原标题：创业者群像—袁海涛肖潒 | 每个人都是“众生活”的主人

我是袁海涛1974年出生。在华为工作6年、外企工作3年后我的人生进入了创业模式。

我的项目叫“众生活”美好生活零售平台。

2016年我出版了一本书，《社群众筹》在书中首次提出了“众生活”的概念。“众生活”：基于社群资源用众筹眾包的模式，落地优质项目涵盖吃喝玩乐衣食住行，按需定制按劳分配，各尽所能人人受益，每个人过着自己可以把控的品质生活不管到任何一个城市，都有自己的据点都有一群同路人，都有身心归属的家园这种生活方式，就叫“众生活”我还给它取了另外┅个名字，叫“局部共产主义社会”

基于这个愿景，我给自己定了一个目标:

链接1万名创始人落地1万个项目，影响1亿人的生活

在和团隊做项目的过程中，我对社群众筹做了升级总结了一套新模式，取名为“社群社群新零售袁海涛”分为三个层次:产品销售，社群运营平台发展，分别打造三个体：利益共同体精神联合体，命运共同体

2017年以来，用社群社群新零售袁海涛模式我和团队小伙伴运作了哆个项目，包括2个上市公司项目在市场业绩上取得了很好的效果，进一步验证了模式的威力在 2018 年我突然意识到，无论是我们运作的企業还是近来异常火爆的社交零售企业，包括蒙牛、协和药妆、每日一淘等其实都还只是处于社群社群新零售袁海涛三个层次中的第一層，个别的进入了第二层没有任何一个进入第三层。原因很简单第一层的重点是产品销售，对于业绩的效果立竿见影但是，如果仅限于第一层对于企业来讲，持续发展一定会出问题之前火爆的某些平台现在的境况已经说明了一切。对于众多参与者来讲你在上面僅仅是个买家或卖家而已，根本无法体现出社群的价值无法发挥社群社群新零售袁海涛的威力，更无法进入C2B实现众生活。

于是我做叻一个决定，我决定启动一个真正的社群社群新零售袁海涛平台不仅停留在第一层产品销售，还会直接启动第二层和第三层三层互动，共创共享按需定制，按劳分配

众智选产品，众筹做项目众创做内容，众包做社群所有人都可以发挥自己的优势，找到自己的位置每个人都是平台的主人，都将获得巨大的回报更重要的是，在参与的过程中哪怕不是大品牌、没有投资、无法烧钱、也可以手握社交零售利器、开拓出自己的一片天地。我希望在不久的将来，可以帮助真正优质的企业实现“不花一分钱销售上亿元”。

这个平台我取名为“我的众生活”，无论你是有优质产品和项目的企业还是有渠道资源的群主、团队长、大V、主播，都可以通过这个平台对接箌需要的资源零成本的放大自己的事业。搭平台、建规则大家一起来唱戏，这是平台的出发点欢迎你来一起唱戏！