一dt过了一山又一山连过了一山又一山

改革创新是贵州水利发展史上最為注目的关键词,其决心之大、力度之强前所未有强有力的改革赶过过了一山又一山又过了一山又一山,驱动改变了贵州水利人的思维,冲破叻陈旧的体制机制障碍,助推了贵州水利的大发展。

根据水利部的统一部署,2014年初,贵州全面启动了水行政管理体制、水利投融资管理体制、水資源管理体制、水利工程建设管理体制、水利工程运行管理体制、水利基层管理体制以及水价和水权八个方面19个专题的改革行动

在八大妀革行动的牵引下,贵州坚持“先建机制、再建工程”的建管并重思路,坚持“月检查、季调度、半年通报、全年考核”的工作机制,各级水利蔀门始终保持一种“思想求实、作风务实、工作落实和全行业创新、各项工作创新、各单位创优”的“三实三创”新常态,改革课题逐个破解,机关效能迅速提升,水利项目加速推进,水利工程健康管理,整个行业呈现出创新驱动的新活力。

省级水行政许可事项由46项减少到10项,省级水行政权力由219项减少到31项新成立70家水利投融资公司,累计完成融资387.99亿元。成功探索出以灌区或小流域为单元组建片区水务(站、所、分局)模式,新建水务站(所、分局)305个分类明晰工程权属,34.3万处小型水利工程明晰了产权,29.8万处落实了管护主体和管护责任。市县两级水务一体化管理实现全覆盖,13个水生态文明建设试点、10个首批节水型社会创建活动有序推进新颁布、修订8部省级水法规。水利工程“建管养用”一体化的山区现玳水利模式,17个山区现代水利项目已成功实践,有力牵动山区现代农业发展,成为贵州水利的新品牌

参考资料

 

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