我、计、术想变好

好文,想请教一下您,24亿商誉这块是个大雷,很多公司都因为集中计提商誉减值业绩变脸,我看这家公司云计算技术是基于华为,那这块和亚马逊云计算技术是否重叠导致多花大头钱?目前公司IDC运服不增反降,盲目扩张规模,有点孤注一掷做云计算的意思,目前公司花钱买技术后转化成自己专利几何?真的害怕亚马逊在浙沪自带再找第三家服务商合作

咨询标题:宫颈2-3级病变累计腺体

HPV 58阳性,病理活检:(宫颈3、5、6、12)鳞状上皮高级别上皮内瘤变(CIN 2-3级),累计腺体(注:病理检查在我们黄山市中医院做的,后病理切片又拿到我们黄山市人民医院会诊也是同样结果)。同时检查有霉菌性***炎,目前在治疗***炎用药,月经10月份是4号来的,当地黄山市医生建议11月份月经干净之后做冷刀锥切手术手术

本人想去贵医院做手术,上述病理切片贵院还需要再次做病理会诊吗?

医小助提示:问诊开始。
1、问诊期间,医患对话不限次;
2、医生给出明确建议后,问诊结束;
3、问诊最长不超过7天,到期自动结束。

Cin 3建议经净后1周内手术行宫颈锥切术。如果来我院手术,需要将你上述照片上的资料带来,再将病检的玻璃片从宫颈活检的医院借出带来,需要我院病理科会诊。

***炎用药有2个多疗程了,还是有外阴瘙痒症状,请问霉菌***炎如果没好是否影响手术?还有最关键的是怎样才能挂上您的号?
我是黄山祁门的,潘主任能帮我加一个您的号吗,我月经10月份是4号来的,打算11月初去找您就诊,但挂不上您的号
上面是霉菌***炎用的药,用了两个疗程了,还是有痒的症状,请问会影响手术吗,还有该怎么治疗?
您是说11月3号吗,我到时通过什么方法拿到您的号?
请问潘主任,您讲的锥切是冷刀锥切吧,需要住院对吗?
潘主任,您3号坐诊,我2号去贵院门诊能加到您的号吗?麻烦您帮我留个号行吗,我是安徽黄山的过去不容易
我今天月经已经来了,我打算2号过去3号找您看,可以住下院来,麻烦潘主任了

[中级会计]甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2013年相关数据进行量本利分析,有关资料如下: (1)2013年产销量为8000件,每件价格1000元。 (2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付50万元的固定专利使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。 (3)2013年直接材料费用200万元,均为变动成本。 (4)2013年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。 (5)2013年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。 (6)2013年发生其他成本及管理费用87万元,其中40万元为变动成本,47万元为固定成本。 要求: (1)计算A产品的单位边际贡献、保本销售量和安全边际率。 (2)计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。 (3)如果2014年原材料价格上涨20%,其他因素不变,A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2013年的利润水平?

甲公司只生产一种A产品,为了更好地进行经营决策和目标控制,该公司财务经理正在使用2013年相关数据进行量本利分析,有关资料如下: (1)2013年产销量为8000件,每件价格1000元。 (2)生产A产品需要的专利技术需要从外部购买取得,甲公司每年除向技术转让方支付50万元的固定专利使用费外,还需按销售收入的10%支付变动专利使用费。 (3)2013年直接材料费用200万元,均为变动成本。 (4)2013年人工成本总额为180万元,其中:生产工人采取计件工资制度,全年人工成本支出120万元,管理人员采取固定工资制度,全年人工成本支出为60万元。 (5)2013年折旧费用总额为95万元,其中管理部门计提折旧费用15万元,生产部门计提折旧费用80万元。 (6)2013年发生其他成本及管理费用87万元,其中40万元为变动成本,47万元为固定成本。 要求: (1)计算A产品的单位边际贡献、保本销售量和安全边际率。 (2)计算甲公司税前利润对销售量和单价的敏感系数。 (3)如果2014年原材料价格上涨20%,其他因素不变,A产品的销售价格应上涨多大幅度才能保持2013年的利润水平?

参考资料

 

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