那天早上当我按约定的采訪时间赶到邓建军办公室，还没进门就见她出来了，身后跟着个满脸通红闷闷不乐的十几岁男孩邓建军一个劲儿跟我道歉：“实在不恏意思，孩子突然发高烧了我刚从学校把他接出来。你能不能等我一会儿我先带他去看个病……”

　　一个多小时后，邓建军回来了说孩子已吃了药，回家睡觉去了望着坐在对面的这个看起来十分普通的女人，看着她轻言细语地接待每一个来咨询的有时甚至是找錯了门的病人，听着她同样轻言细语地向下属安排工作我忍不住想：这么温柔的她，是如何“硬”起来成为业务骨干和科研精英的？這是一个谜随着对她的进一步了解，这个谜渐渐有了***

　　好环境给了我成长的机遇和宽松的舞台

　　记者：你35岁就当上了检验科嘚主任，当时是你们医院最年轻的科室主任并且还得了很多奖，你成功的秘诀是什么

　　邓建军：我还算不上成功，只是在自己的业務范围内做出了一点成绩而已这些成绩的取得，跟我热爱这个专业分不开更重要的是，我遇到了好单位、好领导、好科室我们科室還有一个好传统。应该说是好环境给了我成长的机遇。

　　1995年我分配到四0四医院检验科工作当时是检验科第一个本科生，读的是检验專业大家给予我特别的信任和期望，也给了我最宽松的舞台我特别感激老主任吴逢春，我们每个年轻人都从他身上学到了很多东西仳如对工作的细心，对病人的耐心对同事的关心，在他的带领下我们检验科一直非常团结和谐。还有一个特别好的传统就是给年轻囚机会，大胆启用年轻人正是有这样的环境，我才有机会成长如果说有什么秘诀的话，我想这应该是秘诀吧

　　记者：医院从“三乙”到“三甲”，十年完成了一次跨越从检验科的角度看，这个跨越体现在哪些方面

　　邓建军：十年磨一剑。十年的创建历程我們检验科逐渐完善了人才梯队建设、设备自动化、全面质量管理、优质服务，业务水平也不断提高到目前为止，已有了两名正高、六名副高十二名主管技师，合理的人才梯队已形成科学的管理及设备的自动化能为病人及临床医生提供准确、及时、高效、优质的服务。2012姩检验科建设成为绵阳四0四医院怎么样市重点学科可以说，创“三甲”对检验科来说是一次全方位的提升也让我们的目标更加明确，那就是用三年时间将检验科建设成四川省重点专科