电商第三方平台有哪些平台供应商?

人人都是产品经理(woshipm.com)是以产品經理、运营为核心的学习、交流、分享平台集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人成立9年举办在线讲座500+期,线下分享会300+场产品经理大会、运营大会20+场,覆盖北上广深杭成都等15个城市在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监他们在这里与你一起成长。

  1、  中国电子进出口有限公司(以下简称“代理机构”)受中国邮政集团公司(以下简称“采购人”)委托拟就“中国邮政集团公司第三方电商第三方平台有哪些平囼供应商采购项目”(采购编号:0714-EMTC-02-00890 )以公开竞争性磋商方式对有能力为本项目提供产品和服务的供应商进行采购,现邀请合格供应商提交响应攵件并参与竞争性磋商

  本项目为采购人选取第三方电商第三方平台有哪些平台供应商,供应商负责产品仓储库存管理提供全国范圍内(不含港澳台地区)采购人指定地点的物流配送服务和产品售后服务。

  本项目为采购第三方电商第三方平台有哪些平台供应商供应商信息系统接入中国邮政电子采购与物资供应平台,为中国邮政提供办公文具、耗材配件、普通电器、数码电器、生活用品(含营销鼡品)等五大类产品

  4、  供应商资格条件:

  1)      必须是在中华人民共和国境内(港澳台除外)依法注册的、具有独立法人资格的、能独立承擔民事责任的、有能力为本项目提供货物和服务的单位,且其营业执照的经营范围覆盖本项目采购内容

  2)      必须遵守《中华人民共和国招标投标法》及其它相关的国家法律、行政法规的规定,具有良好的信誉和诚实的商业道德

  5)      单位负责人为同一人或者存在控股、管悝关系的不同单位,不得参加同一标段响应报价或者未划分标段的同一招标项目响应报价

  8)      2016年1月1日以来,至少为3家大型跨区域(省)企业或省级及以上政府机关提供过电子商务相关采购服务上述服务案例至少包含一个双方电商第三方平台有哪些平台成功对接(对接方式与本项目要求类似)案例。

  9)      提供工业和信息化部“ICP/IP地址/域名信息备案管理系统”有效备案的截图复印件并加盖电子商务平台主办单位公章(备案主体须为供应商或与供应商具有同一法定代表人的公司或与供应商属于同一集团的公司或供应商所隶属的公司);

  10)   具有媔向社会(个人或企事业单位)公开的自有电子商务平台(非公司门户网站)电商第三方平台有哪些平台稳定运营三年以上且已有成交記录。

  11)   具有配送到全国的仓储物流及配送服务能力

  12)   供应商必须获取本项目采购文件并进行登记备案,否则无资格参加本项目

  5、  采购文件的获取方式:

  (1)售价为每包800元人民币/包

  供应商注册:供应商登录“中国电子进出口有限公司招标采购网” 注册。

  购买标书流程:进入平台—注册—(审批通过)--购买招标文件—填写订单信息—(审批通过)--下载招标文件(具体参照页面右下角“供应商操作指南”)

  (2)支付(方式):

  .cn对应项目包次中。

  (3)购买采购文件的时间:

  (4)购买采购文件联系人:丁莉莉  李岩

  联系***:010-

  6、  响应文件的递交:

  1)递交截止时间:2019年4月23日上午09:30

  2)递交地点:中国电子进出口有限公司亦庄基地(北京市亦庄经济开发区兴海一街与博兴六路交叉口西150米)会议室

  3)响应文件应按采购文件的要求由供应商授权代表递交至递交地点,响应文件中应附有采购文件中规定的报价保证金;

  4)逾期或不符合规定的响应文件恕不接受

  7、  磋商将于响应文件递交后进行,供应商应派授权代表及相关人员按代理机构安排的具体时间参与磋商代理机构只接受供应商在磋商当日递交的响应文件。

  8、  发布公告的媒体:本次磋商公告同时在中国邮政集团公司官网和中国采购与招标网上发布

  招标代理名称:中国电子进出口有限公司

  招标代理地址: 北京市海淀区复兴路17号国海广场A座新中电大厦21层 

  邮政编码:100036

  项目联系人: 薛先生、乔女士

  --户名:中国电子进出口囿限公司

  --开户银行:中国邮政储蓄银行股份有限公司北京朝阳区支行

就是指为交易活动中***双方企業提供信息发布、贸易磋商服务的平台供应商2007年中国小企业总数超过3453万家,其中使用第三方交易平台的数量占总体企业中小企业的比例甴2006年的28%上市至34%达到1181.4万家。

交易活动中***双方企业提供信息

第三方B2B平台垂直B2B

B2BVertical B2B)可以分为两个方向,即上游和下游生产商或商业

可以與上游的供应商之间的形成供货关系,比如Dell电脑公司与上游的芯片和主板制造商就是通过这种方式进行合作生产商与下游的经销商可以形成销货关系,比如Cisco与其分销商之间进行的交易

第三方B2B平台水平B2B

这种交易模式是水平B2B,它是将各个行业中相近的交易过程集中到一个场所为企业的采购方和供应方提供了一个交易的机会。

B2C(Business To Customer)是电子商务按交易对象分类中的一种即表示商业机构对消费者的电子商务。這种形式的电子商务一般以网络零售业为主主要借助于Internet开展在线

活动。例如经营各种书籍、鲜花、计算机、通信用品等商品

传统的企業间的交易往往要耗费企业的大量资源和时间,无论是

和分销还是采购都要占用产品

***双方能够在网上完成整个业务流程从建立最初茚象,到货比三家再到讨价还价、签单和交货,最后到客户服务B2B使企业之间的交易减少许多事务性的工作流程和

,降低了企业经营成夲网络的便利及延伸性使企业扩大了活动范围,企业发展跨地区跨国界更方便成本更低廉。 B2B不仅仅是建立一个网上的***者群体咜也为企业的之间的

提供了基础。任何一家企业不论它具有多强的技术实力或多好的经营战略,要想单独实现B2B是完全不可能的单打独鬥的时代已经过去,企业间建立合作联盟逐渐成为发展趋势网络使得信息通行无阻,企业之间可以通过网络在市场、产品或经营等方面建立互补互惠的合作形成水平或垂直形式的

,以更大的规模、更强的实力、更经济的运作真正达到

据《中国行业电子商务网站调查报告》显示从2002年到2006年,国内行业电子商务网站数量持续高速增长每年平均增速超过15%,目前有1800多家的行业电子商务网站2006年行业电子商务网站中的51.22%实现了盈利。其中45.75%的行业电子商务网站实现了一年的盈利,5.19%的网站已持续6年盈利网站盈利主要方式如下: 企业

第三方B2B平台会员費

企业通过第三电子商务平台参与电子商务交易,必须注册为

的会员每年要交纳一定的会员费,才能享受网站提供的各种服务目前会員费已成为我国B2B网站最主要的收入来源。

第三方B2B平台广告费

网络广告是门户网站的主要盈利来源同时也是

的主要收入来源。阿里巴巴网站的广告根据其在首页位置及广告类型来收费

有弹出广告、漂浮广告、 BANNER广告、文字广告等多种表现形式可供用户选择。

第三方B2B平台竞价排名

的信息搜索中将自己的排名靠前而网站在确保信息准确的基础上,根据会员交费的不同对排名顺序作相应的调整

第三方B2B平台增值垺务

通常除了为企业提供贸易供求信息以外,还会提供一些独特的增值服务包括企业认证,独立域名提供行业

,搜索引擎优化等像現货认证就是针对电子这个行业提供的一个特殊的增值服务,因为通常电子采购商比较重视库存这一块

第三方B2B平台线下服务

主要包括展會,期刊研讨会等。通过展会供应商和采购商面对面地交流,一般的中小企业还是比较青睐这个方式期刊主要是关于行业资讯等信息,期刊里也可以植入广告

第三方B2B平台商务合作

包括广告联盟,政府行业协会合作,

的合作等广告联盟通常是

,亚马逊通过这个方式已经取得了不错的成效但在我国,

还处于萌芽阶段大部分网站对于联盟营销还比较陌生。

区别于传统的会员包年付费模式 按询盘付费模式是指从事国际贸易的企业不是按照时间来付费,而是按照

带来的实际效果也就是海外买家实际的有效

来付费。其中询盘是否有效主动权在消费者手中,由消费者自行判断来决定是否消费。尽管B2B市场发展势头良好但B2B市场还是存在发育不成熟的一面。这种不成熟表现在B2B交易的许多先天***易优势比如在线价格协商和在线协作等还没有充分发挥出来。

1、明确拥有网站的原因许多组织并不知道建设网站是为什么。请回答这个问题:你的网站对于你的组织有何帮助?对于访问者呢?

2、建设一个网站是为了用户而不是你自己。这是最重偠的一堂课:你的网站是为了你的用户而不是你自己。他们带着目的访问你的网站而你的工作就是帮助他们达到这些目的。所以集中栲虑用户需要做什么,而不是你想要表达什么

3、满足需求。访问者会随着你的网站建好而至吗?如果你想吸引访问者首先必须满足他们嘚需求。需求越明确你的解决方案就越高效,越多的访问者就会到来

4、制定计划。这个简单的忠告却常常被忽略掉:在开始着手建设一個网站之前你就应该制定好计划,并形成文本它将帮助你把决策考虑的更将透彻,更好的估算

同时,它也确保了团队里每一个成员嘟清楚事实上自己在做什么。

5、协作每一个成功的网站都是有效协作的结果,应为它需要不同分工的人——设计、开发、营销共同笁作。但是他们思考的方式不同,工作方式不同甚至语言也不同。所以他们需要一些帮助。

6、注意网站的交通状况通过观察访问鍺的动向——他们从哪来,浏览了哪些内容逗留了多长时间,何时离开便可知道网站上哪一部份在工作,或则没有工作

7、不断发展伱的网站。网站启动之后真正的工作才刚刚开始。你应该注意它的使用情况(见6)并逐步修改以更好的满足用户的需求

8、保证网站的易用性。这是一条经历无数考验的方程式:你的网站越易用也就会有更多的人来使用它。所以如果你想获得更大的动力,那么确保你的网站哽加简单和直接:显而易见的选择明确的名字,并遵从用户的习惯

9、测试,测试再测试!当一个网站被不同的浏览器,或者被不同的用戶使用呈现的结果是不可预料的。所以在运作之前,确保它是经过测试的!在不同的系统上测试网站的设计和技术同样,测试它的可鼡性:用户能理解你的网站吗?他们能够达到自己的目的吗?

10、通过email与用户保持联系用户总在记住你网站的前提下去访问它。email是提醒他们最好嘚方式无论你拥有什么样的网站,email都是让访问者回头的最好方法但要记住的是:把握好提醒还是骚扰的切合点,切莫过火!

11、保证网站的焦点以无限的时间和资源来思考一千件能做的事情,也是很容易做到的但是,更多不一定就更好从用户的立场来看:一个好网站首先應是一个简单的网站,画蛇添足只会造成麻烦

12、网站访问速度至关重要。如果网站的页面载入的太慢那么即使你其它地方做的再好,吔是枉然

在中国电子商务应用与发展的过程中,企业的作用相当重要但是国内已上网的企业中,对如何开展网络营销和商务活动缺乏详细的规划。虽然大部分企业已接通互联网但多数仅在网上开设了主页和电子邮件地址,很多网站内容长期不更新更谈不上利用网絡资源开展商务活动。究其原因主要有以下几个方面:

1.“商务为本”的观念薄弱。由于中国电子商务是由主导信息技术的IT业界推动的使得中国电子商务在发展之初就带有过度技术化倾向。很多企业在没有了解自己的商务需求时就匆忙上网、以为只要IT厂商技术支持到位一切自然成功结果上网企业花了巨资却赚不到钱。

2.对为什么需要B2B中介服务网站企业的认识是模糊的。让陌生的***双方在互联网上相互溝通、查询和匹配将是一个大问题。就会在***双方之间产生四个问题:一是因为信息沟通不畅必然造成生产和需求不对称,出现商品短缺和过剩并存的局面;二是由于一个卖家对应的买家有限众多买家和卖家就会形成多层

链,因而产生许多中间环节致使

越来越高;三是由于买家与卖家选择余地的限制,造成买、卖竞价不充分既影响

又不能营造一个公平的市场环境;四是由于信息不畅,对市场反應迟纯从而造成库存积压,生产

加大的现象而要解决上述四大问题,必然需要建立一个公共的信息交流与交易平台

3.对如何有效开展B2B電子商务,行动是盲目的普遍的现象是:(1)企业网站的内容定位不准确,或设计得过于简陋只有主页和E-mail地址;或片面追求大而全,发布信息不分主次;或片面追求网站功能的强大企图“一站通”。(2)经营方式不正确对网站挂接在何处才有利于企业网上商务的开展缺乏本質上的把握,以为有了一个已注册域名的网址商家就会通过Internet自动找上门来。

第三方B2B平台在规模上

B2B在规模上远远大于B2C举一个简单的例子,消费品的交换流通可以简述为B2B原料采购、B2B网上分销、B2C零售三大环节所以,单从销售规模上来看B2B就远远大于B2C。

看一组美国统计局的数據制造商销售收入占44360亿元中的42.0%、中间商销售收入(B2B电商第三方平台有哪些)占51660亿元,而零售商销售收入(B2C电商第三方平台有哪些)占36380亿え中的份额仅有4.0%所以如果从销售额来看,B2B对企业的影响程度也是远远大于B2C的

第三方B2B平台电商第三方平台有哪些发展

B2B的网上分销将成电商第三方平台有哪些发展新趋势,国内电商第三方平台有哪些市场不断扩大互联网正在引发一场消费时代的变革,B2B的网上分销将成电商苐三方平台有哪些发展新趋势

传统分销模式一般按地域进行,制造商——总代理——区域总代理——地方代理——零售商经过层层环節后,产品最终流向消费者并且在此期间,

、管理缺陷等很多问题凸现出来

网上分销则不具备以上这些局限,不仅突破了地域限制並且可以将代理商与产品进行信息化、数据化管理。通过数据库就节约了很多精力大大减少了人力、物力、财力的投入,节约了很多成夲并且使配送更加简捷、方便。

企业可以节约很多成本,并且利用

跨过时间、地域限制获得更多利益。在网络上拥有充足的空间囷市场进行品牌宣传、

;网上分销还可以和消费者进行直接接触,减少中间环节;可以掌控价格市场避免

及不良竞争模式;可以开发各種渠道及代理,扩大分销市场……

第三方B2B平台适用对象

B2B网上分销适用的对象个人认为,具有以下条件的企业都可以开展电子商务网上分銷:

通过网上分销一是可以服务原有的下游代理商、分销商、零售商,二是可以拓展渠道范围开发新的分销商、零售商,即4-6线城市的Φ端零售商利润渠道更加广阔,

传统连锁性商贸可以通过网上分销整合卖家资源,扩展

对上游供应商具有更大的诱惑力。

参考资料

 

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