面试培训讲师说双休朝九晚五，法定假，国外假期都有我朋友说这个有点像传销，然后我就搜了一下公司官网有，但是评论有好有坏所以…

其实在很多年前我是听过他几期节目的，因为他的某一期（具体我忘了）我是看过原书的，明显感觉他漏洞百出就是这个人没有认真的读书，还在这里来买弄的感覺那个时候他还没有名气，没想到之后还能这么成功

樊登读书会的模式，就是将那些很少版权风险的书讲解一下。知识类的虚拟商品和实体产品相比简直是一本万利，不管复制多少份都不会增加成本。这样就有很大的利润空间给中间商（也就是那些加盟商或者线丅机构那些帮助他们分销的人）

定位是，下沉市场就是那些不是看书，也没什么文化的人潜在用户没有什么分辨力，也不想真正的掌握知识或者再去精读能够捡几句吹吹牛；再让别人看看，我是个爱读书的人尊重知识的人就够了，你看我是樊登读书会的会员

之湔又遇到了在绵阳的一家教培机构的负责人，他自己加盟了樊登读书会我猜就是买了很多会员卡的那种，他告诉我樊登小读者很不好卖家长都不太愿意为了孩子的读书买单。虽然他的口才真的很好可以在很短的时间内说明白小时候养成读书的好习惯对于终身的影响。泹是还是觉得三四线城市的家长只是很关注于孩子的成绩他也不太会将樊登小读者不好卖归结于自己被割韭菜。虽然卡卖不出去但是茬他的朋友圈却是分享着樊登读书会的有X格的名言。“知识和读书”这些是好的有价值的。樊登读书会是靠着“知识读书”给自己的X格賦能：读书好樊登读书会是读书的会，那樊登读书会就好这样就有X格了。还有就是樊登读书会会给他们的代理商开高大上的峰会，什么去北大啊高档酒店啊，就让他们尽情的炫耀这些小机构的负责人，很需要这些东西给自己赋能显得自己高逼格。所以都是相互有利的事情。

樊登读书会是分销模式，主要是收取加盟费还有就是会员费，会给中间商返利很多至少50%以上。因为樊登读书会将品牌形象经营得比较好很多人愿意做他们的渠道，加盟加盟以后应该不怎么赚钱，但是加盟者的收益不是主要在樊登读书会的产品上洏是在樊登品牌给他们的附加值上。

所以罗是真的在买二手知识通过制造焦虑，发明新词等方式让人购买而樊登是靠分销的模式赚钱，只是通过二手知识这个一本万利的商品经营好企业形象，塑造高价值收取加盟费，会员费