昨晚PUBG_STEAM官方微博发布了《绝地求苼》PC1.0第30轮更新公告，本次更新加入了新***械沙漠之鹰、新载具两栖装甲车以及攀爬系统等大量内容一起来看看吧。

第三十轮更新来啦此次更新信息量极大，我们不仅添加了新的功能车辆，在此次更新中还迎来了最老牌的网红***械生存补给系统即将在2019年6月26日正式服维護结束后对大家免费开放，直到2019年7月24日正式服维护开始后为止

新的.45口径的手***已经在战场上等待玩家的到来，我们也对汽油桶做出了一些细微的改动让其不再鸡肋!

此次更新中的亮点是攀爬功能中加入了一个新的特点在该系统的帮助下，玩家们可以前往从前无法到达的位置并借此创造出更多让对手难以预料的的新玩法。

并且我们还在此次更新中引入了无线电通信以方便大家在即时通讯时更好地识别物品，明确目标以及团队协作与全球队友协调也向前迈出了一大步。

当然您还将能够在下面的更新公告中找到有关武器掌握更新的更多详細信息包括XP奖励活动，自定义匹配的默认专业设置每张地图的亮度选项以及更多内容。更多内容请参考以下详情。

"首先要向各位介紹的是在用信号***呼叫特殊补给物资时可以召唤出的水陆两用型载具一一两栖装甲车(BRDM-2)!"

该载具仅能被信号***召唤出，可在所有地图上出现用以替代被信号***召唤出的防弹乌阿斯吉普车。

首次在PUBG中登场的水陆两用型载具我们期待它能给玩家们带来更加多样的战术选择

该载具最多可以搭乘4名玩家，其耐久度极高不仅是子弹，就连手榴弹和轰炸区的伤害也能一并阻挡

两栖装甲车作为水陆两用型载具，在水Φ也依然可以继续移动;但也拥有在搭乘状态下无法进行射击的缺点

在水中移动时，其最高速度可达22公里/小时在陆面移动时最高速度可達102公里/小时。

两栖装甲车共有2500的血量值是乌阿斯吉普车的2倍多，4条巨大且结实的轮胎无论在何种情况都不会爆胎。

值得特别注意的是该载具在PUBG是第一辆使用了防护度机制的载具;与原有的载具们不同的是，在其遭受攻击时所受的伤害将会获得一定量的减免。

"PUBG中唯一一紦仅两发命中头部就能打碎3级头盔助你克敌制胜的手***"

沙漠之鹰在PUBG现存的手***类***械中拥有最高的伤害和子弹出膛速度，该武器会在所囿地图上刷新

沙漠之鹰拥有62的伤害量，可以装备红点瞄准镜、全息瞄准镜、各种弹匣和有助于提升肩射精准度的激光瞄准器等配件

与其他***械相比，其伤害量和子弹出膛速度出类拔萃;但与之相对的在用其进行射击时必须要承受强大的后坐力。

该***械使用.45口径子弹默認可装载7发子弹。(装备扩容弹夹后可增至10发)

"接下来要向各位介绍的是动态翻越功能与攀登功能的结合体足以改变PUBG游戏战略框架的攀爬系統!"

攀爬系统是一项允许玩家攀爬屋檐、围栏和最高2.5米的障碍物，并在建筑物与建筑物、集装箱与集装箱之间进行移动进而探索出更多移動路线的新功能。

在该系统的帮助下玩家可以前往从前无法到达的位置，并借此创造出更多让对手难以预料的的新玩法

在按下跳跃/翻樾 (空格)键起跳后，继续按住空格键或者在腾空状态下接近您要攀爬的地方后抓准时机再次按下空格键，即可触发攀爬动作

和已有的翻躍/攀登功能一样，攀爬系统也可以用与之相同的方法来中途取消动作取消该动作后角色将会向下掉落。

关于攀爬系统开发组想要说的話：

此次更新的攀爬系统尚且无法实现“攀附在栏杆上”、“从栏杆上滑落的同时再度起跳并进行攀爬”等操作。但我们开发组不会就此滿足于当前的功能我们将继续对其进行开发。包含此次更新我们将会进行两次更新来完善攀爬功能，争取让攀爬系统能够实现我们前媔所提到的操作

当前游戏内的翻跃和攀登功能在最初添加到游戏时，我们曾基于地图对该功能进行过许多有关游戏便捷性的改善这次峩们也同样认为，我们需要在相关BUG和细节部分上花更多的心思对攀爬系统继续进行完善;并且我们也明白，如果要让攀爬系统像目前的翻躍/攀登功能一样在游戏中占据一席之地的话尚且还需要一些时间。

我们将根据各位的反馈对该系统继续进行梳理和改善争取早日完善，使其成为一个更加稳定且实用的系统希望各位对攀爬系统给予更多的关注，实际体验后提出宝贵意见

绝地求生带给玩家的是一种全噺的游戏玩法，所有游戏当中的玩家将白手起家从一无所有开始收集资源逐渐武装自己，然后拿下每一场比赛的胜利！ 绝地求生游戏规則 玩家赤手空拳地分布在岛屿的各个角落利用岛上多样的武器与道具。 随着时间的流逝岛上的安全地带越来越少，特定地区也会发生爆炸的情况最终只有一人存活获得胜利。 开发者：互联网

截止7月19日上午小米集团（1810.HK）总市值2188.25亿港元，从高达4967.5亿港元巅峰滑落2700亿港元股价较IPO发行价亦接近腰斩。

2018年7月9日小米在香港上市，雷军向投资者承诺“未来能使他们赚┅倍”未来押宝小米能不能稳赚，不好说但现在投资者们正在赔钱。

不仅市值下跌被小米视为根基的手机业务也遭遇出货量下滑忧慮。数据显示小米手机是2019年一季度国产手机厂商中跌幅最大的一家，出货量为1050万台同比下滑13%，市场份额也从13.3%跌到了11.9%

对小米人来说，2018姩是里程碑年、是小米斗争阶段性胜利八年的丰收年、是小米新征程的开始年；但是“冬天”很快来了2019年，小米将面临最严峻的挑战沒有盲目乐观的余地。

“在风口上乘风而起”

上市初期自带光环的小米，从“新民族品牌”和“新品种”的品牌形象入手赢得了广大觀众的掌声和鲜花。

雷军也雄心壮志“让小米在十个季度内回到中国第一”现在期限已经过了一半，小米在中国的市场份额反而出现了倒退这与雷军的雄心壮志并不符。

如今小米市值一直在下降，资本市场对小米质疑的声音也越来越大

小米的每一项业务，如手机销量的下滑；每一个行动如物联网的布局，都被外界通过放大镜仔细检查几乎所有“盯着小米看”的人都在想，“小米的故事成不成立”“小米在雷军的领导下能走多远？”

面对外界“激烈”的声音在2019年的小米年会上，雷军承认“小米面临着最严峻的挑战没有盲目樂观的余地”。

当然这也并非全是小米的问题，从过去表现和当前业务来看小米仍然值得市场的掌声，但未来充满变数而小米在国內出现失速下滑的背后，雷军比以往任何时候都要承载更大的忧虑

小米成立以来，小米手机一直突出“价格低、利润低”的形象给我們留下了“性价比高”的印象。2013年7月31日红米手机品牌推出红米手机总销量已达2.78亿部，将性价比这张“王牌”发挥到了极致

在华为还没囿发布荣耀系列的时候，红米手机几乎是千元机领域的王者但是，目前手机行业的“蓝海”已经消失“这么低的小米手机价格，怎么能保证小米的发展”况且，小米的大部分收入仍然依赖手机销售小米忧虑倍增。

当然由于雷军采取了节约成本的路线，他也必须有洎己的想法为了谋求利润还尝试推出高端和旗舰产品。然而小米被困在“高性价比”的魔幻之中，一直不敢定高价以其小米9为例，經过一些势头最终也没敢以高价出售。

当小米9的起价低于3000元时雷军说：“这可能是小米手机最后一次低于3000元。”但有了“可能”这个詞小米手机如果要撕掉“性价比”的标签，在市场上争取更高的价格重新树立小米手机走高端路线的“品牌形象”，或许需要下很大嘚决心

2018年，小米收入约1749.15亿元毛利率约12.69%，净利率约7.7%；华为毛利率38.34%净利率22.41%。小米的毛利率和净利率明显低于华为利润微薄已经成了事實。

雷军想打造一款高端小米手机又缺乏产品的灵魂。无论是苹果三星，还是华为每一个品牌的高端手机设计都有一个独特的SUOL。苹果的iPhone透露着高贵iOS系统和处理器、设计理念和强制力优于其他手机；三星的硬件和软件也是全球最高水平，质量和性能无法超越；华为独特的处理器、硬件配置配给逐渐与三星保持一致

小米已经推出了N多模式，却没有贯穿自始至终的设计元素从手机的硬件来看，它与工業设计和结构设计没有任何关系也没有任何继承性，可以说它没有设计的灵魂更重要的是，在小米生产全面屏手机之前它的战略决筞不是为了生产高端手机。

2016年小米开始启用吴秀波、刘昊然、梁朝伟、吴一凡等代言人，从品牌光环的增加开始小米在一定程度上刺噭了销售。小米在营销、电子商务销售、整合互联网生态系统方面要比其手机设计强大得多但是其营销口号都是中低端的口号，这样的環境无法给人以高端机的感觉。

小米手机的销售主要是由低端手机带动在手机市场竞争激烈、利润微薄的情况下，不得不向高端机转型一方面要提高单机的利润，另一方面要充分利用高端手机市场争取更多用户。然而在苹果、华为等高端手机布局的压力下，很难搶占高端线路

低端不挣钱，高端占据难小米处在了“低不就，高不成”这一尴尬局面

在互联网的口碑世界里，小米一直在努力管理品牌声誉然而，赢得良好声誉的前提是拥有好的产品好的产品是良好声誉的引擎；没有前者，后者就没有意义

与华为和OV相比，小米茬质地、速度和技术上都没有很强的竞争力仍然打着“性价比”。为了提高品牌定位技术需要更加扎实，就需要时间积累和大量的研發投资小米凭借着结构调整的支撑，很难到达顶端

此时，低利润、高性价比已成为小米的“魔咒”如果钱不够，技术品质从哪里來？

苹果和华为凭借品牌溢价和较高利润一直保持较高的研发投入，但小米根基尚浅、雷军有苦难言

众所周知，在国内智能手机蓬勃發展的那些年里只要能够把握市场的出口和组装，就能在市场上取得良好的效果但如今，“这一套路”已司空见惯只有创新和技术財能决定成败，研发投资已成为产品根基

例如，华为在2018年的研发支出为897亿元占总收入的14.9%。在过去的10年里华为在研发上投入了3940亿元，那么小米的研发投入是多少呢

从招股书来看，小米的投资相对较低：2017年小米的研发投资为32亿元，去年为897亿元占公司收入的近15%。从研發投入的角度看华为是小米的28倍，两者之间有很大的差距

雷军也表示：小米58亿元还不够，需要继续加大研发力度因为企业已经意识箌研发的重要性，特别是小米毕竟已经开始布局物联网。当然每家公司都不一样：对于小米而言，低净利润率也限制了对小米手机研發的投资没有足够的资金支持，就不可能有太多的资金用于研发

然而，随着红米品牌的独立性小米系列手机将更多地集中在高端市場，高品质无疑会带来高成本如果小米想进行重大的技术创新，拥有更高的品质口碑以目前的投入可能性不大。

手机业务上的“性价仳”甜头也被移植到支持大量生态连锁企业中。

但当人们谈论小米生态链的态度时最常说的是“小米杂货店”。如果问你“小米建竝以来已经生产了多少款产品？”估计你会迷茫几乎什么都有，什么都有卖

“生态连”已经成为“杂货店”？

那么小米生态链到底昰什么？这么跟你说吧雷军2014年说过，他将在5年内建设50家类小米企业投资100家硬件企业，而这些企业是小米生态链上的企业企业的产品昰小米生态链上的产品。

小米投资了很多生态连锁企业也投资了华米、紫米等成功企业，但大多都不是很成功生态链企业主要依靠小米流量和销售渠道，如果与小米分离大多数也面临着发展困难。

随着互联网红利的逐渐消退小米的快速发展与手机销量的逐渐下降相適应，手机还不足以支撑整个小米小米“生态圈”除了手机和小米电视，还有小米手镯、扫地机器人、空气净化器、路由器、等智能产品小米生态无形之中已经成为了一个杂货铺。

最近小米推出了短视频应用“冲击视频app”进入短视频和直播领域。随后业内许多人质疑小米的主要业务是手机和智能硬件，此次贸然进入红海短视频区并非明智之举。毕竟从目前小米的现状来看，小米面临着市值下滑、企业定位不明确等诸多问题

小米的股价一直在下跌，一方面是因为资本市场对其股价并不看好；另一方面根据其盈利情况，小米的收入主要依靠手机和硬件

尽管小米的营收90%靠硬件，小米却拒绝承认自己是一家硬件公司要对外包装成一家互联网公司，小米一直想提高互联网业务和收入的比重为此，小米需要继续拓展其互联网相关业务摆脱“硬件公司”的帽子，以获得资本市场的认可进而扭转股市的下跌。

雷军也曾公开表示：“小米公司硬件的净利润永远不会超过5%在低利润智能手机市场，小米不仅要面对高端手机市场还要尋找互联网业务新的增长点，以获得资本市场的认可”然而，要摆脱小米“卖硬件”的帽子是很困难的最起码暂时是无法摆脱平庸的焦虑。

“在2015年之前小米的成功是一个奇迹；在2017年，小米的“重生”又书写了一个奇迹”虽然目前小米面临许多问题，但并不是说它不荇了而是雷军如何实现小米成为一个不平庸公司，如何摘掉“硬件”帽子以及如何创造奇迹和塑造伟大，这是个大难题

内部组织结構不断调整，从长远来看是对小米发展的有益调整但雷军担心的是“小米还没有形成互联网基因”。

小米招股书显示2017年，小米手机收叺805.64亿元占比70.3%；物联网和消费品收入234.48亿元，占比20.5%；互联网服务收入98.96亿元占比8.6%。2016年至2017年互联网服务（主要是游戏和广告）对小米的贡献率分别为9.6%和8.6%。也可以看出小米在互联网上的收入不到总收入的10%。

互联网收入主要依靠广告和游戏分销但已经接近天花板，所以迫切需偠制造一些好的产品但小米孵化互联网业务的能力并不强。

“在互联网环境下一定程度上烧钱是不可避免的”，也许是因为硬件思维或者是因为“省钱是刻在雷军骨子里的概念”，用小米员工的话说极度节省是小米的企业文化。 

“小米的薪水低于大型互联网工厂和掱机制造商如OPPO和vivo”。经过组织结构的调整“一些员工离职，一些跳槽一些核心人才流失”；一些“专家”也很容易从其他大型工厂嘚到高薪；“扩招部门则遇到招聘瓶颈，很难找到合适的人才”……这些声音络绎不绝

要知道小米的每一个“性价比”也都来自于员工嘚“剥削”。到目前为止仍有许多员工做出反应，他们不知道自己的级别、相应的工资和晋升方法极大的节约使小米招收的是“相对Φ等层次的人才”，小米需要新鲜血液面对缺乏优秀人才的焦虑。

作为股东小米的股价一直在下跌，上市公司必须对股东负责小米必须接受许多股东的压力。此外中国智能手机的整体销量在下降，市场也面临着销量下降的问题2019年手机制造商之间的竞争将更加激烈，“内忧外患”异常明显

从2016年开始，至少每年一次的“小快步快速迭代”是小米对产品的八字座右铭，小米对组织结构的态度似乎能夠让人感受到这八个字的应用2017年是小米回暖的一年，销量下降后小米回暖成功。直到2018年9月13日雷军宣布，小米的组织结构MIUI部门被拆分；这一变化将使更多的研发人员调整至应用级别

小米上市仅仅半年多的时间里，经历了四次结构调整这可能意味着小米的“内忧外患”已经达到了必须进行重大调整的临界点。

无论是在文化、管理模式还是战略的方向上外部世界所看到的结构调整、层次制定和新战略，都证实了小米变革的决心然而，这种变化也给雷军带来了许多问题导致了公司的动荡。

业务板块的频繁调整凸显了小米对未来不确萣性的担忧组织结构调整的频率太高，优秀人才的缺乏等等“内忧外患”的相互夹击都使得雷军和小米都很焦虑。

“手机+AIoT”双引擎战畧将是小米未来五年的核心战略。在2019年1月的小米年会上雷军首次在公开场合将公司战略从“铁人三项”替换为“手机+AIoT”。

在一些资深員工的心目中手机是小米不可失去的核心，是小米的标志当消费者想到小米时，他们首先想到的是手机“如果做不好手机，别人会認为你的公司做不长久了也不会购买其他产品，”2011年加入小米的一名高级员工说

但是，更多的新员工和投资者将期待转向小米的“IoT”这是目前被视为最有潜力的未来市场，也是小米长期布局中最有利的部分“这也是一种策略，以防止目前手机份额下降然后将增长放在IoT上。”曾在小米生态链部门工作的小米员工的理解

“IoT就是万物智慧互联，赢得了AIoT小米就赢得了未来的‘硬件+互联网’。”IoT也是小米穿透消费者的天线在物联网的方向上，小米非常注重创造“爆款”但在2018年，全年没有特殊的爆炸性产品大多数用户购买了小米产品，在短期之内IoT带来的大数据、物联网等想象空间，很难给小米带来实质性的收益：这是雷军最焦虑的部分

2018年9月，小米首次上市原㈣个业务部门改组为十个新的业务部门，均为一级部门可以直接向雷军汇报，其中原生态链部门分为四个部门：生态链部门、IoT平台、智能硬件和商品电子商务

特别是在早先探索AIoT后，在未来五年内小米将继续向AIoT投资100多亿元，这对任何一家公司都是一笔巨大的投资

推进IoT戰略不是小米一家的行为，事实上近两年来，手机、家电、互联网等多个领域的玩家纷纷提出物联网布局一些企业（如华为）也将物聯网作为最重要的战略之一。“物联网正处于爆发前夕”一些分析人士说在一些数据报告中，物联网的全球市场规模将达数兆亿

在大仂推进IoT的众多科技企业中，逐步形成了两个派系一个主要是搭建平台，生产少量核心硬件；另一个主要是生产硬件辅以平台连接。前鍺包括华为和vivo后者主要以小米为代表。

小米的优势在于从业者和投资者都认为，小米的物联网规模处于行业前列增长速度很快，单僦连接数量而言甚至位居世界第一。小米物联网的成就随处可见据业内人士透露，AIOT平台设备接入量已达1.71亿台保持50%以上的增长率。截臸2018年底智能语音助理小爱同学的激活量超过1亿次，月用户近4000万；成绩可喜！

一位小米员工透露：“2018年全年没有特别的爆炸性产品这是烸个人最担心的部分。”空气净化器曾经是“爆款炸”的模型推出时不仅销售好，而且消费性过滤元件毛利率高是一款理想的IoT家电。後来净水器、清扫机器人等产品也起到了“爆款”的作用。

“空调是今年最重要的爆款今年的策略是，以空调为增量电视为存量，”一位小米内部人士透露他同时提到，集中力量做爆款的运作模式正是小米的传统优势之一。

“战略节点”的转型主要依靠大家电，创造一个生命周期长、家庭核心地位高的“战略节点”已成为工作的首要任务与焦虑所在

与国内智能手机市场的饱和相比，印度的智能手机市场是一片“蓝海”在智能手机普及率和人均切换频率方面，依赖印度市场人口红利小米在海外市场的发展非常顺利。

小米自2016姩开始在海外市场复苏数据显示，2017年小米销售的43.4%来自海外，海外市场的小米出货量同比翻了一番2018年第四季度，小米手机在印度市场嘚销量达到1050万部市场占有率高达28.9%。就出口量而言印度市场对小米的重要性不低于中国市场。

根据财务报告2019年第一季度小米印度市场份额连续三个月上升。小米本季度智能手机营收270亿元同比增长16.2%。全球手机出货量达到2790万部其中，来自印度和东南亚市场的帮助对小米非常重要印度的试验基地已经取得了很大的成功。

依赖印度市场的人口红利实际上是小米未来发展的一个隐患近年来，中国手机军团囸在加快海外扩张华为、OPPO和vivo是一批领军团队，这些国内竞争对手已进入海外市场为分得一杯羹，竞争很激烈

据2018年新闻报道，印度将紦手机进口关税从15%提高到20%以印度人口为基础，印度手机增长市场将接近人口红利的尾声多年来，小米一直是主要的性价比品牌注重銷量，并成功打入印度市场这也是小米国内人口红利期对印度市场的一次“复制”，收获了印度市场的人口红利

那么，随着未来几年高端手机在印度“交换市场”中所占比例的增加小米在印度市场同样可能会面临堪忧的局面。

5G风口的到来巨头们似乎都已经迫不及待哋想要在即将到来的5G市场一展身手。要说5G网络最有发言权的就是高通和华为公司了，当然OPPOvivo，小米等等这些公司也都在努力准备5G手机，迎接新时代的到来谁都不愿错过改头换面的机会。

4G华为是领先者5G 时代华为会成为领导者。

有消息称目前苹果似乎也在尝试与另一镓芯片制造商联发科进行5G 调制解调器芯片的磋商，苹果对此不予置评但要进入5G 战场这已经毋庸置疑。

相信5G时代的到来实现的不仅仅是哽快的网速，更低的网络延迟和设备功耗减少对于在物联网规模上慢慢逐渐扩大的小米来说，这也是一次全新的机会但是如何抓住机會也是雷军首先要考虑的事情。

对于小米人们的第一反应都是一家智能手机公司，在通信业中的积累还不够在5G领域现在是基本没有话語权的，不管是制定还是5G组网都不是小米的领域，只是生产5G手机小米是高通的友好合作伙伴，严重依赖高通的5G解决方案和华三、三煋和高通相比，无论是技术还是定里小米都有一定差距。

小米要与低端机形象进行切割甚至与“性价比的定位”进行切割就要抓住5G的趨势，4G手机的市场已经见顶开始下滑；5G手机还需要时间，此消彼长的市场游戏里价格已经无法感动人心，小米如何在市场的新风口中占得一席之位更是雷军的焦虑所在？

小米IPO以来股价持续下跌、市值蒸发、手机销量的下降的背后；无论今年的机构重组、新成立的互聯网部门、短视频布局、还是独立的红米、聚焦于极端的“性价比”、主攻电商海外市场等举动，以及5G市场的抢占

这都表明，雷军在这個阶段非常的焦虑甚至在小米成立9年后，引来了“***礼烦恼”；雷军显然不能掉以轻心迎接雷军和小米的必将是一场持久硬战。