惠安县2015年重点项目第一季度完成情况的通报
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惠安县2015年重点项目第一季度完成情况的通报
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发展和改革局
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惠重办〔2015〕8号
内容概述：
惠安县2015年重点项目第一季度完成情况的通报
惠重办〔2015〕8号&
惠安县2015年重点项目第一季度
完成情况的通报
各重点项目责任单位、项目业主：
现将第一季度我县重点项目的进展情况和存在的主要问题和困难通报如下：
一、第一季度总体进展情况
2015年我县安排在建重点项目116个，总投资954.72亿元，年度计划投资155.73亿元。安排预备重点项目47个，年度计划投资12.80亿元。1-3月，116个在建重点项目已开工78个、开工率67.24 %；新开工建设项目27个、完成年度新开工任务的60%；未开工项目38个（其中，未按时序进度开工项目28个）；完成投资29.85亿元，完成年度计划投资的19.17%；47个预备重点项目基本按时序进度推进。
从分行业完成情况看，交通、能源基础设施项目完成年度投资25.43&%，高于全县平均水平6.26%；市政设施项目完成年度投资51.91%，高于全县平均水平32.74%；产业项目完成年度投资14.41%，低于全县平均水平4.76%，其中工业项目完成年度投资的15.08%，低于全县平均水平4.09%；城镇建设项目完成年度投资22.55%，高于全县平均水平3.38%；农林水项目完成年度投资29.76%，高于全县平均水平10.59%；社会事业项目完成年度投资2.65%，低于全县平均水平16.52%。
二、存在的主要问题和困难
第一季度我县重点项目建设存在以下一些问题和困难。
一是市场有效需求不足致使项目进展受阻。由于受国际国内市场需求的影响，一些新型建筑材料和新兴产业市场前景不明朗，项目业主放缓投资进度。如惠安CL建筑体系产业化项目和华辉陶瓷薄板项目都属新型建筑材料，但因成品单价较高等因素，目前市场需求较为冷淡，业主的投建和扩建计划因此搁置。泉州修船厂海工装备项目近期受国际原油价格下跌影响，导致海洋钻井平台需求下降，业主放缓投资计划。
二是企业资金困难影响项目投建。由于银行缩贷，企业融资困难进一步加剧，一些项目迟迟难以开工，如惠安城南利泉装备机械项目，城南工业区土地回填、平整等各项前期工作均已完成，但因企业资金困难，目前仍无法开工投建。泉州修船厂海工项目因泰山石化在香港联交所未能如期复牌，致使融资方案难以完成，开工计划未能实现。
三是项目前期审批环节众多、周期过长。今年我县投资体量较大的项目大多为石化中下游产业项目，但由于石化产业项目审批环节多、周期长，项目的前期工作推进缓慢，未能按时间节点如期开工投建。如惠安邦丽达二期丙烯酸项目、惠安茂和祥C4深加工项目等均处在进行用地回填及项目报批、安评和环评等前期工作。
四是主要投资项目获批困难，致使配套项目推进缓慢。部分大项目需到国家层面审批，受国家宏观调控影响，项目获批难度较大，导致配套项目进度缓慢。如斗尾港区小?作业区5万吨级散杂货码头工程因惠安电厂目前获批难度较大，致使作为配套的码头工程进展缓慢，循环产业园区的前期工作也搁置。
五是部分项目征地拆迁工作未能按时完成，影响落地投建。在我县今年安排的116个在建重点项目中，有8个项目因征地拆迁原因导致迟迟未能开工投建。如惠东工业区嘉华生活用品用地范围内尚有坟墓未迁移、城南工业区美可纸业用地范围内蒋吴村尚有十几户村民未领取土地补偿款、绿康科技十几多亩土地未征迁等。
三、下一阶段工作思路
针对第一季度重点建设项目的进展情况，各项目主管单位应进一步提高责任意识和服务意识，加强对项目推进过程中存在的问题和困难，逐个分析、梳理，研究对策，确保项目按时间节点安排有效推进。
一、盯紧目标，加快进度。各项目责任单位要进一步梳理未按计划推进的项目存在的困难和问题，逐一过细、逐一分析，查明原因、研究对策、解决问题，全力推动项目建设向前加快，确保一批项目前期工作取得实质性突破、一批跨年度在建项目加快建设形成较大投资量、一批计划竣工项目全面建成投产发挥效益，确保项目实施取得实实在在的成效。
二、强化协调，主动服务。一要加强各部门之间的沟通协作，强化协调调度，认真排查项目实施过程中存在的困难和问题，集中力量抓好落实，为项目实施创造无障碍建设环境，形成推动项目建设的强大合力，全力确保项目建设快节奏推进、高效率落实；二要认真梳理项目审批情况，逐一***责任，把每一个审批环节***落实到每一个具体部门、分管领导、具体科室和具体经办人员，积极指导、协助项目业主做好审批事项，全面保障每一个审批事项都能在最短时间内落实到位。三要加大征迁力度，因征迁问题致使项目未能如期投建的所在乡镇要全力以赴、集中力量、倒排时间全力做好征迁工作，保证项目用地。
三、创新方式，加强督查。要进一步改进督查方式，加大督查力度，推行“一线督查法”，深入项目现场督查，督查重心前移，把督查重点放在查找和发现问题上，放在现场协调和解决问题上，坚持督查与调研相结合，对督查发现的问题进行分析研判，提出解决问题的对策；坚持通报与曝光相结合，及时通报结果，对好的给予表扬、差的通报批评，对少数工作严重滞后、问题较多的要曝光问责问效。
附件：第一季度未按时序目标进度开工项目清单
惠安县重点项目建设领导组办公室
2015年4月24日
第一季度未按时序目标进度开工项目清单
（共28个）
县公用事业局（2个）：城南新区道路工程、中新花园内环岛改造工程；
县文体新局（2个）：惠安闽台文化创意园、惠安县艺术馆；
县供电公司（1个）：辋川110KV输变电工程；
县发改局（1个）：泉州修船厂海工制造项目；
县农林局（1个）：惠安菁园果蔬专业合作社胡萝卜生产基地；
县公安局（1个）：惠安县公安局交管大队车辆管理所车驾服务中心；
县消防大队（1个）：惠安县消防抢险救援指挥中心；
螺阳镇（3个）：合祥日用制品、归真堂总部大楼、亚华仓储；
黄塘镇（1个）：家世比家具；
辋川镇（1个）：皇厝山生态农业观光园；
紫山镇（1个）：虎都大酒店；
山霞镇（1个）：泉州海洋城；
城南工业区（7个）：匹克二期扩建、美可纸业、绿康科技利泉装备机械项目、科盛科技、惠盈包装、城市防洪排涝和生态环境建设项目（东湖公园）；
泉惠石化工业区（3个）：泉惠石化工业区固废综合填埋场、泉惠石化工业区综合应急救援指挥中心、茂和祥项目；
惠东工业区（1个）：海峰五金塑胶；
绿谷基地（1个）：世冠品牌产业项目(一期)。
惠安重点项目建设领导组办公室&&&&&&&&&& 2015年4月24日印发
【】【】【】虎都男装“善?攻”姿态应对市场挑战(图)
8:00:00&&&作者：未知&&&来源：网络
&&&&【赛门国际商贸网】虎都召开2008年度福建优秀经销商表彰大会
&&&&近日，虎都(中国)男装有限公司在泉州总部召开2009年秋冬产品订货会。本次会议以&善&攻&为主题，别出心裁地体现了虎都平稳、积极的发展姿态。
虎都(中国)男装有限公司2009年秋冬产品订货会
点击此处查看更多精美图片
&&&&记者获悉，本次订货会上虎都除了推出人性化服务等软件设施外，硬件设施也频出亮点：会场首次开设了主展厅、分展厅和模拟厅三大展厅。分展厅的应用有效地缓解主展厅的订货压力，让经销商能更仔细地了解货品，订好货；而模拟厅则能指导经销商更好地订好整盘货，订货更有根据，为以后销售打好基础。
&&&&4月6日下午，虎都福建区域更是借订货会良机，召集所有福建经销商举办了&2008年度&福建优秀经销商的表彰大会&。会上虎都福建区域负责人陈似平首先对区域内各经销商的业绩给予了肯定，并对部分业绩好但没获奖的客户给予了&逆水行舟，不进则退&的警示，激励他们每年都要有进步。会上，授予惠安虎都专卖店&精英奖&，授予宁德、武夷山虎都专卖店&优秀销售奖&，授予丰州、建瓯、德化虎都专卖店&最佳进步奖&，授予泉港虎都专卖店为&销售之星&。
&&&&虎都公司营销副总李兴林应邀出席表彰会并做了发言，他表示，2009年虎都将大力推动终端市场、完善自身系统，为抓住市场先机做更充分的准备。虽然现在全球经济形势不太乐观，但业内普遍看好国内市场的发展空间。经济在受到冲击的过程其实也是市场新一轮的优胜劣汰过程，李兴林鼓励经销商们要善于从危机中看到机遇，要有信心突破困难，赢取更多更大的市场机会。
&&&&当渠道越来越成为企业的战略资源时，很多企业也已经认识到企业渠道文化建设的重要性。2008年，虎都便首次以自驾游的形式沿途考察市场，并致力于渠道文化建设。陈似平透露，虎都福建区域每年在销售淡季的时候都会举办一些活动或员工培训。表彰会上，他还宣布希望明年这个时候能举办&2009年度虎都福建最佳金牌店长、导购员&评选类似的活动，在促进销售的同时，产生一些社会效益，并提升员工的思维，锻炼团队的协作能力。
&&&&作为&西裤标准&的倡导者，每一条西裤上倾注的都是虎都人独具匠心的工艺。而虎都在面对当前严峻的市场考验下所做出的相关部署，也让记者看到了闽派企业领导的善谋与睿智。厚积薄发、营销战略的逐步开展，充分彰显了虎都坚实的企业基础，更展示了其企业立足中国，面向世界，打造世界服饰知名品牌的雄心。
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[]网友评论福建省惠安县道308线黄塘至虎窟改建工程
　　一、项目名称：惠安县道308线黄塘至虎窟改建工程
　　二、项目建设内容及规模：项目起点位于福厦高速公路黄塘出口，经黄塘镇后店、虎窟、绿谷台商高科技产业基地，接洛江区万虹公路，路线全长7.586公里（其中惠安境内段5.476公里），路基宽度28.0米，采用交通部集散二级公路设计技术标准，设计行车速度80公里/小时，涉及路基土方88.6万立方米、路基填方26.9万立方米、防护工程32758立方米、水泥混凝土路面171865平方米、桥梁273米/5座、占地491.2亩。
　　三、项目建设理由和条件：该项目是惠安县城和泉州市区的重要通道之一，对于提升黄塘区域发展外部配套条件，做大做强绿谷台商高科技产业基地规模，拓宽惠安与中心市区的快速通道具有重要的现实意义。
　　四、项目总投资：1.09亿元，其中建安工程费0.6亿元。
　　五、投资方式：采用BT方式，由建设业主负责投资建设。投资总成本按项目审批部门批复的概算核定，加上投资回报。投资回报率由双方协商确定。项目建设验收后，由政府授权有关部门按一定年限予以回购。
　　六、项目前期工作进展情况：正进行施工图设计。
　　七、主办单位：惠安县交通局
　　项目联系人：陈云良
　　联系***：9
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