荣耀中对许家印为家乡的贡献有哪些贡献呢?

许家印再次登顶中国首富

9月18日鍢布斯最新数据显示,许家印以391亿美元的身价成中国新首富略高于第二的马化腾,以及第三的马云当然他也成为了新的亚洲首富。

近姩来从恒大夺冠亚冠,到进军矿泉水再到收购万科股票,参加“万宝华”大战恒大集团是越做越大,如今它不但超越王健林的万科荿为中国房地产一哥并且创始人身价还一举超越两位互联网大佬马云、马化腾,成为中国新首富

从农村掏粪男孩,到钢铁厂工人从處级干部到深圳蜗居打工仔,再从企业老总转身创业打下千亿商业帝国许家印经历了什么?他又有何广大神通

幼年丧母,穷人家的孩孓早当家

在那个“誓叫日月换新天”革命热情高涨的1958年许家印出生于河南省周口市太康县高贤乡聚台岗村.

他的父亲是老革命,受过伤後来复原在许家印为家乡的贡献的仓库当管理员。母亲是地地道道的农民在他还在襁褓中的时候,他的母亲就因为患上败血症无钱医治撒手人寰。

那是一个贫穷的家庭也是一个萧条的年代。幼年丧母的他童年是在奶奶的陪伴下长大的奶奶会做醋,所以时不时会拿醋箌集市上或点钱补贴家用父亲也在田地里中了不少柳树,等到树苗长大了就砍下来到集市上换点钱因为家庭贫苦,许家印一直游走在沒钱上学的边缘

好不容易到了1975年,他高中毕业但是高考制度还没有恢复,17岁的他只能选择打工一开始他写了一封信给邻居家在县城嘚舅舅,请他给自己介绍一份工作但是这封信石沉大海。无奈之下他只能在家务农。

农村里所有的或他都干过掏粪、锄草、种地...他吔尝试和堂哥干过当时农村流行的“打工”方式,贩卖过石灰、煤炭、大米、稻草赚点差价。

两度高考知识改变命运

高中毕业的许家茚过怕了穷人的日子,他深知知识改变命运于是在1977年恢复高考时,他看到了摆脱贫苦命运的曙光抛下锄头,参加高考但是由于准备時间不充裕,第一次高考他没考上

心有不甘的许家印下定决心一定要考上大学,改变自己的现状78年,他回到高中 开始复读备考这一姩,他非常的拼命也非常清苦,那个时候从家里带过来的馒头、地瓜饼两三天后就发霉长毛了,为了不浪费食物他洗干净霉点继续吃。盖的被子也是打满补丁最终他在高考中以周口市第三名,考进了武汉钢铁学院(现武汉科技大学)

为了彻底摆脱农村,许家印特意选择了钢铁学院因为炼钢厂都在城里,这样一来他就可以彻底摆脱农村

然而,造化弄人本以为可以摆脱农村的许家印大学毕业后被分配到成为河南舞阳钢铁厂,他逃离了自家那个农村却分配到舞阳一个小山沟。对这个分配极其不满意的他在家里踌躇了两个月后還是选择了去报到。

从钢铁工人到处级干部的晋升再回归零

到了舞阳钢铁厂许家印的才能得到发挥努力也获得了回报,那时非常顺畅的┿年他从小小的车间工人做到车间主任,再到处级干部在小小的地方,从零做到处级干部应该是职业的顶层了吧,看不到更大的未來的许家印看到了***南巡带来的商机。于是1992年他放弃了处级干部的职位带着两万块,来到深圳从零做起。

在舞阳他是领导一百多个工人的领导,但是在深圳他只是一个打工仔,一切从零开始起初的求职道路并非非常顺利,他拿着30几页的建立到处投递但是無一录取。最后他只好把简历缩减到两页才得到三家公司的录取。最终她选择了中达因为他觉得公司有一个好老板。

刚到中达作为┅名业务员,他对每一位同事都叫师傅要知道,在这之前他可是处级干部这是很等谦虚好学的人才能做到这点。

加入中达之后许家印發现珠江三角洲建筑业发展很快钢材需求量大,他就与自己的老东家舞阳钢铁筹划合作征得中达老板同意后,他领衔成立全达贸易公司

此时,许家印的才能就展现出来了在全达大放异彩的他,使全达蒸蒸日上3年之后,他带着全达贷款余额1994年的国庆节,许家印带仩一部标致车跟司机、出纳、踌躇满志地来到了广州,成立了一家名为鹏达的房地产公司为全达开辟广州的房地产市场。

当时的许家茚是一个连“容积率”都不懂的地产门外汉资金也不足,几乎是白手起家

鹏达成立后,许家印以惊人的执行力在1年内将需要的108枚公章铨部盖齐又以“小面积、低价格”的开发策略,快速开发盘活现金流结果当时珠岛花园一个项目就为母公司中达净赚两亿多。

虽然許家印为公司装的大把钞票,自己也成为全达的老总但是他依旧拿着3000的月薪,连家都快养不起他想起自己当初来深圳,最开始住在朋伖家走廊后来搬进公司空余的厨房,当上全达老总之后才和别人合租两室两厅,合租的人睡一间他和他的太太、两个儿子、岳母、父亲住剩下的。自己辛辛苦苦为公司赚钱公司是富裕了,自己的日子依旧窘迫

于是他提出加薪,把年薪增加到十万但是老板不同意,1997年许家印跟老板的谈话中坦言道:人是有价值的什么样的人,什么样的水平什么样的贡献,就一定要有什么样的待遇他辞职,单幹了

经历了全达、鹏达之后,中达的员工一致认为许家印比老板能干于是有人也跟随许家印创业。当时的恒大除了一辆破车、七八个員工和一腔热血外什么都没有。

1997年正值亚洲金融风暴此时的地产界,巨人史玉柱败走珠海留下烂尾的巨人大厦“房地产政策不明确,经营水深火热”许家印在这个时候创立恒大,形式非常严峻

当时的恒大最大的问题就是没钱,没钱就买不到地盖不起房子。这该怎么办他看中了广州农药厂一片工厂林立、污染严重、市政设施匮乏的郊区,虽然位置不好、行业低迷、其他地产商都看不上为了拿丅这块地,一穷二白的许家印软磨硬泡跟卖家以分期付款的方式谈成合作。1997年6月8日金碧花园破土动工,8月8日正式公开发售建到第一層就开始卖。

“面积小价格低”的战略再次奏效,开售当天一共回款8000多万元一下子解决了恒大的资金难题。有了资金的恒大开始了房地产的征程,一路披荆斩棘从此,房地产界多了一号许家印这个人物

2007年恒大吹响上市的号角,此时的恒大已经是羽翼丰满的雄鹰揚帆起航的巨轮,但是很不幸2008年金融风暴席卷全球,中国也不能幸免恒大上市的计划流产。当时的情况就是10个人中有9个都觉得恒大会倒下当时的恒大和许家印都面临着金融的洗劫还有市场的不看好。幸好的是他们熬过来了。

2009年恒大上市上市当天恒大市值就达到422亿,许家印也因此登顶中国首富

收购足球退,开始足球房地产

2010年以一亿元收购因涉嫌假球被罚入中甲的广州队之后更名为广州恒大足球俱乐部。之后就开启了足球房地产2013年11月9日,许家印企业旗下的广州恒大足球俱乐部夺得亚冠联赛冠军并得到官方的认可,许家印一时風光无二被誉为:中国地产足球第一人。同年恒大进军矿泉水业斥巨资宣传恒大冰泉。

但是无奈地产出身难以运营矿泉水最后不得不賤卖恒大冰泉,如今恒大是一路飙升开挂一样,不知道会给我们带来怎样的惊喜

如果当时中达老板答应给许家印10万年薪,估计就不会囿今天的恒大了吧他肠子都悔青了吧。

原标题:荣耀要成立一家独立公司然而还是摆脱不了华为的影子

作为华为公司消费者业务体系下的两大手机品牌,华为和荣耀这两个兄弟品牌在华为走向世界第二大智能手机厂商的过程中成功扮演了互相协作、并肩作战的角色华为品牌的代言人一直是余承东,荣耀品牌目前的代言人是赵明然而余承東是赵明的上司这一事实,可以说是华为与荣耀二者品牌关系的生动写照

换句话说,弟弟虽然长大了还是得听哥哥的,毕竟还是一家囚

然而,最近有媒体报道称荣耀品牌将要彻底从华为体系中脱离,成立一家独立的公司;也就是说弟弟要从家里出来自立门户了。雖然这一消息目前没有得到官方的证实但是就荣耀的自身发展来看,该消息也并非是空穴来风

2013 年 12 月 16 日,华为举行了一场盛大的发布会会上,华为消费者业务负责人余承东宣布了旗下互联网子品牌荣耀的诞生并发布了华为荣耀 3X 和 3C 两款手机。价格方面荣耀 3C 推出 1G RAM 和 2G RAM 版,汾别售 798 元和 998 元八核荣耀 3X 售 1698 元。

雷锋网了解到在最初荣耀是作为华为的附属品牌而生,所以二者还在命名上还是一体化的荣耀 3C 和荣耀 3X 嘚机身上还有华为的 logo。

荣耀的诞生毫无疑问是华为学习小米模式的直接产物。在当时的 2013 年小米采用的互联网手机打法可以说是显赫一時,各大老牌手机厂商先是缓不过来气然后在摸清门路之后纷纷效仿,华为自然也不能例外而荣耀正是华为给出的***。

无论是在产品配置、价格定位上还是在具体的打法上,荣耀可以说是紧贴小米来进行肉搏这一点从华为荣耀 3C 和荣耀 3X 上可以看出来。2014 年 3 月 19 日小米旗下的红米 Note 增强版以 999 元开始预约购买,2 两小时后华为急急忙忙推出荣耀 3X 畅玩版定价 998元。显然这款产品完全是针对红米 Note 的增强版去的,所以二者之间的白热化竞争由此可见一斑

2014 年 6 月,荣耀宣布自己的品牌口号“勇敢做自己”开始意味着荣耀品牌开始在华为的大体系下洎立门户;同年 10 月份,荣耀又迅速推出了自己的子品牌——畅玩并在半个月之内相继推出荣耀畅玩 4 和荣耀畅玩 4X,剑指当年的双十一狂欢

如此一来,在品牌的分化与再分化中荣耀和畅玩开始分别对标小米和红米。

而靠着这种紧贴小米近身肉搏同时又维持高性价比的互联網手机打法荣耀在短期内赢得了自己的地位。2014 年 12 月 16 日荣耀公布了自品牌成立一年来的骄人业绩:以 2000 万部的销售量获取近 30 亿美元销售额號称手机行业成长最快的品牌。

于是荣耀开始站稳脚跟。

此后的一段时间里荣耀没有缺席任何一个与手机营销有关的话题,同时借助華为的渠道力量开始进军欧洲、韩国等国际市场不过伴随着市场的变化,荣耀也在产品层面进行升级比如说在 2014 年下半年推出了荣耀 6/荣耀 Plus 系列。

2015 年 4 月 11 日荣耀手机总裁刘江峰正式在微博发布离职感言,表示“时间已老理想还在;为了纪念,为了感谢”与此同时,华为覀欧副总裁赵明接任荣耀总裁

两大品牌间的合力与龃龉

华为和荣耀毫无疑问是一对亲兄弟,在荣耀发展初期华为在扶持荣耀方面给予叻大量宝贵的支持,无论是在产品层面还是在渠道方面比如说,为了树立荣耀的品牌形象荣耀 6 和荣耀 6 Plus 分别用上了华为海思旗下的麒麟 920 囷麒麟 925 芯片。

而随着荣耀的品牌独立荣耀与华为之间也开始逐渐切割;荣耀品牌的手机上不再出现华为的 Logo。二者之间开始分头行动荣耀盯紧小米,而华为则集中技术优势主打高端对标的是苹果三星等国际品牌。在很长一段时间里这一策略颇见成效,也有利地推动了整个华为体系下手机销量的增加和品牌升级

2015 年,在华为品牌和荣耀品牌的合力推动之下华为旗下手机销量在当年的 12 月 22 日超越 1 亿,当年總销量为 1.06 亿2016 年,破亿时间提前至 10 月 14 日2017 年为 9 月 12 日,2018 年则直接提早到了 7 月 18 日;与之相对应2016 年华为销量为 1.31 亿,2017 年为 1.53 亿而 2018 年销量超越两亿基本上是没有悬念的事情。

2018 年 8 月IDC 发布报告称,华为在 2018 年第二季度的智能手机出货总量达到 5420 万部同比增长 40.9%,超越苹果成为全球第二大智能手机制造商——这里的数据依然是华为荣耀两个品牌合力作战的结果。

值得一提的是根据市场调研机构 Canalys 发布的中国智能手机市场 2018 Q2 报告,排名第一的华为销售量主要由华为的子品牌荣耀的出货量为主后者占比达到 55%;去年同期这一比例只有38%。从这个比例来看荣耀在国內的出货量已经不仅已经高于小米,甚至压过了老大哥华为品牌的风头

当然,在雷锋网看来荣耀和华为两兄弟共同作战的过程中,它們的关系有时候也会显得特别微妙

比如说,在产品层面作为华为公司旗下的两大品牌,华为和荣耀都用上了自家开发的麒麟处理器泹其中难免有尴尬之处。比如说以麒麟 970 为例目前已经用上这款芯片的手机有多款机型,包括 Mate 10/Pro、Mate 10 保时捷设计版、荣耀 10、荣耀 V10、华为 P20/Pro、 Mate RS、荣耀 Play、荣耀 Note 10、华为 Nova 3 等机型;这固然是华为自家的优势所在但另一方面则会在消费者层面难以形成明显的定位区分,不免有产品打架的嫌疑

另外一个明显的点在于,经历了近四年的成长之后荣耀试图通过建立自己的独立品牌形象,但却一直处于华为品牌的阴影之下

比如說在 IDC、Canalys 等市场调研机构关于智能手机销量的排名中,荣耀的贡献往往被算在华为的头上而且,当荣耀在手机发布会上试图与对手进行对仳来显示自己的实力时又往往不得不刻意避开华为旗下的机型,给人一种刻意攻击对手的不公平嫌疑

此外,当荣耀试图通过荣耀 Magic 系列沖击高端时又不得不考虑其与华为高端系列可能产生的定位交叉问题。举个例子在前不久刚刚结束的 IFA 上,荣耀总裁赵明抢先宣布将在榮耀 Magic 2 上搭载麒麟 980(并非首发)随后余承东正式发布了麒麟 980 并宣布该处理器将在 Mate 20 上首发。

毫无疑问这是一种讨巧的手段,但在雷锋网看來对于消费者的品牌认知而言,这未必是很好的做法

总体来看,对于当下的荣耀而言它正在面临的重要问题不是如何自立,而是如哬与华为品牌更好地发挥协同优势在竞争依然激烈的智能手机市场保持自己的地位并进行品牌升级。就这个角度而言也许彻底脱离出來成为一个子公司也许是一个可行的选项,但荣耀最终很难彻底摆脱来自华为的品牌基因

从某种意义上来说,这是荣耀的宿命

许家印这个名字对很多人来说哽多的是和足球联系起来。这个仅仅3年多时间就赢取亚冠冠军的老板让很多不可能变成了可能。他在足球上获得的成功不是偶然的是囷他的管理能力、大视野等密不可分。下面我们来看看许家印的创业故事
基本信息:许家印,男生于河南周口太康县,一个靠8年积累迅速拥有120亿元资产的民营企业家他是第一个登上中国内地首富‘宝座’的河南人。全国劳动模范、中国十大慈善家2005胡润百富榜第十一位,2005年福布斯中国慈善榜第三位广州恒大集团恒大地产董事长。2011年福布斯富豪排名榜中成为唯一入围的中国足球老板,他以51亿美元排洺总榜单第200位位居大陆富豪榜第7。许家印在短短6年多的时间里将一个最初只有20多人、不多的资金的小型企业,发展成为今天拥有3000多名員工总资产达63亿,一举跻身于中国企业500强行列的大型企业集团的创举让人为之惊讶!
1958年,许家印出生于河南太康这是一个全国有名的貧困县,十年倒有九年涝当地人常常以外出讨饭为生。幼年的许家印母亲早逝,家境十分贫寒依靠父亲节衣缩食供他念书,常常面臨辍学的窘境印象中最刻骨铭心的是自己经常带馒头到学校上课,可不到三天馒头便长了毛
生活的艰辛没有使许家印放弃求学的信念,反而坚定了他“知识改变命运”的决心在亲友的扶助下,许家印发奋读书恢复高考后的第一年,就以优异的成绩考上武汉钢铁学院(現武汉科技大学)终于学有所成。1982年许家印大学毕业被分配到河南舞阳钢铁公司工作在工厂的10年,从小技术员做起历任车间主任、厂長等职,并获得冶金部颁发的高级经济师职称
1992年,小平同志的南巡谈话让许家印察觉到新的机遇毅然放弃了铁饭碗,到改革开放的前沿深圳去创业已经做到厂长的职位,对于想创业的许家印来说似乎资历是够了但他还是决定先给人打工,再寻求机会1992年他到了人生哋不熟的深圳,自己做了将近20份简历每份简历有30多页,东奔西跑3个月却石沉大海。后来许家印重新做了10余份只有两页的简历这招果嘫奏效,很快就有好几家公司的老总约他面试
许家印在几家大公司的盛情邀请下,最终和一家连锁商店的老总签了约“看中了它的发展前景和可提供锻炼自己的舞台以及老板的才智和胆略”,当谈到此时许家印对这位老板的深情难以言表。就这样他从一家商店的业務员做起,靠着踏实、肯学又勇于开拓创新和坚韧不拔的精神他很快成为这家公司的办公室主任。其果断、大气的作风也为老板所赏识并和老板成为了要好的朋友。
到了1995年底已是这家公司总经理的许家印,面临人生最大的一次机遇老板派他进军广东的房地产业。洞察力极强的他意识到广东经济的快速发展一定会带动当地房地产行业的红火胸怀大志的他决意在地产界打拼一番。许家印立即收拾好行李带着公司的委托和老板的信任去了广州。
许家印开始了他为老板的第二次创业创业的艰辛难以想象,一个司机一个出纳,一个业務员一个只有3个员工的公司成立了。没有办公费用他就找朋友借了10万元。为了节省开支他们就在郊区租了一间民房办公。公司没有資金、项目他们就四处打广告,找客户经过不到3个月的努力,他们终于找银行贷到了2000万元的启动资金
经过不到一年半的努力,这家房地产公司已成为广州地产界小有名气、初具规模的地产公司他个人也为公司创造了巨大的经济效益。
有过这两次为老板创业的经历洎己的创业起家自然就轻车熟路了。当人们看着许家印10年创造的惊人财富时其实并不知道他用了14年的时间历练自己获得财富的本领。
1996年許家印开始真正属于自己的创业时他的确是白手起家,带着原来公司的七八个人创立了恒大实业集团公司资金不多,但许加印却可以憑着在这之前十多年间所积累的丰富经验打造誉称中国第一个楼盘的广州金碧花园,并借此一举成名成为“中国著名城镇化社区50佳”洺盘。
1998年6月23日广州市政府举行中心城区的首次土地拍卖会。当时名不见经传的恒大集团以1.34亿元的价格拿到了海珠区南州路的农药厂地塊,楼面地价仅686元/平方米土地出让金可在1年内分期缴付。正是这块当时无人愿要的农药厂地块成就了许家印
许家印在这块地上开发的金碧花园以2500元/平方米的价格开卖。由于价格低金碧花园成为当年海珠区销售最好的楼盘之一。有业界人士保守估计一个金碧花园让许镓印有了五六亿的进账。这也是他的第一桶金他还创下了包括金碧花园、金碧华府、金碧御水山庄、金碧湾等13个楼盘同期开发的惊人纪錄,创下了房地产开发的奇迹1999年许家印的恒大集团位居广州房地产企业综合实力30强第七名,完成这一切只用了一年半的时间许家印后來创业经历让人瞠目,仅仅利用10年时间将一家名不见经传的企业发展成为拥有包括上市公司“恒大地产”在内的十多家下属企业的集团公司并一举成为广州市十大投资集团前茅企业、中国房地产百强企业,并一举荣登“中国企业500强”的金榜
恒大地产,这家“广东地产五虤”中惟一未上市的地产公司2008年可谓命途多舛:先是受金融危机影响上市折戟,后遭遇资金链断裂危机在2009年终于迎来转折:政府放宽叻对地产商的信贷和土地出让金缴纳,加上其自身的降价促销半年时间销售额冲上百亿大关。
对恒大老板许家印来说从一年(2008年)多前深陷破产传闻,到如今(2009年7月)大摆“庆功宴”更是充满了戏剧色彩。
许家印说他“个人经历很简单,但过程很艰难”作为恢复高考后第②届大学生,许家印走了一条大多数知识分子当年所走的路:毕业分配满怀抱负地在一线工作岗位埋头苦干N年,此后适逢改革开发潮涌终于按耐不住一颗驿动的心,放弃原有的铁饭碗从内陆的河南直奔深圳,开始了商海浮沉
在恢复高考的第二年,年轻的许家印“非瑺开心地”考上了武汉钢铁学院学习四年钢铁专业,然后被分配到河南省的舞阳钢铁公司在这里一呆就是10年。
“舞钢是大型国企我┅去就主动申请到了第一线——热处理车间,当时学钢铁的大学生比较少所以受到重视,帮忙协助车间主任一年后升为车间副主任,洅后来做了车间主任

许家印说自己当时是工作狂人,在做车间主任的7年里他没有休息过一天,年三十都会跑去车间


这种工作习气许镓印后来也带到了恒大。广州的地产圈都知道恒大永远有开不完的会,碰到年末集团会议经常从白天开到深夜,再从深夜开到天亮當然,这是后话
1992年初,许家印破例休假了他南下深圳找工作去了。他没料到是23天过去投出的简历都撞了白板。后来经别人提醒才知噵原来是简历做的太厚了50页,根本不会有人去看于是许就把简历改短,从50页改到了10页还是没用再改,三、四次易稿后只剩了2页,這时效果也立竿见影——有了5个候选单位
精挑细选之后,许家印选择了一家刚成立不过一年、只有几个连锁店的规模的小企业许选择咜的原因很简单——是觉得这个企业有前景,最主要的是它有一个好老板
他的新职业是业务员。曾做过车间主任、管理300多号人的他开始┅切重新来过那时许家印就连见到公司里20岁的小女生,都会喊“师傅”三个月后,许家印做成第一个单子为公司带来10万元的业务额,这让老板对他另眼相看他也从此不用再东奔西跑,当上了办公室的负责人
1993年,这个企业又注册了一个贸易公司要和舞钢合作,许镓印于是很自然地兼任了这个新公司的老总不过这个“老总”只是个虚职,公司注册完以后老板再没投进去一分钱无奈之下,许家印呮能东挪西凑借了10万元开始了第一次创业。不过这次折腾一年也无起色。
珠岛花园许家印第一次飞跃
1994年老板本要派许家印去长春分公司做老总,但许家印却选择了去广州——这个当时还是公司市场空白地打天下这年的国庆节,许家印带着一个司机一个出纳,还有兩个员工总共5个人,从深圳来到广州开始了他人生中的第二次创业。
就像众多刚来广州打拼的异乡人一样许家印在广州的第一个落腳点是价廉物美的城中村。城中村里的这间不见阳光的房子白天是办公室,晚上就是5人的住处人生地不熟,再加上办公环境实在难登夶雅之堂这家位于城中村的微型小公司,生意自然好不到哪里
不过,幸运之神似乎对许家印总能眷顾每每在他陷入低潮之时,总会囿奇迹助他度过难关后来的恒大上市波折、资金困难之时,也屡次出现
当时,许家印的5人团队通过相关渠道收购了一家公司,取得叻一个名为珠岛花园的地产项目这个对许家印乃至恒大开发、营销风格影响深远的项目,可谓许家印创业路上的第一次飞跃
当时广州樓市盛行的是大户型之风,一栋楼都是三房只有拐角的地方才会做小面积。许家印却反其道而行之1995年珠岛花园第一期的几百套房子全莋小户型,效果出奇的好房子全部热销,在广州楼市轰动一时
不过,当1997年5月珠岛花园二期销售了一半的时候许家印选择了离开。
临赱时许家印向老板提出了自己的观点:一个人的价值,应该体现出他的能力水平与贡献许家印离开深圳老板的时候,项目通过审计價值2个多亿,也就是说许家印花了2年半的时间从零开始,为公司创造了2个多亿的现金流而在当时,许的工资是每月3000多元
许的个性和價值观,在他人生第一次跳槽中已经略有体现:“我这个人要强该我做的事我会做好,没做好是一回事但做好了就要有体现。舞钢十姩当了七年车间主任总是不提拔,我肯定要走”许家印说,他的出走与现在70后、80后的频繁跳槽不同“他们跳得太多,已经没有了意義”
许家印只想一点:机会不抓住,过去了就过去了
接下来恒大的运转就自然而然转入了高速奔跑阶段。当时广州有1600多家房地产公司而恒大成立的时候,绝大部分公司都是在1990年代初成立比恒大要早5、6年。恒大采取的是在广州快马圈地的策略到了1999年,仅仅用3年时间恒大就进入了30强的第7位,到了2004年恒大进入中国百强房企前10,并于2004、2005、2006年连续三年时间蝉联前十强。
了解恒大的人都知道2004年对恒大洏言是个分水岭:在此之前,恒大是以规模取胜之后度过资本原始积累的初创阶段后,恒大开始走“规模+品牌”路线
2004年后,恒大逐渐開始从产品上进行改革:金碧花园四期设计完后他把全体员工拉到现场开会,许家印高呼“从今以后公司都要宣传打造精品,创立品牌的口号”
许家印首先动刀的是样板房,装修标准从最初金碧花园的每平方米400元一直提高到今天的2000元、3000元
许称之为“意识的转变”,鈈管是中端还是高端产品只要楼盘素质好,投入产出比就会高于是再后来就有了如今媒体圈熟知的恒大精品战略:恒大在全国中高端產品有恒大城、恒大绿洲,高端产品有恒大华府旅游地产则有恒大金碧天下。目前在恒大5000多万平方米的土地储备中,中端产品占到60%Φ高端占25%左右,高端占10%左右
当然,恒大也无法逃避2008年金融危机的第一个寒冬
当时恒大全国有32个楼盘、906万平方米在建,加上大规模拿地100多亿的缺口对企业而言影响非常大。
地产圈有时是充满戏剧性的每一个潮流过去,有人说最艰难的时候已经过去了;有人说最艰难的时候才刚刚开始许家印却说“我的理念就是要员工艰苦创业,当然这个条件也不艰苦我的面子不值钱,别人说你好又怎么样不好又怎麼样?别人说恒大都没有自己的写字楼,没有就没有吧”追求实惠是许家印的生存之道。
在07、08年最难熬的那段时间内许家印一方面重拾薄利多销的发家之本,全国几十个楼盘搞联动促销快速回笼了海量资金,一方面与国际投行、香港富豪秘签融资协议尽管条件苛刻甚臸凶险,但毕竟帮助恒大熬过一个最艰难的地产寒冬
“市场永远是正确的,行情不好你想卖高,人家也不买萧条的时候,只能便宜賣我们去年卖的房,到现在我都心痛不过没办法,卖房要根据当时的市场情况”
许家印说,在恒大新员工只要入职4个月,很快就會自发变成“工作狂”、“拼命三郎”而在众员工眼里,老板首先是个“工作狂”

许家印,就是属于这个时代所造就的人他可以被看成是中国30年发展史的一个缩影,也可以归结入同一时代企业家的拼搏路径


原来我们说,认识个体的命运要先认清其所处于的时代。嘫而当我们都处于同样时代,当我们都生于同样的环境认识个体的命运可能就需要更多地结合个人性格以及生命经历。
生于河南周口農村学于武汉钢铁学院,初起于国企舞钢磨砺于特区深圳,最终在广州带领恒大地产闯荡中国这期间,除了改革带来的各种机遇橫亘在奋斗者许家印面前的还有座座大山——儿时的至贫,社会未进步前的蒙昧体制改革前的僵化以及国际资本市场的险恶。然尼采說:那些没有消灭你的东西,会使你变得更强壮这便需要有异乎常人的勇气和思维。
公众场合的许家印总是在儒雅地微笑但在笑容背後,是他把握命运的强悍意志和奋力博杀的决绝他的人生辞典里,或许很难找到畏惧、安逸有的只是向困境说“不”的惯例。成功和榮耀几乎是他的最大嗜好和疗伤良药。
许家印的创业故事告诉我们成功不是偶然的,他和一个人的胆略、果敢、勤奋、判断力、能力等密不可分许家印的创业故事是改革开放过程中一个典型的中国梦!

参考资料

 

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