐。我常常偷偷的看着萧萧哭泣,萧萧卧在点点以前睡觉的地方,我就知道它希望点点能回来陪它睡觉,等萧萧睡下了,我又去看它,我不小心看见萧萧的眼旁有几滴眼泪。精彩内容,尽在百度攻略:目前火热的O2O外卖,美团外卖、饿了么、淘点点和新兴的百度外卖,前景如何,哪个更有可能做稳第一把交椅呢?
据本人跟前三家合作交流经验,美团地推团队最强,执行力最高;饿了么发展最早,但是团队素养有待提高,风气不是很正,说好听点算是初生牛犊不怕虎,不好听就是流氓有文化,兴许是急于融资顾不得遮掩,但却屡有奇效;淘点点线上之强大毋庸置疑,但地推实在差,很多还在用第三方代理团队推广,奈何阿里势头一时无两,钱多不怕砸……自我理解,外卖这种行为只是一个试水,以校园及周边消费为支撑(便宜就是最大服务,扁平化送餐保证速度,消费市场足够大),白领区消费为亮点追求(服务,效率,习惯),再涉足O2O社区服务,从足不出户补足甚至替代团购,另外,不知道您关注过没,外卖网独特的地域区分定位和以此培养的受众习惯,可以连接相关的周边服务(如买菜购物、美发美甲、休闲保健、快递物流等等)甚至媒体广告资源,更甚至搞起来社区便利店,解决最后一公里服务问题……概念大,发挥空间就足够。拙见。
谢邀。不阐述餐饮O2O的概念,想必题主也非常了解。外卖O2O(暂且给它叫这个名字),我个人觉得,在小范围市场是ok的,但大规模是很难落地。这种商业模式,10年前就有在尝试,类似网站没有一千家也有五百,最后基本都死了。题主列举的三家,可以靠概念在资本市场圈到钱,但用这个概念去落地做大,基本无望。服务型O2O的难点不在于Online的线上推广和运营,在于Offline的支撑。外卖市场看起来很大,但是非常零碎(与传统餐饮和电影、ktv的零碎还不一样),很难做到资源的整合和利用。 谁会用外卖点单工具,来做下单处理?
办公室写字楼的工作族,周末不想做饭的宅男女。
外卖O2O讲究快捷,消费时点是有突发性的特点。首要便是要快,恨不得30分钟内使命必达。其次是实惠管饱,在管饱的基础上,最好能美味。在美味的基础上,再来点精致就更靠谱。在精致的基础上,最好还有点情怀……好吧想多了,20,30块的便当你要啥自行车?
这一点,和“点评式”的餐饮O2O客流,以及“团购式”的客流,是有区别的。后者的消费是计划型,先囤券,留待有空再去(或者边吃边买代金券)。不花大钱,还能美味精致有情(bi)怀(ge)。消费成分布趋势,不会突发性。
这一点很重要。
Offline的线下店的支撑能力,是客户体验的最直观感受所在。
你在团购网,大众点评买张海底捞团购券,提前预约。服务能力就被商家预估出来,或者给你一个号,慢等。该做指甲做指甲,该贴膜贴膜。了不起今天不吃,改天再来。图的比正价便宜。 因为便宜,可以牺牲个人的体验。1、客户体验与线下支撑的矛盾
外卖O2O可以牺牲个人的体验么?能便宜多少,3块?5块?
11点下单,预约12点送餐。结果生意好,饭不够了,怎么办?菜点不全,怎么办?大风大雨,送餐延误了怎么办?
生鲜蔬菜做备货? 安全库存,大锅先炒起来? 别闹,洗菜都来不及。卖不出去留着明天再卖?
生产预测,连相对流程固定的制造业都做不好,更别说餐饮了。
这一点,恰好是传统餐饮O2O能够相对避免的问题。因为客流被相对的分散了。
2、线下资源的整合。
藏身在写字楼附近公寓楼中的夫妻老婆店,雇一甲肝***切菜,雇俩肺痨师傅烧饭。执照不全,卫生许可没有,不交税,买黑心肉用地沟油。
你觉得它不入眼,可这恰巧就是外卖市场的主力。
你要如何选择店家合作?要五证齐全么?要资质审核么?要健康证么?
不设入门门槛,地沟油过期菜,吃出问题怎么办。 在网站或app订的,他吃出问题,网站担不担责?
如果只选择正规连锁快餐合作么呢?
***是覆盖率跟不上,且平时生意已经足够好,都排队呢。很难腾出人力来做外卖的工作。
什么?可以建中央厨房配送?别闹,老板说我一卖快餐的,搞央厨。物流怎么弄,冷链怎么弄。配送的时候是不是还搭一套TMS系统?中午12点堵在路上怎么办?
外卖O2O,有市场,终端服务难落地。
如果自己做餐饮,相信我,去写字楼发传单效果更好。
记得按月给人家公司开抬头票,没事给hr的菜里面多几块肉。
还是让资本市场继续去狂欢吧。
推荐一个新模式的点餐平台【回家吃饭App】它是家厨共享平台,主打安心饭菜,邻里共享。把周边邻居的厨房变成为你服务的厨房,让邻居为你做饭。感觉还蛮有意思,期待它后续的发展。
1饿了么:众所周知,饿了么算是最早涉水O2O外卖这个行业的佼佼者,一直所向披靡,就在大众点评和美团合并了之后,张旭豪还能说出饿了么依旧会保持独立运营这种鼓舞人心的话,不得不佩服他的勇气。但饿了么有几点做的不是特别好,首先,闭环方面,大力推广的是分期乐的支付模式,我知道饿了么后边并没有明确的大哥级公司支持,但是用分期乐支付这个决定未眠太草率了吧?你是在给自己完成闭环还是给分期乐做推广啊?不知道你们怎么想的,反正我身边的人没有一个用分期乐支付的,即使你给我优惠。还有前线部队方面,饿了么升职快,只要你做点成绩出来马上就会得到青睐,然后调走,你有没有想过这个人干了几个月就调走了下一个替补的上来商家这面什么感受?真实实例就是以前我负责的片区三个月换了三个饿了么人员,商家跟我说不靠谱,刚跟这个业务员聊挺好就走了,然后来了个木瓜,来了个2货什么的,机制问题需要整改。其次用户体验并不是特别好,很多排名靠前的商家送餐时间公然标注大概54分钟,我是醉了。现在的活动平均一个商家7,8个,弄了这么多,PM有没有想想用户体验?明明标注了满多少减多少结果就是单一菜品,用户会存在一种上当受骗的心里。还有我个人觉得饿了么整个界面很low,被同行业拉开了一个档次,只是个人观点。2美团外卖,不得不说美团的一线部队真的强,这也认证了那句美团最重要的产品就是人。但是美团并没有把握好原有团购方向的资源,在引流方向做的不是特别好,纯粹的推广方式就是地推,一个二线省会城市一个月的传单费用大概是两辆陆虎,真舍得花钱啊。在一个美团最初始的时候并没有确立完整得收费模式,导致收费模式一启用商家方面的反馈并不是特别好,而且在没有独立的支付方式的时候推行按点收费并不是一个明智之举,闭关方向很难完成。3百度外卖,百度外卖最开始就定义了完整得收费配送模式,这一点做的非常不错,当然人家毕竟是BAT,各个方面处理的都很不错。不过我并不看好代理模式,各个地方的代理公司都不算公司的直属人员,并没有强烈的公司责任感,每个月都是按照上面给的任务量以完成目标为目的,很难成气候。还有百度外卖最开始对三证的把控就很严格,成为了消费者口中的良心外卖,但因此舍弃了校园方向的大部分市场,主攻白领区域,有舍才有得。4口被外卖,我真的不想评论他,他是想稳扎稳打么,还是地面部队推广的跟渣一样啊,我所居住的省会城市居然一张传单和任何人员都看不见,但打开口碑确确实实能订餐,我想说的是就算你给我首单减50的优惠,在我不知情的情况下又有何用?外卖这东西就得考推广,你还真想用口碑的方式去传播啊?最后说一下官方的监管问题,如果我是任何其中的一个公司的PM我都会将三证的问题死扛下来(PS:假设我公司的无良商家并不会出现食品安全类的问题的情况下,可能食品埋汰但吃了并不会影响健康)因为外卖大部分市场的主要用户全都是学生,而在学校周边正是这些无证商家的聚集之地,我会在顶着上面的压力之下,尽快的督促下面商家能办的***,不能办的以后想办法解决。如果你想把产品做大做强,你就需要那些无证商家,
说一下本人经历吧。自己买了电动车打算送外卖,去了百度,培训了半天,培训时说,前三天熟悉商圈,然后做七天兼职,满七天后才能转全职,本人老实本分,照做了。真没想到,做兼职的只给四个小时,早上十点到下午两点,两点后就不能接单了,拼了命地跑,我最多一天跑了9单,一般是六单七单,六块钱一单,在一线城市,这个连一天的生活费都不够。风里来雨里去,顶着火辣辣的太阳,尽量不能超时,否则会影响数据。我也是醉了,刚开始,因为不熟悉地方,有一天爆单了,一连接了五单,不熟路,有两单送的比较迟,但顾客很好说话,并没有投诉。商圈大,单量少,很多时候都是一单一单地送,经常都是三四公里远的,很划不来。这样也就算了,做满了七天兼职,期待转全职的时候,站长告诉我,现在人多单少,转不了全职,还说之前有好几个申请全职的,现在都没有通过,还说要把那些数据不好的全职撤为兼职,才能有机会。我也没啥说的,抱怨又有什么用呢。寻思着想转去其他公司,才知道有很多在百度做的,都转去美团了。遇到一个美团的,跟他聊天才知道,他也在百度做的,还没有辞职的,他说百度外卖的太垃圾了,有好多送餐精英在百度做了几个月就转到美团或其他地方了,我看了他的小度骑士积分,已经三千多分了,可想而知百度的管理了。我觉得这样做兼职也不是办法,都不知道什么时候能转全职,于是打听了另一家,刚好招工,不过要我先把百度的辞了。我打***给站长说明我的情况,他说他尽量帮我看一下能不能转全职,晚上回复我。我已经没有心思在百度了,已经九天兼职了!晚上我去交接装备,也就一个食品箱,臂章胸章,帽子,有一件红色的长袖上衣由于洗了未干,想第二天再交接。这些东西都是旧的。我问站长我兼职的工资什么时候发,他说要等到28号,也就是要压一个月的工资,后来他又提醒我,要扣300块钱的装备费。我听了就火了,9天兼职跑了60来单,也就三百多块钱,扣了三百,就剩几十块钱了,辛辛苦苦地跑大半天,就几块钱一天吗!grd,没有领新工衣,用的都是旧装备,而且都还回去了,竟然还要扣装备费,这是什么逻辑吗!站长说,这是公司制度,他也没办法。后面他打***给老总,解释了一下,然后说如果我继续做,可以把我的账号发给老总快速审核,我说我没有心思了,然后那边反馈说装备费可以不扣,但折旧费还是要扣的,不到一百块钱。这样算来,我用那些箱子帽子还有那件上衣相当于是租给我的,一天将近10块钱吧。听在美团做的朋友说,他们那里会从工资中压装备费,但是辞职的时候装备退回去,钱会返还的。美团也不会搞兼职什么的,都是签了合同才上岗。而百度呢,是这样的情况,没有合同的兼职,之前的承诺全部是屁话,一直兼职。兼职也就罢了,为什么装备玩好无损退回去了,你还要扣我的钱,好说歹说了,还要讹个折旧费!风吹雨打日晒的,车多人多,送个餐就挣那么点钱,很不容易,到最后还要找些理由东扣西扣的,当时真想报警处理了,tmd ,头一次遇到骗子公司!这是今天发生的事,现在钱还没有拿到。彻底心寒了,百度外卖,黑心,骗子,垃圾。管理层一点都不讲人情,好烂!这样对待员工,员工又怎会效忠,这样的公司又能有什么发展!失人心,让人寒心!好无理由差评!
用不上TMS,流程太长。
我是商家,三家谁做得好还有前途,我可肯定告诉你们,美团推广和配送做得好捧,管理也好。饿了么推广和管理不错,配送差一点。百度外卖根本是想靠招牌来捞钱,就说管理,业务经理几个月也看不到人影,打***也不理你,这么差的服务管理能有前途?
已有帐号?
无法登录?
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参考资料

 

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