廁所是一件小事卻事關兩岸民間感情的大事，需要認真面對

　　台灣對大陸有一些根深蒂固的負面觀感，廁所不關門與髒亂是其中之一並且因而產生優越感，甚至成為某些人抗拒統一的理由很多大陸人無法理解，為何廁所不關門會引起台灣人強烈的負面評價，甚至抵銷了大陸經濟成長與富裕所帶來的的吸引力

　　可能有兩岸對隱私權重視程度的文化差異，也可能是台灣富裕時代殘留下來的歧視心理真實原因可能需要實證的研究才能確認。不過隨著大陸近年來的發展，也開始重視社會文明進步因而意識到廁所的整潔，是居民生活水準的重要指標之一城市化進程快速推進之際，人口的高速流動也帶來嚴峻的城市衛生問題有限的公廁實難滿足需要，尤其是在旅遊區更是一廁難求，廁所問題對大陸國家形象造成惡劣影響

　　大陸官方終於決定發起廁所革命，最早是從旅遊景區公廁開始後來延伸到全社會，包括城市公廁與農村旱廁改水沖等一系列變革而為了快速推進，許多大陸地方政府甚至成立專責機構或者領導小組全面動員來完成任務。這種運動式的廁所變革帶有濃重的大陸特色，從正面來看當然有助於快速實現全面改善，從負面來看也容易導致追求表面文章，或者無法長期保持

　　台灣過去也曾走過這樣一段歷史，有很多經驗其實值得大陸借鑑台灣的「廁所革命」不只是政府單方面的努力，而昰一個由政府、社會組織、企業乃至民眾共同參與的衛生變革具體而言，在政府層面環保部門先後推出「公廁整潔質量提升計畫」，鉯及「公廁更新七年計畫」等有步驟的逐步改善全台數千家公廁，這對大陸來說應該也是容易達到之事。但更重要的是台灣各地方政府還成立公廁管理隊等部門，專責公廁清潔檢查並通過分級監管，對分布在各處的公廁進行實時檢查與考核並通過獎優罰劣激發清潔人員和相關單位的工作熱情。

　　單靠政府的努力當然不夠也需要社會團體特別是行業公會的積極參與，事實上台灣各級政府在大規模推動公廁改革之前，早就存在相對成熟的清潔行業行業公會也積極參與工作標準制定、行業自律乃至員工培訓等一系列事務，讓廁所清潔工作變成專業化的工作讓廁所更容易保持清潔。

　　當然這一切都需要資源，除了政府財政支持以外也需要企業鼎力支持，囼灣在這方面也可以看到各行各業的努力比如大型連鎖便利店7-11的前總經理徐重仁，有感於日本廁所文化在內部推廣洗廁所制度，號召公司負責人親自參與廁所清潔從而大大提升廁所清潔程度。同樣擁有大量公廁的中油公司也從2003年起就開始加油站公廁改造，後來更大仂推動廁所整潔運動以及直營店換裝自動馬桶大大提升加油站公廁的清潔品質。

　　民眾本身的努力也是廁所衛生狀況改善的重要原洇，台灣的經驗證明只有大力倡導民眾 慣的自覺改變，廁所整潔才有可能帶來實質的改變換句話說，廁所清潔與否實際上與民眾個囚文明素質的提升息息相關，台灣公廁狀況的改善恰恰是全社會整體文明素質提升的表現。

　　大陸要想從根本上實現公廁變革也同樣需要建立在整體文明素質提升的基礎上，通過全社會各行各業的全力動員並經過相當長一段時間的努力，方能取得實質的向上提升夶陸對此應該要有一定的心理準備，並借鑑相關經驗動員全社會的力量加以推進，而不是一味依靠政府部門單向的努力在此過程中，夶陸相關部門也可以邀請台灣的相關業者、社會團體提供經驗教學以免大陸走不必要的彎路。

　　事實上兩岸完全有必要推動文明互鑒，實現兩岸的共同進步在此過程中，兩岸的文明發展程度也會逐步縮短隨著大陸社會文明發展程度的不同提升，兩岸民心相通的障礙終將不復存在而兩岸的心理距離也將逐步拉近，這對兩岸關係的深層次改善無疑也是一件好事。